Elaboración de los manuales de funciones y procedimientos para los diferentes cargos de la empresa Mecanizados Dicav para el año 2018

El presente trabajo desarrolla un manual de procedimientos para la empresa Mecanizados Dicav, dedicada a la transformación industrial de metales para la obtención de piezas para este mismo sector. Se realiza un diagnóstico de la situación organizacional de la fuerza de trabajo, en la que se destacan diversos problemas tales como duplicidades, falta de coordinación, ausencia de asignaciones de responsabilidades claras, etc. De ahí se hizo un recorrido por los antecedentes tanto teóricos como empíricos en relación al abordaje de estos problemas a través de los manuales organizacionales. A partir de ese bagaje, se elabora un manual de procedimientos y funciones para todos los cargos de la empresa y se esbozan una serie de recomendaciones puntuales para la gestión del talento humano de Mecanizados Dicav.

• Autores: Muñoz Bejarano, Carolina
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universidad del Valle
• Repositorio: Repositorio Digital Univalle
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/19085
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10893/19085
• Palabra clave: Análisis de cargos; Manuales de funciones; Manuales de procedimientos; Reestructuración de cargos; Gestión del talento humano; Industria metalmecánica; Fuerza de trabajo
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2