Diseño de un plan estratégico para el almacén Modas Illo's del municipio de Puerto Tejada (Cauca) para el período 2023-2025

El presente trabajo tiene como finalidad el diseño de un plan estratégico para el almacén Modas Illo's en el municipio de Puerto Tejada Cauca para el período 2023-2025. Para ello se tendrá como referencia el modelo de planeación estratégica planteado por Fred David, quien propone un interesante...

Full description

Autores:
Salazar Chará, Kelly Faisury
Cano González, Yina Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Valle
Repositorio:
Repositorio Digital Univalle
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/22609
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10893/22609
Palabra clave:
Planificación estratégica
Almacenes de ropa
Empresas comerciales
Modelos
Indicadores de gestión
Indicadores
Puerto Tejada (Cauca)
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openAccess
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description El presente trabajo tiene como finalidad el diseño de un plan estratégico para el almacén Modas Illo's en el municipio de Puerto Tejada Cauca para el período 2023-2025. Para ello se tendrá como referencia el modelo de planeación estratégica planteado por Fred David, quien propone un interesante modelo que resulta muy completo, claro y práctico en su ejecución. La investigación se desarrolla bajo una perspectiva de análisis descriptivo, con el fin de puntualizar las características del estudio por medio de: la observación directa, entrevistas y encuestas a la propietaria y colaboradores del almacén; la sistematización de la información enfocada en datos cualitativos, lo cual permite un análisis reflexivo y profundo de la recolección de datos en el proceso de la interpretación de la información. El desarrollo del plan estratégico se compone inicialmente de 3 fases: en primer lugar, está la formulación de la estrategia: donde se elaboran la misión, visión y se establecen los objetivos. En segundo lugar, se encuentra la implementación de esta planeación que consiste en: proponer, evaluar y seleccionar las estrategias. Finalmente está la consolidación en un cuadro de mando integral, el cual se desarrolla bajo los objetivos estratégicos planteados con sus respectivos indicadores.
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Finalmente está la consolidación en un cuadro de mando integral, el cual se desarrolla bajo los objetivos estratégicos planteados con sus respectivos indicadores.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESAS1 Archivo digital PDF (152 páginas)application/pdfspaUniversidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESASPlanificación estratégicaAlmacenes de ropaEmpresas comercialesModelosIndicadores de gestiónIndicadoresPuerto Tejada (Cauca)Diseño de un plan estratégico para el almacén Modas Illo's del municipio de Puerto Tejada (Cauca) para el período 2023-2025Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationORIGINAL3845 S161dis1.pdf3845 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