El líder coach como facilitador del desarrollo humano en la organización
La actual sociedad del conocimiento ha implicado el desarrollo paulatino y constante del talento humano en las organizaciones, potenciado sustancialmente por el aporte que el líder coach realiza como agente facilitador de cambios trascendentes y significativamente positivos en las destrezas, habilid...
- Autores:
-
Alzate Ramírez, Gloria Esperanza
Cardona Pineda, Rubén Darío
Gómez Blandón, Germán Andrés
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/1478
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/1478
- Palabra clave:
- Desarrollo empresarial
Liderazgo
Cultura organizacional
Coaching
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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La actual sociedad del conocimiento ha implicado el desarrollo paulatino y constante del talento humano en las organizaciones, potenciado sustancialmente por el aporte que el líder coach realiza como agente facilitador de cambios trascendentes y significativamente positivos en las destrezas, habilidades y en esencia potenciales del ser humano. Estos cambios se reflejan en la competitividad incremental que adquiere la organización, donde el fundamento es el coaching como un proceso de acompañamiento que ayuda a descubrir, aclarar y facilitar el logro de los objetivos propuesto, por tanto, el coach es la persona idónea para conducir y generar herramienta de gestión individual y grupal, que favorecen el desarrollo humano en la organización. Existen cuatros grandes campos del conocimiento que confluyen para generar los cambios necesarios para afrontar los retos de la sociedad del conocimiento, el desarrollo humano y organizacional; y desde este enfoque se hace un análisis reflexivo sobre cada uno de ellos. El primero es el liderazgo y los tipos; el segundo es el líder coach y su influencia en la transformación de las personas; el tercero es el desarrollo empresarial como garante de la sostenibilidad empresarial y cuarto la cultura organizacional como elementos catalizadores de ambiente laboral proactivo y positivo en la empresa. Cada uno de los contenidos temáticos en esencia, evidencian el estudio exhaustivo y una argumentación reflexiva que muestran y brinda soporte a la importancia que llega a tener el líder coach como agente facilitador del desarrollo humano en la organización. |
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