Formulación de un plan estratégico para el centro de recreación la marina, en el Distrito Especial, Industrial, Portuario, Biodiverso y Eco-turístico de Buenaventura, en el año 2022- 2026
Este proyecto, tiene como objetivo formular un plan estratégico para el Centro de Recreación La Marina, en el Distrito Especial de Buenaventura para el periodo 2022-2026, en el cual se realizó un análisis interno y externo de la organización, dichos análisis sirvió para presentar y determinar alguna...
- Autores:
-
Angulo Panameño, Jhony
Pandales Salas, Dayhana
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Valle
- Repositorio:
- Repositorio Digital Univalle
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/30903
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10893/30903
- Palabra clave:
- Planificación estratégica
Recreación
Estrategias empresariales
Plan de acción
Toma de decisiones
DOFA (Debilidades,Oportunidades, Fortalezas y Amenazas)
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
Summary: | Este proyecto, tiene como objetivo formular un plan estratégico para el Centro de Recreación La Marina, en el Distrito Especial de Buenaventura para el periodo 2022-2026, en el cual se realizó un análisis interno y externo de la organización, dichos análisis sirvió para presentar y determinar algunas estrategias, teniendo en cuenta matrices como la FODA, PEEA y matriz de la estrategia principal, se realizó un plan de acción para que la organización pueda crecer y mejorar sus servicios durante este periodo. El desarrollo de este plan se determinó que el Centro de Recreación la Marina no ha podido potencializarse en el mercado por diferentes factores dando como resultado un desconocimiento del lugar por parte de la población. Por otra parte, para el desarrollo de esta investigación se tomaron metodologías de reconocidos teóricos de administración siendo uno de los principales Fred David. |
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