El coaching una herramienta eficaz para el desarrollo en la alta gerencia

Vemos que el entorno mundial y la complejidad de los mercados actuales, han llevado a que las empresas y sus dirigentes busquen obtener el máximo potencial de sus colaboradores para llegar a un nivel óptimo de productividad. Para conseguir estos resultados, las estrategias gerenciales se han interesado en aplicar técnicas de entrenamiento enfocadas al talento humano de la organización. Una de las técnicas que ha tenido mayor trascendencia de acuerdo a resultados obtenidos es el Coaching como técnica de aprendizaje que tiene como metodología principal el dialogo entre sus participantes, intercambio que se enfoca en descubrir las habilidades, competencias y conocimientos del personal de la organización para de esta forma ser potencializados y desarrollados, generando motivación y liderazgo traducidos en resultados personales que generan productividad de las organizaciones. Después de investigar conceptos, teorías, influencias filosóficas y aplicación del Coaching, se hacen visibles los beneficios de la técnica, entre los que se pueden identificar el desarrollo delliderazgo, la toma de decisiones asertivas, aumento del empoderamiento, toma de conciencia para agilizar decisiones, entre otros, beneficios quese transmiten en resultados para las organizaciones.

• Autores: Bolaños Palacio, Mónica Mercedes; Selemin Cano, Jennifer Tatiana; Toro Rojas, Claudia Milena
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Corporación Universitaria Remington
• Repositorio: Repositorio institucional Uniremington
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/899
• Acceso en línea: https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/899
• Palabra clave: Coaching; Estrategia; Personal; Productividad; Inteligencia emocional; Rendimiento laboral; Productividad del trabajo
• Rights: closedAccess
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)