Propuesta de diseño de implementación del modelo Tuckman en la red de agencias de Giros y Finanzas
En el departamento comercial de giros y finanzas C.F S.A., actualmente utilizan técnica y métodos de liderazgo, los cuales han sido positivos para la compañía, pero en la ejecución del proceso existe una oportunidad de mejora, debido a que este esquema abarca la potencialización individual del funci...
- Autores:
-
Hernandez Noy, Diana Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/37177
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
CONTROL AUTOMATICO
AUTOCONTROL
Self-control
self management
self-regulation
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Training
Autocontrol
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Autorregulación
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En el departamento comercial de giros y finanzas C.F S.A., actualmente utilizan técnica y métodos de liderazgo, los cuales han sido positivos para la compañía, pero en la ejecución del proceso existe una oportunidad de mejora, debido a que este esquema abarca la potencialización individual del funcionario, permitiendo que el equipo divida los objetivos comerciales destacándose una o dos personas del equipo. Partiendo de esta información se realiza como propuesta el diseño de implementación del modelo de Tuckman en la red de agencias de giros y finanzas, ya que el modelo orienta las fases por donde pasan los equipos de trabajo de alto rendimiento, y a su vez transformado líderes. Por lo anterior, es importante resaltar que el modelo de Tuckman es uno de los modelos más inspiradores para el desarrollo en equipos, debido a que su ensayo “Developmental sequence in small groups”, se basa en la secuencia de las cinco faces que pasan los equipos para lograr un alto rendimiento, en su teoría impacta la madurez de cada equipo y el momento para intervenir como líder efectuando resolución de problemas. |
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Partiendo de esta información se realiza como propuesta el diseño de implementación del modelo de Tuckman en la red de agencias de giros y finanzas, ya que el modelo orienta las fases por donde pasan los equipos de trabajo de alto rendimiento, y a su vez transformado líderes. Por lo anterior, es importante resaltar que el modelo de Tuckman es uno de los modelos más inspiradores para el desarrollo en equipos, debido a que su ensayo “Developmental sequence in small groups”, se basa en la secuencia de las cinco faces que pasan los equipos para lograr un alto rendimiento, en su teoría impacta la madurez de cada equipo y el momento para intervenir como líder efectuando resolución de problemas.In the commercial department of Giros y Finanzas. C.F S.A., they currently use leadership techniques and methods, which have been positive for the company, but in the execution of the process there is an opportunity for improvement, because this scheme covers the individual empowerment of the official, allowing Have the team break down business objectives with one or two people from the team standing out. Based on this information, the implementation design of the Tuckman model in the network of money transfer and finance agencies is made as a proposal, since the model guides the phases through which high-performance work teams pass, and in turn transformed leaders. Therefore, it is important to highlight that Tuckman's model is one of the most inspiring models for team development, because his essay "Developmental sequence in small groups" is based on the sequence of the five phases that the teams to achieve high performance, in his theory impacts the maturity of each team and the moment to intervene as a leader by solving problems.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoPropuesta de diseño de implementación del modelo Tuckman en la red de agencias de Giros y FinanzasDesign proposal for the implementation of the Tuckman model in Giros y FinanzasLIDERAZGOMEJORAMIENTO DE PROCESOSCONTROL AUTOMATICOAUTOCONTROLSelf-controlself managementself-regulationfeedbackTrainingAutocontrolAutogestiónAutorregulaciónFormaciónRetroalimentaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaCoworkingFY. (28 de Noviembre de 2019). Técnicas de trabajo en equipo | 4 métodos para lograr la unión. Obtenido de https://coworkingfy.com/tecnicas-trabajo-en-equipo/Gerencie. (22 de Septiembre de 2017). Cómo manejar un conflicto en un equipo de trabajo. Obtenido de Economia y Finanzas: https://www.gerencie.com/como-manejar-un-conflicto-en-un-equipo-de-trabajo.htmlGestión . (20 de marzo de 2014). Cuatro principios para crear equipos de alto desempeño. Obtenido de https://gestion.pe/tendencias/management-empleo/cuatro-principios-crear-equipos-alto-desempeno-7078-noticia/?ref=gesrGiros y Finanzas C.F S.A. (2017). Giros y Finanzas C.F S.A. Obtenido de https://www.girosyfinanzas.com/wps/portal/girosyfinanzas/web/nosotros/John M. Kiweewa, D. G. (13 de Octubre de 2017). The Journal for Specialists in Group Work . Obtenido de Taylor y Francis Online : https://www-tandfonline-com.ezproxy.umng.edu.co/doi/full/10.1080/01933922.2018.1484539Oxford Languages. (2015). Autocontrol. 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