Entrada al marketing digital de las tiendas D1

Las tiendas D1 no han implementado una estrategia de mercado digital sólida, ya que su enfoque está en darles precios bajos a los consumidores y darse a conocer por medio de los clientes mediante la voz a voz, y estar cerca de los clientes tanto de las ciudades como los pueblos, que su público los s...

Full description

Autores:
Flórez Méndez, Samir Antonio
Cuitiva Martínez, Saír Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7256
Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7256
Palabra clave:
Tiendas D1
Marketing digital
Precios bajos
Clientes
Alta calidad
Marketing digital
Planificación estratégica
Relaciones con los clientes
Rights
openAccess
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
id URemingtn2_173fbcafe65a3cc2ff70783724cc0ab5
oai_identifier_str oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/7256
network_acronym_str URemingtn2
network_name_str Repositorio institucional Uniremington
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Entrada al marketing digital de las tiendas D1
title Entrada al marketing digital de las tiendas D1
spellingShingle Entrada al marketing digital de las tiendas D1
Tiendas D1
Marketing digital
Precios bajos
Clientes
Alta calidad
Marketing digital
Planificación estratégica
Relaciones con los clientes
title_short Entrada al marketing digital de las tiendas D1
title_full Entrada al marketing digital de las tiendas D1
title_fullStr Entrada al marketing digital de las tiendas D1
title_full_unstemmed Entrada al marketing digital de las tiendas D1
title_sort Entrada al marketing digital de las tiendas D1
dc.creator.fl_str_mv Flórez Méndez, Samir Antonio
Cuitiva Martínez, Saír Andrés
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Escobar Mejía, María José
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Flórez Méndez, Samir Antonio
Cuitiva Martínez, Saír Andrés
dc.subject.spa.fl_str_mv Tiendas D1
Marketing digital
Precios bajos
Clientes
Alta calidad
topic Tiendas D1
Marketing digital
Precios bajos
Clientes
Alta calidad
Marketing digital
Planificación estratégica
Relaciones con los clientes
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Marketing digital
Planificación estratégica
Relaciones con los clientes
description Las tiendas D1 no han implementado una estrategia de mercado digital sólida, ya que su enfoque está en darles precios bajos a los consumidores y darse a conocer por medio de los clientes mediante la voz a voz, y estar cerca de los clientes tanto de las ciudades como los pueblos, que su público los sienta cerca para atender sus necesidades básicas de la canasta familiar principalmente. Las tiendas D1 ha crecido con un marketing minimalista, su enfoque es, hacer más con menos, maximizar el impacto utilizando la menor cantidad de recursos posibles, evitando el uso excesivo de publicidad tradicional o campañas costosas. Se le recomienda una estrategia de marketing digital seo para tener una mayor interacción en línea con sus clientes, sin que tener que hacer gastos innecesarios y así pueda mantener su propuesta de valor de seguir brindando productos de alta calidad a precios muy bajos.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-05-27T20:05:31Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-05-27T20:05:31Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2025
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.local.none.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7256
url https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7256
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025
dc.rights.license.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv 13 p.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Corporación Universitaria Remington
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Montería (Córdoba, Colombia)
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Empresariales
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
institution Corporación Universitaria Remington
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b4899119-036a-419e-ac1c-e224812a8adb/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/21c6da26-effb-4b45-810b-e870650dbb5f/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5d63369c-15ea-41d3-9c8a-41d1cd0defcd/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/f052c34c-7ab0-4097-8788-46e1ab649b12/download
https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3afd3bf3-c1b4-4323-8694-fa3823cf55bb/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3b71d2388e91a7b1c78ef4afb474f01c
809273c5c42687338076dfbbcbe168d8
7226197e4b0d0d7d774bc24f00f811d9
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
2a5bfc126f9d28a09915942b6b1f8cc2
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UNIREMINGTON
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@uniremington.edu.co
_version_ 1851059200077070336
spelling Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Escobar Mejía, María JoséFlórez Méndez, Samir AntonioCuitiva Martínez, Saír Andrés2025-05-27T20:05:31Z2025-05-27T20:05:31Z2025https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/7256Las tiendas D1 no han implementado una estrategia de mercado digital sólida, ya que su enfoque está en darles precios bajos a los consumidores y darse a conocer por medio de los clientes mediante la voz a voz, y estar cerca de los clientes tanto de las ciudades como los pueblos, que su público los sienta cerca para atender sus necesidades básicas de la canasta familiar principalmente. Las tiendas D1 ha crecido con un marketing minimalista, su enfoque es, hacer más con menos, maximizar el impacto utilizando la menor cantidad de recursos posibles, evitando el uso excesivo de publicidad tradicional o campañas costosas. Se le recomienda una estrategia de marketing digital seo para tener una mayor interacción en línea con sus clientes, sin que tener que hacer gastos innecesarios y así pueda mantener su propuesta de valor de seguir brindando productos de alta calidad a precios muy bajos.PregradoAdministrador(a) de Empresas13 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonMontería (Córdoba, Colombia)Facultad de Ciencias EmpresarialesAdministración de EmpresasTiendas D1Marketing digitalPrecios bajosClientesAlta calidadMarketing digitalPlanificación estratégicaRelaciones con los clientesEntrada al marketing digital de las tiendas D1Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationTEXTRIU-PRE-2025 Entrada marketing digital.pdf.txtRIU-PRE-2025 Entrada marketing digital.pdf.txtExtracted texttext/plain12354https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b4899119-036a-419e-ac1c-e224812a8adb/download3b71d2388e91a7b1c78ef4afb474f01cMD56THUMBNAILRIU-PRE-2025 Entrada marketing digital.pdf.jpgRIU-PRE-2025 Entrada marketing digital.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2872https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/21c6da26-effb-4b45-810b-e870650dbb5f/download809273c5c42687338076dfbbcbe168d8MD55ORIGINALRIU-PRE-2025 Entrada marketing digital.pdfRIU-PRE-2025 Entrada marketing digital.pdfapplication/pdf122447https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/5d63369c-15ea-41d3-9c8a-41d1cd0defcd/download7226197e4b0d0d7d774bc24f00f811d9MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/f052c34c-7ab0-4097-8788-46e1ab649b12/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52BL-FR-11_MON_10777169_1067889639_2025_1.pdfapplication/pdf235538https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/3afd3bf3-c1b4-4323-8694-fa3823cf55bb/download2a5bfc126f9d28a09915942b6b1f8cc2MD53123456789/7256oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/72562025-08-26 16:08:10.704https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2025open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.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

Publicaciones similares