Plan de mejoramiento a la estructura administrativa y organizacional actual para la I.P.S Kinética S.A.S de la ciudad de Pereira, Risaralda

El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la realización de un plan de mejoramiento a la estructura administrativa y organizacional actual para la I.P.S KINÉTICA S.A.S de la ciudad de Pereira, Risaralda, el cual está fundamentado en un proceso de análisis de información de fuentes p...

Full description

Autores:
Álvarez Rúales, Natalia
Naranjo Castrillón, Eineicer
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1006
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1006
Palabra clave:
Plan de mejoramiento
Estructura organizacional
Estructura administrativa
Matriz DOFA
Mejoramiento de procesos
Planificación estratégica
Estructura organizacional
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la realización de un plan de mejoramiento a la estructura administrativa y organizacional actual para la I.P.S KINÉTICA S.A.S de la ciudad de Pereira, Risaralda, el cual está fundamentado en un proceso de análisis de información de fuentes primarias y secundarias. Así, se presenta la identificación de las variables internas (fortalezas y debilidades) y externas (oportunidades y amenazas), con el fin de realizar la aplicabilidad de la matriz MIC MAC que permitan realizar un diagnóstico de la realidad de la organización. Posteriormente, se analizan los resultados obtenidos, de acuerdo a las zonas en las cuales se ubican las problemáticas de la empresa, planteando estrategias específicamente en la zona crítica, haciendo uso de la matriz DOFA para su contenido. Posteriormente, se encuentra el análisis de los resultados, integrando las estrategias propuestas, en respuesta a las realidades empresariales actuales. Por último, se plantea el plan de mejoramiento a corto y mediano plazo para la empresa, para finalmente dar las conclusiones generales y una recomendación.