Análisis de la coherencia entre el manual de funciones, la evaluación de desempeño y la estructura organizacional de la ESE Hospital La Misericordia de Calarcá en el año 2020
El presente trabajo de investigación tiene como fin analizar la coherencia de la estructura organizacional, el manual de funciones y la evaluación de desempeño en la ESE Hospital La Misericordia de Calarca, durante el año 2020. Se utiliza como recursos de investigacion, la base de datos de los emple...
- Autores:
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Buriticá Gutiérrez, Luis Fabián
Buriticá Martínez, Sara Danelly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1020
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1020
- Palabra clave:
- Estructura organizacional
Desarrollo económico
Competencias laborales
Estructura organizacional
Desarrollo económico
Recursos humanos
- Rights
- closedAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Summary: | El presente trabajo de investigación tiene como fin analizar la coherencia de la estructura organizacional, el manual de funciones y la evaluación de desempeño en la ESE Hospital La Misericordia de Calarca, durante el año 2020. Se utiliza como recursos de investigacion, la base de datos de los empleados del 2020, las evaluaciones de desempeño realizadas durante el mismo año, documentos institucionales como el manual de funciones y la estructura organizacional, ademas la aplicación de una corta encuesta de 7 preguntas al personal de planta de la organización, con el fin de identificar su concepto sobre la evaluacion de desempeño y el manual de funciones. Dentro de los resultados encontrados se afirma que existe una coherencia entre los mismos en relacion con la congruencia de las tres variables mencionadas, pero hace falta la actualizacion de algunos documentos, como el manual de funciones, el cual, ademas de ser amplio es poco especifico; una evaluacion de desempeño que no analiza las tareas puntuales del evaluado y presenta cierto grado de subjetividad, careciendo también de seguimiento,entre otros aspectos. |
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