Evaluación del plan estratégico 2008 - 2012 de la unidad estratégica del negocio de energía de EMCALI.

La planificación estratégica permite a la organización prepararse para posibles contingencias futuras, analizando diferentes escenarios y haciendo una prospectiva de hacia dónde se desea llegar. Toda organización debe establecer cuáles son sus objetivos y después diseñar el plan estratégico para tener la guía de cómo se van a lograr dichos objetivos y metas y en cuanto tiempo. Bajo la normatividad emitida por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), la Unidad Estratégica de Negocio de Energía de Las Empresas Municipales de Cali estaba en la obligación de diseñar el Plan de Desarrollo 2008-2012, el cual fue el resultado de coordinar los lineamientos Generales del Negocio establecidos por la Gerencia General; estos lineamientos están fundamentados en el direccionamiento estratégico de la Empresa, en un conjunto de acciones y programas que iban a impulsar las metas que se pretendían alcanzar, y los recursos que se iban a invertir, lo cual se convertiría en esencia en la Carta de Navegación para el quinquenio en mención. La práctica empresarial en la Gerencia de planeación de Energía de EMCALI, tenía como objetivo la evaluación del proyecto anteriormente mencionado, en sus distintas partes y componentes tanto financieros como estratégicos.

• Autores: Martínez Ramírez, José Fernando
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad del Valle
• Repositorio: Repositorio Digital Univalle
• Idioma: spa; deu
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/19532
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10893/19532
• Palabra clave: Planificación estratégica; Gestión de negocios; Empresas Municipales de Cali. EMCALI
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2