Resistencia al cambio de una empresa

Las metodologías agiles son una forma de gestionar proyectos, el cual se caracteriza por la flexibilidad, la rapidez y la capacidad de adaptación a los cambios, estas metodologías se basan en la colaboración y la autonomía de los equipos de trabajo, sin embargo, la implementación de las metodologías agiles en una empresa tiene una cultura resistente al cambio que puede suponer grandes desafíos y barreras esto se debe al talento humano, sienten temor al fracaso de la empresa se llenan de inseguridades al momento de implementar cambios esto suele suceder frecuentemente ya que muchos adoptan una postura cómoda en la empresa, y con la implementación de nuevas metodologías están desarrollando beneficios en el trabajo, hoy en día a crecido el interés de muchos por implementar las metodología del desarrollo de software en empresas grandes y pequeñas que aún no cuentan con las herramientas necesarias para llevar a cabo sus proyectos, implementando las metodologías agiles entre las metodologías más usadas podemos encontrar SCRUM Y KAMBAN, scrum este proceso ágil focaliza y da prioridad el trabajo en función que tenga para la empresa subiendo las utilidades que se construye en retorno de inversión, Kanban es un método visual de gestión de proyectos que permite a cada equipo ver sus flujos de trabajo , en un tablero Kanban se muestra en forma de tablero organizado por columnas y cada columna representa una etapa de trabajo, la metodología de la información es el proyecto de una investigación o estudio, da garantía y resultados validos confiables que deben responder a las metas de la investigación para resolver un problema, recopilando datos utilizando técnicas, sacando conclusiones sobre los datos de la investigación. La implementación de metodologías agiles en una empresa que tiene una cultura resistente al cambio generar varios desafíos como resistencia al cambio ya que requieren un cambio de mentalidad y de actitud por parte de todos los implicados en el proyecto, la inadaptación con las metodologías ágiles esto puede generar conflictos, confusiones, ineficiencias o pérdidas de calidad en el desarrollo del proyecto, la incomprensión con las metodologías ágiles puede limitar el éxito del proyecto, ya que se necesita una claridad y una transparencia sobre los objetivos, los roles, las responsabilidades y los resultados esperados, para superar estos desafíos es necesario realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa para identificar las fortalezas y debilidades, elegir la metodología ágil apropiada para el tipo y tamaño y complejidad del proyecto, determinar un plan de acción para implementar la metodología ágil, implicar a todas las personas del proyecto desde la dirección hasta el cliente, monitorear y controlar el avance del proyecto, aprender y mejorar de forma contante recogiendo y analizando los datos.

• Autores: Martínez Camargo, Danitza; Olivos Gutiérrez, Yudith Esperanza
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/3560
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/3560
• Palabra clave: Resistencia; Inadaptación; Metodología; Recurso; Agiles; Habilidades sociales; Trabajo en equipo; Análisis de datos
• Rights: closedAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)