Gestión adecuada del recurso humano como aspecto administrativo indispensable a favor de la productividad de la organización

Este proyecto aborda las problemáticas propias de las empresas, las cuales se encuentran en el mercado local con el ánimo de satisfacer las necesidades y demanda de la comunidad, las cuales enfrentan las problemáticas del mercado global ya su vez cuentan como aliado con la mano de obra, la cual debe...

Full description

Autores:
Leal González, Fabián Alberto
López García, Javier Augusto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/923
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/923
Palabra clave:
Recursos humanos
Productividad
Gestión
Recursos humanos
Productividad del trabajo
Rendimiento laboral
Rights
closedAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Description
Summary:Este proyecto aborda las problemáticas propias de las empresas, las cuales se encuentran en el mercado local con el ánimo de satisfacer las necesidades y demanda de la comunidad, las cuales enfrentan las problemáticas del mercado global ya su vez cuentan como aliado con la mano de obra, la cual debe administrarse de la manera correcta de forma tal que irradie en el desempeño y efectividad de los procesos. El recurso humano como elemento importante al interior de las empresas debe gestionarse de manera tal que el desarrollo de sus actividades se encamine al buen desempeño que termina por ser la génesis de la eficacia de los procesos que permite llegar a la efectividad propuesta y requerida por la organización. Teniendo en cuenta estas premisas se logra comprender que el recurso humano es quien permite en gran medida el desarrollo y perdurabilidad, incluso la mejoría, de las empresas, para lo cual se deben buscar estrategias que permitan el buen desempeño del personal desde la motivación hasta la programación y asignación de funciones. En la medida que se realice una buena promoción del talento humano, enfocado a sus campos de aprendizaje y/o experiencia, y mientras se logre una motivación entusiasta de estos, se estará mucho más cerca del éxito empresarial, permitiendo alcanzar los propósitos planteados, sin dejar de lado lo propuesto en la misión empresarial, manteniendo en perspectiva directa la visión, satisfaciendo la demanda de quienes llegan a ser la otra gran fuerza aliada, el consumidor. De todos estos aspectos trata este trabajo, pretendiendo impactar en los mercados empresariales de todos aquellos que lleguen a tener cercanía con la propuesta.