Coaching Ejecutivo como posibilidad en la toma de decisiones

Cuando se habla de sincronizar, se pudiera hablar de armonizar, centrar o forjar esa mirada de cada uno de los integrantes del equipo hacia un objetivo común: la empresa y sus colaboradores. Es allí donde surge la necesidad de trabajar bajo la apuesta de líderes organizacionales que movilicen a sus...

Full description

Autores:
Ramírez Montoya, Duvan Alejandro
Perea Sanmartín, Cristian Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1469
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1469
Palabra clave:
Coaching
Desarrollo personal
Liderazgo
Recursos humanos
Acompañamiento
Toma de decisiones
Innovación
Administración de personal
Liderazgo
Disciplina laboral
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:Cuando se habla de sincronizar, se pudiera hablar de armonizar, centrar o forjar esa mirada de cada uno de los integrantes del equipo hacia un objetivo común: la empresa y sus colaboradores. Es allí donde surge la necesidad de trabajar bajo la apuesta de líderes organizacionales que movilicen a sus colaboradores con funciones claras y de relaciones efectivas que posibiliten la comunicación asertiva. Se trata de aquellos líderes ejecutivos que hoy están a la vanguardia del cambio y que incursionan en el mundo del coaching como herramienta de liderazgo, transformación y toma de decisión frente a sus equipos de trabajo. El Coaching se ha explicado y tratado en una amplia variedad de debates, pero, en su contraste, no se logra visualizar de una forma concreta su implementación, a su vez, el poco conocimiento de sus diferentes técnicas, métodos y tipos, los cuales generan un alto impacto y visión, no solo desde el aspecto empresarial, sino, desde la perspectiva humana y actitudinal, que es uno de los factores de importancia para la correcta dirección empresarial y gerencial. El artículo describe los conceptos, beneficios, aplicación e indagan su utilidad, versatilidad de dicha técnica en el ámbito gerencial en la toma de decisiones, proporcionando una mejora de ambiente tanto personal como laboral por medio de la implementación progresiva y asertiva a través del acompañamiento continuo en cada una de las áreas de cualquier organización.