Diseño de mapas de los procesos para las actividades de cartera e inventarios en la Empresa Industrias Valentina
Industrias Valentina es una empresa Quindiana dedicada a la producción y comercialización de muebles por pedido, en la actualidad muchas de las actividades que se realizan en la compañía se desarrollan de manera rutinaria sin que medie un proceso de planeación estratégica lo que pone en riesgo perma...
- Autores:
-
Ruiz Bejarano, Darmy Xiomara
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Corporación Universitaria Remington
- Repositorio:
- Repositorio institucional Uniremington
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniremington.edu.co:123456789/792
- Acceso en línea:
- https://repositorio.uniremington.edu.co/handle/123456789/792
- Palabra clave:
- Inventario
Mapa de procesos
Cartera
Planeación estrategica
Planificación estratégica
Cuentas por cobrar
Estructura organizacional
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- closedAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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Industrias Valentina es una empresa Quindiana dedicada a la producción y comercialización de muebles por pedido, en la actualidad muchas de las actividades que se realizan en la compañía se desarrollan de manera rutinaria sin que medie un proceso de planeación estratégica lo que pone en riesgo permanente la capacidad de respuesta, el cumplimiento e inclusive las finanzas de la empresa. Por medio de este trabajo se realiza un diagnóstico de la situación actual de la organización y se propone la implementación de una propuesta de planeación estratégica encaminada a diseñar y poner en práctica los mapas y manuales para dos de los procesos considerados los más críticos en el momento que son el manejo de los inventarios y la cartera, ya que las ventas en su mayoría se realizan por el sistema de crédito personal y empresarial. Igualmente se diseña y propone la implementación de una estructura organizacional básica con la elaboración del organigrama y el manual de funciones, elementos con los que no cuenta la empresa en la actualidad. |
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Por medio de este trabajo se realiza un diagnóstico de la situación actual de la organización y se propone la implementación de una propuesta de planeación estratégica encaminada a diseñar y poner en práctica los mapas y manuales para dos de los procesos considerados los más críticos en el momento que son el manejo de los inventarios y la cartera, ya que las ventas en su mayoría se realizan por el sistema de crédito personal y empresarial. Igualmente se diseña y propone la implementación de una estructura organizacional básica con la elaboración del organigrama y el manual de funciones, elementos con los que no cuenta la empresa en la actualidad.PregradoContador(a) Público(a)62 p.application/pdfspaCorporación Universitaria RemingtonArmenia (Quindío, Colombia)Facultad de Ciencias ContablesContaduría PúblicaInventarioMapa de procesosCarteraPlaneación estrategicaPlanificación estratégicaCuentas por cobrarEstructura organizacionalDiseño de mapas de los procesos para las actividades de cartera e inventarios en la Empresa Industrias ValentinaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - PregradoPublicationORIGINALRIU-PRE-2017 Diseño mapas procesos.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1314138https://repositorio.uniremington.edu.co/bitstreams/8099ea15-d02d-41d0-9feb-80f87383a84a/download6980569978efe509b1a3e102420676c4MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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