Implementación de estrategias en el almacén de moto repuestos La 23 para el mejoramiento del manejo de inventario de mercancías

Durante mi pasantía en el Almacén de Motos Repuestos La 23, se llevó a cabo una investigación con el fin de mejorar la gestión de inventarios. Se identificaron varios desafíos, incluyendo la falta de un sistema de control eficaz y problemas de organización en el stock. Los objetivos principales eran...

Full description

Autores:
Salgado Macea, Yasmith Eliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Corporación Universitaria Remington
Repositorio:
Repositorio institucional Uniremington
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/2638
Palabra clave:
Inventario
Valoración
Estrategias
Planeación
Control
Mejoramiento de procesos
Capacitación de empleados
Alto rendimiento laboral
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Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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description Durante mi pasantía en el Almacén de Motos Repuestos La 23, se llevó a cabo una investigación con el fin de mejorar la gestión de inventarios. Se identificaron varios desafíos, incluyendo la falta de un sistema de control eficaz y problemas de organización en el stock. Los objetivos principales eran evaluar la situación actual de la gestión de inventarios, proponer estrategias específicas y desarrollar un plan de acción integral. Para lograr esto, se utilizó una metodología descriptiva que involucraba análisis y síntesis para comprender el problema y sus causas. Los resultados mostraron deficiencias significativas, como la ausencia de un sistema de control eficaz y discrepancias entre los registros contables y las existencias físicas. Para abordar estas dificultades, se sugirieron estrategias tales como la implementación de un sistema de control de inventario eficiente, la actualización regular de inventarios, la mejora de los procesos de almacenamiento y organización y la capacitación del personal. Las conclusiones resaltaron la importancia de estas estrategias para mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes en el almacén. En general, se cumplió con el objetivo general de implementar estrategias que mejoraran la gestión de inventarios basadas en procesos contables. Esta pasantía proporcionó una base sólida para enfrentar desafíos futuros y mejorar el rendimiento empresarial del Almacén de Motos Repuestos La 23.
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Los resultados mostraron deficiencias significativas, como la ausencia de un sistema de control eficaz y discrepancias entre los registros contables y las existencias físicas. Para abordar estas dificultades, se sugirieron estrategias tales como la implementación de un sistema de control de inventario eficiente, la actualización regular de inventarios, la mejora de los procesos de almacenamiento y organización y la capacitación del personal. Las conclusiones resaltaron la importancia de estas estrategias para mejorar la eficiencia operativa y satisfacer las necesidades de los clientes en el almacén. En general, se cumplió con el objetivo general de implementar estrategias que mejoraran la gestión de inventarios basadas en procesos contables. Esta pasantía proporcionó una base sólida para enfrentar desafíos futuros y mejorar el rendimiento empresarial del Almacén de Motos Repuestos La 23.PregradoContador(a) Público(a)34 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonSahagún (Córdoba, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaInventarioValoraciónEstrategiasPlaneaciónControlMejoramiento de procesosCapacitación de empleadosAlto rendimiento laboralImplementación de estrategias en el almacén de moto repuestos La 23 para el mejoramiento del manejo de inventario de mercancíasTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2024 Implementacion estrategias almacen.pdfRIU-PRE-2024 Implementacion estrategias almacen.pdfapplication/pdf299483https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/53e70fd5-5c03-4988-9ba0-64fff8ddd4ba/download31e4fa8daadb151e3d3f30e389a9fff4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/f070a871-f9fd-4447-a7ea-0e897f4cbd9b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52Cesión de derechos.pdfapplication/pdf231902https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/706bf92c-042b-4366-b09c-bb97b8088db4/downloadc27673c7ad238baab82adbb8d8814925MD53TEXTRIU-PRE-2024 Implementacion estrategias almacen.pdf.txtRIU-PRE-2024 Implementacion estrategias almacen.pdf.txtExtracted texttext/plain39424https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/b2bc4eab-e4f3-4321-ba5f-530a98967818/download5813bf056d36db1100ea4f977995d828MD54THUMBNAILRIU-PRE-2024 Implementacion estrategias almacen.pdf.jpgRIU-PRE-2024 Implementacion estrategias almacen.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2913https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/399fb458-ea6f-47a8-b4ad-5f26a7b75fdb/download0340bb35737636428ce94069da32b3deMD55123456789/2638oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/26382024-05-10 14:54:25.85https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Derechos Reservados - Corporación Universitaria Remington, 2024open.accesshttps://repositorio.uniremington.edu.coRepositorio UNIREMINGTONbiblioteca@uniremington.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=