Diseño de un plan de mejoramiento para el área de gestión del talento humano de Muromar logística Op S.A.S ubicada en el distrito de Buenaventura para el año 2022
El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Toda organización que busque el éxito y la excelenc...
- Autores:
-
Arroyo Cuero, Betty Yohana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Valle
- Repositorio:
- Repositorio Digital Univalle
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/23969
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10893/23969
- Palabra clave:
- Gestión del talento humano
Planes de mejoramiento
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Clima organizacional
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- openAccess
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
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El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Toda organización que busque el éxito y la excelencia debe tener en cuenta la optimización de ciertos procesos. Uno de ellos, esencialmente básico e importante, es una adecuada gestión del talento humano en la empresa. El presente trabajo busca formular estrategias las cuales ayuden a mejorar los diferentes procesos que desarrolla el área de gestión del talento humano de la empresa Muromar Logística de Buenaventura, Valle. En primera instancia se debe conocer los diferentes factores que están afectando el desarrollo eficiente de los procesos, esto se logra mediante el análisis de los mismos, y la percepción que aportan los diferentes miembros de la organización. Luego de darse a conocer estos factores, se implementan acciones las cuales se consideran oportunas para optimizar las diferentes falencias evidenciadas |
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En primera instancia se debe conocer los diferentes factores que están afectando el desarrollo eficiente de los procesos, esto se logra mediante el análisis de los mismos, y la percepción que aportan los diferentes miembros de la organización. Luego de darse a conocer estos factores, se implementan acciones las cuales se consideran oportunas para optimizar las diferentes falencias evidenciadasPregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESAS1 Recurso en línea (110 páginas)application/pdfspaUniversidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESASDiseño de un plan de mejoramiento para el área de gestión del talento humano de Muromar logística Op S.A.S ubicada en el distrito de Buenaventura para el año 2022Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión del talento humanoPlanes de mejoramientoReclutamiento de personalSelección de personalClima 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