De las competencias al centro de evaluación.

El texto presenta uno de los temas más referidos y aplicados en la gestión del talento humano en las organizaciones en la actualidad: el tema de competencias. Las competencias, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT, 1993), se entienden como "la idoneidad para realizar una tarea o...

Full description

Autores:
Enríquez Martínez, Álvaro
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Valle
Repositorio:
Repositorio Digital Univalle
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/18580
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10893/18580
Palabra clave:
Administración de personal
Capacitación de empleados
Evaluación de personal
Planificación de recursos humanos
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openAccess
License
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description El texto presenta uno de los temas más referidos y aplicados en la gestión del talento humano en las organizaciones en la actualidad: el tema de competencias. Las competencias, según la Organización Internacional del Trabajo (OIT, 1993), se entienden como "la idoneidad para realizar una tarea o desempeñar un puesto de trabajo eficazmente por poseer las calificaciones requeridas para ello". Aunque diversos autores (Le Boterf, 2001; Levy-Levoyer, 2000) dan cuenta, desde variados enfoques, sobre el constructo de competencia, la anterior definición puede ilustrar en gran medida lo que se entiende sobre el tema. Incluye el concepto de competencia, la interacción de conocimientos, habilidades, recursos personales, destrezas, entre otros elementos, que les permiten a las personas lograr los resultados propuestos en el desempeño de sus puestos de trabajo. Se acepta, además, que una competencia no es un estado estático, un logro fijo, sino que puede potenciarse a través de un proceso reflexivo, una especie de toma de conciencia, sobre su actuación y los procesos de aprendizaje que la capacitación y el entrenamiento en aspectos clave señalan para su adecuado desarrollo. Este texto resulta de utilidad, debido a que no solo facilita el acercamiento de los lectores al tema de competencias, sino que permite, mediante la realización de ejercicios auto aplicados, una preparación en la parte metodológica, necesaria en el trabajo con competencias en las áreas de gestión del talento humano dentro de las organizaciones.
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Incluye el concepto de competencia, la interacción de conocimientos, habilidades, recursos personales, destrezas, entre otros elementos, que les permiten a las personas lograr los resultados propuestos en el desempeño de sus puestos de trabajo. Se acepta, además, que una competencia no es un estado estático, un logro fijo, sino que puede potenciarse a través de un proceso reflexivo, una especie de toma de conciencia, sobre su actuación y los procesos de aprendizaje que la capacitación y el entrenamiento en aspectos clave señalan para su adecuado desarrollo. Este texto resulta de utilidad, debido a que no solo facilita el acercamiento de los lectores al tema de competencias, sino que permite, mediante la realización de ejercicios auto aplicados, una preparación en la parte metodológica, necesaria en el trabajo con competencias en las áreas de gestión del talento humano dentro de las organizaciones.El concepto de competencias -- Las organizaciones y el concepto de competencias -- Qué son las competencias? -- Componentes de una competencia -- Inferencia de las competencias desde el cargo -- Competencias de consultor -- Modelos de centro de evaluación y desarrollo de talento humano o Assesment Center -- Fuentes teóricas que sustentan los centros de evaluación y desarrollo del talento humano -- Aplicaciones más usuales de los centros de evaluación -- Principios de un centro de evaluación y desarrollo -- Requerimientos básicos de un centro de evaluación y desarrollo -- Etapas de montaje y funcionamiento para un centro de evaluación y desarrollo -- Administración del centro de evaluación -- Las metodologías instrumentales empleadas en un centro de evaluación.1 recurso en línea (117 páginas)application/pdfspaPrograma Editorial Universidad del ValleColombiaAdministración de personalCapacitación de empleadosEvaluación de personalPlanificación de recursos humanosDe las competencias al centro de evaluación.Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttps://purl.org/redcol/resource_type/LIBinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationORIGINALDe_las_competencias_al_centro.pdfDe_las_competencias_al_centro.pdfapplication/pdf2371031https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstreams/9099b3f7-3d12-4c85-a37d-f9f4ba74697b/download14aec30c39382a3ae0d65551c9eea13aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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