Liderazgo con enfoque humano : un camino hacia organizaciones saludables

El presente informe analiza el papel del liderazgo con enfoque humano como una vía efectiva para construir organizaciones saludables, entendidas no solo desde su productividad, sino desde el bienestar emocional, social y profesional de quienes las conforman. A partir de una reflexión crítica sustentada en la teoría y en la experiencia laboral, se identifica cómo los modelos de liderazgo centrados únicamente en la eficiencia y el control han generado climas organizacionales negativos, marcados por la desmotivación, el miedo y la desconexión emocional. ¿En contraste, el liderazgo humanizado basado en la empatía, la escucha activa, el reconocimiento y el trato digno se plantea como una alternativa necesaria en contextos laborales actuales, cada vez más complejos y cambiantes. Se evidenció que, cuando los líderes priorizan el bienestar de su equipo y crean relaciones de confianza, se fortalece el sentido de pertenencia, se mejora la comunicación y se fomenta un entorno colaborativo. Este enfoque no solo transforma la cultura organizacional, sino que también impacta positivamente en la sostenibilidad de las empresas, al poner en el centro a las personas como el activo más valioso. Finalmente, se concluye que apostar por un liderazgo con enfoque humano es un paso indispensable para alcanzar no solo objetivos empresariales, sino también una convivencia laboral más ética, saludable y coherente con los desafíos sociales contemporáneos.

• Autores: Alarcón Morales, Diana Patricia
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7766
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7766
• Palabra clave: Clima organizacional; Salud emocional; Líderes flexibles; Liderazgo; Cultura corporativa; Ambiente de trabajo
• Rights: openAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)