Planeación estratégica para la Fundación Fundafibro ONG en la ciudad de Santiago de Cali, período 2015 - 2018.
El objetivo de este trabajo es proponer la planeación estratégica que direccionará a Fundafibro ONG durante los próximos 3 años; teniendo en cuenta las etapas del proceso de planeación estratégica, el análisis de los factores internos y externos que afectan el comportamiento de la organización, la i...
- Autores:
-
Saa Paz, Adriana María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad del Valle
- Repositorio:
- Repositorio Digital Univalle
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/19561
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10893/19561
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Análisis del sector
Fundaciones
Organizaciones sin ánimo de lucro
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- openAccess
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El objetivo de este trabajo es proponer la planeación estratégica que direccionará a Fundafibro ONG durante los próximos 3 años; teniendo en cuenta las etapas del proceso de planeación estratégica, el análisis de los factores internos y externos que afectan el comportamiento de la organización, la identificación de las fortalezas y oportunidades que debe potencializar y las debilidades y amenazas que debe minimizar. Según lo anterior, la fundación debe realizar la reformulación de su objeto misional, definir los planes de acción y operativos, y diseñar un sistema de seguimiento y control que le permita crecer y mantenerse en el mercado. Es gracias a la planeación estratégica que las organizaciones pueden hacer frente a un ambiente cada vez más competitivo; porque están preparadas para planear sus actividades, desarrollar las capacidades del personal, analizar sus procesos de funcionamiento, para construir prestigio, mejorar cobertura y conquistar clientes que mejoren su competitividad. |
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Es gracias a la planeación estratégica que las organizaciones pueden hacer frente a un ambiente cada vez más competitivo; porque están preparadas para planear sus actividades, desarrollar las capacidades del personal, analizar sus procesos de funcionamiento, para construir prestigio, mejorar cobertura y conquistar clientes que mejoren su competitividad.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESAS1 recurso en línea (131 páginas)application/pdfspaUniversidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESASPlanificación estratégicaAnálisis del sectorFundacionesOrganizaciones sin ánimo de lucroPlaneación estratégica para la Fundación Fundafibro ONG en la ciudad de Santiago de Cali, período 2015 - 2018.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstreams/e657fc18-5407-471f-87ee-09e461252763/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD52ORIGINALCB-0516773.pdfCB-0516773.pdfapplication/pdf1952446https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstreams/80c7ebd3-b8ca-4bb9-98f5-b9fad848f694/downloade53595f5baa780d121fdd329a6e5a3bfMD51TEXTCB-0516773.pdf.txtCB-0516773.pdf.txtExtracted texttext/plain257288https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstreams/5af8f6e4-97d6-469d-a706-72435dba66be/download8bc8b298559cf33dee5ec92634e1cfdbMD53THUMBNAILCB-0516773.pdf.jpgCB-0516773.pdf.jpgGenerated 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