Diseño de modelo para la minimización de costos generados por la aceleración de un proyecto perteneciente al sector de la construcción en el Valle del Cauca.

Acelerar las actividades que componen un proyecto es una manera de disminuir sus tiempos de finalización cuando se presentan retrasos durante la ejecución del proyecto o cuando la fecha de terminación programada por el contratista en la fase de planificación no es aceptable para el cliente. La acele...

Full description

Autores:
Alvarado Sanabria, Daniela Alejandra
Perea Rios, Angie Daniela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Valle
Repositorio:
Repositorio Digital Univalle
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/21163
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10893/21163
Palabra clave:
Costos de construcción
Tiempos y movimientos
Programación lineal
Sector de la construcción
Reducción de costos
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Acelerar las actividades que componen un proyecto es una manera de disminuir sus tiempos de finalización cuando se presentan retrasos durante la ejecución del proyecto o cuando la fecha de terminación programada por el contratista en la fase de planificación no es aceptable para el cliente. La aceleración o "crashing" de las actividades consiste en la adición de recursos con el fin de que estás se completen de manera más rápida, lo que genera un aumento de los costos estimados inicialmente. Esta disyuntiva es conocida como el problema de compensación entre el tiempo de finalización y el costo del proyecto o "TCTP". A su vez, con el paso del tiempo se hizo evidente que el acortamiento de la duración de las actividades del proyecto disminuye su calidad y por ello, se hace necesario considerar esta variable para abordar problemas de compensación de forma práctica y real. En el presente trabajo se aborda el TCTP teniendo en cuenta el Costo potencial por perdida de calidad "PQLC" que hace referencia al costo directo asociado a retrabajos o modificaciones para conseguir que la actividad cumpla con los requerimientos de calidad al ser acelerada. Para ello, se propone una metodología que incluye un modelo de programación lineal entera mixta y posteriormente es validada por medio de su aplicación a un proyecto de construcción de un puente ubicado en el departamento del Valle del Cauca (Colombia).