Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo

El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis de las responsabilidades y retos de la Alta Gerencia en el Departamento del Quindío en cuanto al Teletrabajo, teniendo en cuenta la importancia del mismo como respuesta a los procesos dinamizadores de la económica tales como la globalizaci...

Full description

Autores:
Hincapié Valencia, Jesús David
Pinzón Gómez, Luz Aidée
Gañan Perilla, Víctor Manuel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1022
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1022
Palabra clave:
Alta gerencia
Teletrabajo
Económia
Procesos
Teleconmutación
Trabajo en casa
Rendimiento laboral
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
id URemingtn2_28dc597f2c6481760322ed03c9ab5f2f
oai_identifier_str oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1022
network_acronym_str URemingtn2
network_name_str Repositorio institucional Uniremington
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
title Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
spellingShingle Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
Alta gerencia
Teletrabajo
Económia
Procesos
Teleconmutación
Trabajo en casa
Rendimiento laboral
title_short Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
title_full Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
title_fullStr Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
title_full_unstemmed Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
title_sort Retos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajo
dc.creator.fl_str_mv Hincapié Valencia, Jesús David
Pinzón Gómez, Luz Aidée
Gañan Perilla, Víctor Manuel
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Duque Restrepo, Oscar Eduardo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Hincapié Valencia, Jesús David
Pinzón Gómez, Luz Aidée
Gañan Perilla, Víctor Manuel
dc.subject.spa.fl_str_mv Alta gerencia
Teletrabajo
Económia
Procesos
topic Alta gerencia
Teletrabajo
Económia
Procesos
Teleconmutación
Trabajo en casa
Rendimiento laboral
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Teleconmutación
Trabajo en casa
Rendimiento laboral
description El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis de las responsabilidades y retos de la Alta Gerencia en el Departamento del Quindío en cuanto al Teletrabajo, teniendo en cuenta la importancia del mismo como respuesta a los procesos dinamizadores de la económica tales como la globalización y la era tecnológica para dinamizar las relaciones laborales, la ejecución de procesos y generador de cadena de valor, rentabilidad económica y socialen el escenario mundial, base para la generación de confianza inversionista y el crecimiento económico de la región. La metodología utilizada para el desarrollo de este proyecto, fue de tipo descriptivo, cualitativo y reflexivo, permitiendo describir las responsabilidades a las que se enfrenta la Alta Gerencia en cuanto a los procesos del Teletrabajo; identificar y analizar los resultados obtenidos en la implementación de esta modalidad de trabajo, y, por último, analizar los retos a futuro para gerenciar con estrategias como el Teletrabajo. En la información recolectada para los análisis, se tuvieron en cuenta fuentes como libros, ensayos, artículos, revisión de leyes e informes emitidos por organismos nacionales que contribuyen a esta política laboral. Dando como resultado la identificación de las responsabilidades y retos para el ejercicio de la Alta Gerencia en aspectos de tipo profesional, normativo, la forma de implementación, la asignación y supervisión de cargas y tareas remotas y el actuar de Gerente como garante del Teletrabajo, lo cual debe ser planeado con formación de un pensamiento crítico, ético e imparcial desde el punto de vista profesional, convirtiéndola en elemento estratégico en el fomento de la cultura organizacional desde un enfoque visional integral, a la vanguardia de los constantes cambios económicos, empresariales, tecnológicos y de comunicación.
publishDate 2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-11-16T15:40:55Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-11-16T15:40:55Z
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Especialización
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1022
url https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1022
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
eu_rights_str_mv closedAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 53 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Corporación Universitaria Remington
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Armenia (Quindío, Colombia)
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
institution Corporación Universitaria Remington
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/dbb8ec8e-7dee-4526-a22a-4b76cba1f231/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/c37a28ae-a1a0-4987-9d85-a2120846fe9a/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d27c11ce-2c58-452f-9548-0c3f4858d690/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0b13fb1a-affb-4c02-9f9a-183fb009e23e/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/8737830c-d68e-4401-987f-df82f03f9cb7/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/eb6a02a9-3c2f-4d89-9612-7622713625da/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 603525b8431bd1d3c8786a379ada9a4a
9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239
3ac6cc53751399e8239443cf599c1fb6
f6f95f2b7e08b3fe08ac332817222c6d
1951086cc025d7f1516f048a18ea03b5
fafc7081f1589199423a934a8e04f253
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UNIREMINGTON
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@uniremington.edu.co
_version_ 1808481139811155968
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbDuque Restrepo, Oscar EduardoHincapié Valencia, Jesús DavidPinzón Gómez, Luz AidéeGañan Perilla, Víctor Manuel2022-11-16T15:40:55Z2022-11-16T15:40:55Z2020https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1022El presente trabajo tiene como objetivo realizar un análisis de las responsabilidades y retos de la Alta Gerencia en el Departamento del Quindío en cuanto al Teletrabajo, teniendo en cuenta la importancia del mismo como respuesta a los procesos dinamizadores de la económica tales como la globalización y la era tecnológica para dinamizar las relaciones laborales, la ejecución de procesos y generador de cadena de valor, rentabilidad económica y socialen el escenario mundial, base para la generación de confianza inversionista y el crecimiento económico de la región. La metodología utilizada para el desarrollo de este proyecto, fue de tipo descriptivo, cualitativo y reflexivo, permitiendo describir las responsabilidades a las que se enfrenta la Alta Gerencia en cuanto a los procesos del Teletrabajo; identificar y analizar los resultados obtenidos en la implementación de esta modalidad de trabajo, y, por último, analizar los retos a futuro para gerenciar con estrategias como el Teletrabajo. En la información recolectada para los análisis, se tuvieron en cuenta fuentes como libros, ensayos, artículos, revisión de leyes e informes emitidos por organismos nacionales que contribuyen a esta política laboral. Dando como resultado la identificación de las responsabilidades y retos para el ejercicio de la Alta Gerencia en aspectos de tipo profesional, normativo, la forma de implementación, la asignación y supervisión de cargas y tareas remotas y el actuar de Gerente como garante del Teletrabajo, lo cual debe ser planeado con formación de un pensamiento crítico, ético e imparcial desde el punto de vista profesional, convirtiéndola en elemento estratégico en el fomento de la cultura organizacional desde un enfoque visional integral, a la vanguardia de los constantes cambios económicos, empresariales, tecnológicos y de comunicación.EspecializaciónEspecialista en Alta Gerencia53 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonArmenia (Quindío, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesEspecialización en Alta GerenciaAlta gerenciaTeletrabajoEconómiaProcesosTeleconmutaciónTrabajo en casaRendimiento laboralRetos de la alta gerencia en el departamento del Quindío en el teletrabajoTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - EspecializaciónPublicationORIGINALRIU-POS-2020 Retos alta gerencia.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1235943https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/dbb8ec8e-7dee-4526-a22a-4b76cba1f231/download603525b8431bd1d3c8786a379ada9a4aMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/c37a28ae-a1a0-4987-9d85-a2120846fe9a/download9868ccc48a14c8d591352b6eaf7f6239MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82186https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/d27c11ce-2c58-452f-9548-0c3f4858d690/download3ac6cc53751399e8239443cf599c1fb6MD53TEXTRIU-POS-2020 Retos alta gerencia.pdf.txtRIU-POS-2020 Retos alta gerencia.pdf.txtExtracted texttext/plain95064https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/0b13fb1a-affb-4c02-9f9a-183fb009e23e/downloadf6f95f2b7e08b3fe08ac332817222c6dMD56THUMBNAILrepositorio.jpgimage/jpeg950848https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/8737830c-d68e-4401-987f-df82f03f9cb7/download1951086cc025d7f1516f048a18ea03b5MD55RIU-POS-2020 Retos alta gerencia.pdf.jpgRIU-POS-2020 Retos alta gerencia.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2817https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/eb6a02a9-3c2f-4d89-9612-7622713625da/downloadfafc7081f1589199423a934a8e04f253MD57123456789/1022oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/10222024-05-29 17:41:53.992https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024restrictedhttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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