Planeación estratégica de la Empresa Prolace 2014 - 2018

Este trabajo va enfocado en la planeación estratégica de PROLACE E.U del sector industrial ganadero, dedicada a la producción de alimentos derivados lácteos ubicada en el municipio de Cerrito Valle. En Prolacé EU se propusieron estrategias organizacionales orientadas a estabilizar la empresa y lleva...

Full description

Autores:
González, Juliana
Castillo, Jonathan
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad del Valle
Repositorio:
Repositorio Digital Univalle
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/16135
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10893/16135
Palabra clave:
Planificación estratégica
Empresa Prolace E.U.
El Cerrito (Valle del Cauca)
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Este trabajo va enfocado en la planeación estratégica de PROLACE E.U del sector industrial ganadero, dedicada a la producción de alimentos derivados lácteos ubicada en el municipio de Cerrito Valle. En Prolacé EU se propusieron estrategias organizacionales orientadas a estabilizar la empresa y llevarla al punto de equilibrio y crecimiento sostenido. Con una gestión administrativa correctamente estructurada, es posible establecer una serie de procesos, procedimientos, roles, responsabilidades, controles y herramientas que ayuden a las organizaciones a salir de las crisis y a proyectarse al cumplimiento de las metas y objetivos misionales. La Gestión Administrativa es fundamental en cualquier tipo de organización y es necesaria para toda actividad organizada, por esta razón, las organizaciones crean aspectos formales con el fin de alcanzar exitosamente sus objetivos. En la empresa PROLACE EU no se encontraron antecedentes de planeación estratégica, existe un primer documento de formalización denominado ?Plan de negocio? donde en uno de los puntos se presenta un análisis DOFA que sirvió como insumo inicial para arrancar la formulación del presente estudio. Este trabajo va orientado a la planeación, prevención, dirección, y organización de las actividades de la organización, logrando estructurar un despliegue logístico de las funciones, con el fin de que cada operación tenga un desarrollo eficiente que contribuya en la satisfacción de los clientes. Es posible que una compañía que no cuente con una debida administración tenga dificultades para alcanzar sus objetivos y metas, iniciando una lucha constante donde predomina la incertidumbre y los planes a corto plazo o basados en la supervivencia del día a día.