Propuesta de un modelo con enfoque de gestión de proyectos que integre elementos del PMBOK con SCRUM para una empresa de fabricación y comercialización de muebles para el hogar

Las empresas invierten grandes cantidades de dinero en la implementación de un ERP, Enterprise Resource Planning, con la esperanza de obtener ventajas competitivas para su negocio (Manufacturing ERP Report, 2013). Sin embargo, estos proyectos implican, además de una gran inversión, grandes cambios significativos en su operación, generando incertidumbre sobre los resultados de este proceso de transformación que necesita la empresa. Estudios realizados por (Bakker, Boonstra, & Wortmann, 2010) y (SGI, 2009) muestran que tan solo el 32% de los proyectos de implementación de un ERP concluyen exitosamente en cuanto a tiempo, calidad y presupuesto.

• Autores: Ruiz Martínez, Erika Marcela
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad del Valle
• Repositorio: Repositorio Digital Univalle
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.univalle.edu.co:10893/18197
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10893/18197
• Palabra clave: Gestión de proyectos; Muebles para el hogar; Ártico Muebles (Palmira); Palmira (Valle del Cauca)
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2