La Acción Integral de Ejército Nacional de Colombia: Procesos y Gerencia Organizacional

En los últimos años, el Ejército de Colombia ha reconocido la evolución de las situaciones regionales, nacionales y la necesidad de una investigación transversal para mejorar sus procesos de RCM. El Manual de Acción Integral del Ejército de Colombia describe el enfoque multidisciplinario para abordar las causas complejas y consecuencias del conflicto armado en Colombia, para abordar estos problemas, el Ejército de Colombia implementó a través de una combinación de operaciones militares, y compromiso con la sociedad civil, la acción integral . El manual define las habilidades del personal y el proceso de operaciones, pero en la evolución de la Acción Integral se hace necesario abordar elementos de procesos organizacionales. Por ende, este ensayo esclarece las funciones que se requieren para relacionar las habilidades del personal que se rige por lo indicado en dicho manual frente a la gestión del conocimiento; identifica las responsabilidades de dichas funciones y por último, una propuesta de organigrama complementario.

• Autores: Álzate Ramírez, Sebastián
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45370
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/45370
• Palabra clave: ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO; MEJORAMIENTO DE PROCESOS; Comprehensive Action; process management; knowledge; management; organizational legitimacy; Acción Integral; gestión de procesos; gestión de conocimiento; legitimidad organizacional
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/