Estructuración de procesos de crédito y cartera en la compañía Cárnicos Bos Tauros
Las organizaciones requieren de procesos estratégicos que les permita desarrollar cada una de las activadas competentes en un departamento o área específica, con el fin de alcanzar los objetivos conjuntos, los cuales deben ir acorde a las políticas internas de la organización. Entendiendo como organ...
- Autores:
-
Duque Duque, Elsa Juliana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/2331
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2331
- Palabra clave:
- Estructuración
Crédito y cartera
Procesos
Planificación estratégica
Planificación empresarial
Contabilidad
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Las organizaciones requieren de procesos estratégicos que les permita desarrollar cada una de las activadas competentes en un departamento o área específica, con el fin de alcanzar los objetivos conjuntos, los cuales deben ir acorde a las políticas internas de la organización. Entendiendo como organización todo el conjunto de personas que giran en torno al desempeño de unas funciones para el cumplimiento de una actividad económica dedicada a la comercialización de bienes o prestación de un servicio. Comprendiendo lo anterior y basado en la importancia que es elaborar un informe mensual de crédito y cartera que agregue valor a la compañía y que permita a partir de un resultado dictaminado en los estados financieros mensuales, la toma oportuna de decisiones tales como inversión, financiación, indicadores y cualquier gestión económica que se requiera, y que a su vez sea necesario y funcional para todos los procesos empresariales que implican movimientos contables y financieros que se encuentren directamente relacionados con la información que alimentan el estado de situación financiera y el estado de resultados, la finalidad del presente trabajo es implementar la estructuración de procesos de crédito y cartera de la empresa. Para la cual se identificó la falta de un procedimiento debidamente establecido y un cronograma de cierre mensual que impedía tener oportunamente la información antes descrita, ya que este procedimiento es de vital importancia para mantener un control financiero y económico de resultados en tiempo real, que permita a clientes, proveedores y entidades financieras tener conocimiento pleno de la empresa y así permanecer informados y actualizados de los diferentes informes de la empresa para establecer mejores propuestas económicas y encontrar acompañamiento en apalancamiento financiero cuando se requiera. |
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Comprendiendo lo anterior y basado en la importancia que es elaborar un informe mensual de crédito y cartera que agregue valor a la compañía y que permita a partir de un resultado dictaminado en los estados financieros mensuales, la toma oportuna de decisiones tales como inversión, financiación, indicadores y cualquier gestión económica que se requiera, y que a su vez sea necesario y funcional para todos los procesos empresariales que implican movimientos contables y financieros que se encuentren directamente relacionados con la información que alimentan el estado de situación financiera y el estado de resultados, la finalidad del presente trabajo es implementar la estructuración de procesos de crédito y cartera de la empresa. 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