Diseño de estrategias para mejorar el sistema de gestión del talento humano en la empresa creaciones MC SAS

Con la realización de este trabajo se esperaba mejorar el sistema de gestión de talento humano para la empresa CREACIONES MC S.A.S Fajas a tu Medida, por lo tanto se realizó una valoración inicial de la empresa, se revisó toda la parte documental, se efectuó una auditoría interna que permitió eviden...

Full description

Autores:
López Rodas, Angelica Maria
Calderón Beltrán, Carolina
Camacho Jaramillo, Leidy Johana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/885
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/885
Palabra clave:
Auditoria interna
Talento humano
Estrategia
Sistema de gestión
Auditoría interna
Recursos humanos
Administración de personal
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:Con la realización de este trabajo se esperaba mejorar el sistema de gestión de talento humano para la empresa CREACIONES MC S.A.S Fajas a tu Medida, por lo tanto se realizó una valoración inicial de la empresa, se revisó toda la parte documental, se efectuó una auditoría interna que permitió evidenciar el estado actual de la organización, se identificaron algunas oportunidades de mejora; con la información recolectada y la base teórica previamente consultada, se propusieron estrategias y acciones de mejora en los diferentes temas relacionados con el área de talento humano, desde la selección de personal hasta la desvinculación laboral. Todos estos procesos alineados, coordinados y debidamente ejecutados permitirán fortalecer la situación presente de la empresa en las diferentes áreas, en la revisión se encontró que muchos de procesos están desactualizados y otros que no se ejecutan pero que son necesarios para el buen funcionamiento de la organización. Nos apoyamos en diferentes autores, modelos y teorías, ajustando todos los componentes del área de talento humano a la necesidad de la empresa. Se tuvo en cuenta que el área de talento humano juega un papel importante y cada vez toma más fuerza en las empresas, por este motivo se evidencio la necesidad de fortalecer esta área donde se tomó cada elemento y se aterrizó conforme a las necesidades de la empresa, como ejemplo se logró determinar que la falta de un procedimiento claro de contratación de acuerdo a las funciones del cargo no facilita el cumplimiento de metas de productividad y por lo tanto no permite tomar decisiones razonables para que la empresa sea más competitiva en el mercado.