Propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa Comercializadora y Distribuidora Distrilay Norte del Cauca para el periodo 2019-2022

La presente tesis es una asesoría que tiene por objetivo presentar una propuesta de direccionamiento estratégico a la empresa COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA DISTRILAY. Los datos obtenidos de la empresa aportó la mayor información y bajo la supervisión de la representante legal de la empresa, para...

Full description

Autores:
Cabrera Sterling, Lina Marcela
Samboní Valencia, Damián Andrés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Valle
Repositorio:
Repositorio Digital Univalle
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/18626
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10893/18626
Palabra clave:
Planificación estratégica
Direccionamiento estratégico
Canales de distribución
Santander de Quilichao (Cauca)
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openAccess
License
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description La presente tesis es una asesoría que tiene por objetivo presentar una propuesta de direccionamiento estratégico a la empresa COMERCIALIZADORA Y DISTRIBUIDORA DISTRILAY. Los datos obtenidos de la empresa aportó la mayor información y bajo la supervisión de la representante legal de la empresa, para su debido análisis y entendimiento de la misma, lo que permitió el desarrollo del presente trabajo.
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Los datos obtenidos de la empresa aportó la mayor información y bajo la supervisión de la representante legal de la empresa, para su debido análisis y entendimiento de la misma, lo que permitió el desarrollo del presente trabajo.PregradoADMINISTRADOR(A) DE EMPRESAS1 recurso en línea (174 páginas)application/pdfspaUniversidad del ValleColombiaFACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓNADMINISTRACIÓN DE EMPRESASPlanificación estratégicaDireccionamiento estratégicoCanales de distribuciónSantander de Quilichao (Cauca)Propuesta de direccionamiento estratégico para la empresa Comercializadora y Distribuidora Distrilay Norte del Cauca para el periodo 2019-2022Trabajo de grado - 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