Sembrar reconocimiento en la alcaldía municipal de Anapoima a partir del buen desempeño de los cinco roles de la oficina de control interno
Este Ensayo tiene como finalidad analizar la evolución y la implementación de la normatividad para el Territorio de Anapoima; teniendo en cuenta su re estructuración durante los últimos años, la búsqueda de mejora continua , el desempeño y la adopción de los cinco roles de las oficinas de Control In...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21440
- Palabra clave:
- Roles de las Oficinas de Control Interno
(Decreto 1537,2001)
(Decreto 648,2017)
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Normatividad
Funcionarios
Modelo Estándar de Control Interno
AUDITORIA INTERNA
AUDITORIA INTERNA - NORMAS
Roles of the Internal Control Offices
(Decree 1537,2001)
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Este Ensayo tiene como finalidad analizar la evolución y la implementación de la normatividad para el Territorio de Anapoima; teniendo en cuenta su re estructuración durante los últimos años, la búsqueda de mejora continua , el desempeño y la adopción de los cinco roles de las oficinas de Control Interno de acuerdo al Decreto 1537 de 2001 y a su vez la importancia de actualizar y estar preparados para los nuevos conceptos y dirección estipulados por el Decreto 648 de 2017, quien deroga al Decreto hecho en mención anteriormente. Dicho brevemente el desarrollo y la sostenibilidad de una entidad pública está consagrada por la participación de todos los funcionarios y personas interesadas en el desarrollo de las metas propuestas en los respectivos Planes de Desarrollo, y de esta manera la Responsabilidad Social y Desarrollo Humano dan partida a la línea de investigación y enfoque principal por el cual se impulsa el crecimiento, reconocimiento y participación legal según lo estipula la normatividad vigente. La Oficina de Control Interno dentro de sus roles articula una participación vitalicia para el aseguramiento y direccionamiento dentro la entidad, con el fin de estar a la vanguardia de cambios normativos se busca generar una cultura de participación e investigación de lo desconocido. |
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Asamblea Nacional Constituyente, Constitución de Política de Colombia, 1991. Congreso de la República LEY 87 (1993), por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones. Categorización del Municipio de Anapoima, (Decreto No. 214 DE 2017), Artículo 6º de la Ley 136 de 1994, reformada parcialmente por la Ley 617 de 2000, y modificada por la Ley 1551 de 2012. Departamento Administrativo de Función Pública Decreto 648 (2017). Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1083 de 2015, Reglamentario Único del Sector de la Función Pública. Decreto No. 115 de 2008 del 18 de Septiembre), Por medio del cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en el Municipio de Anapoima. Manual de Procesos y Procedimientos del Municipio de Anapoima (Decreto No. 035 de 2018 de Febrero 16), (Decreto No. 139 de 2013 de Diciembre 12). Departamento Administrativo de Función Pública, Guía Rol de las Unidades de Control Interno, |
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Mendoza Beltrán, DavidVillalobos, FabiolaArevalo Caballero, Michael Alfonsoarevalo.admon91@gmail.comEspecialista en Control InternoCalle 1002019-06-27T17:34:04Z2019-12-30T15:01:43Z2019-06-27T17:34:04Z2019-12-30T15:01:43Z2019-06-08http://hdl.handle.net/10654/21440Este Ensayo tiene como finalidad analizar la evolución y la implementación de la normatividad para el Territorio de Anapoima; teniendo en cuenta su re estructuración durante los últimos años, la búsqueda de mejora continua , el desempeño y la adopción de los cinco roles de las oficinas de Control Interno de acuerdo al Decreto 1537 de 2001 y a su vez la importancia de actualizar y estar preparados para los nuevos conceptos y dirección estipulados por el Decreto 648 de 2017, quien deroga al Decreto hecho en mención anteriormente. Dicho brevemente el desarrollo y la sostenibilidad de una entidad pública está consagrada por la participación de todos los funcionarios y personas interesadas en el desarrollo de las metas propuestas en los respectivos Planes de Desarrollo, y de esta manera la Responsabilidad Social y Desarrollo Humano dan partida a la línea de investigación y enfoque principal por el cual se impulsa el crecimiento, reconocimiento y participación legal según lo estipula la normatividad vigente. La Oficina de Control Interno dentro de sus roles articula una participación vitalicia para el aseguramiento y direccionamiento dentro la entidad, con el fin de estar a la vanguardia de cambios normativos se busca generar una cultura de participación e investigación de lo desconocido.This Essay has the purpose of analyzing the evolution and implementation of the regulations for the Territory of Anapoima; taking into account its restructuring during the last years, the search for continuous improvement, the performance and the adoption of the five roles of the Internal Control offices according to Decree 1537 of 2001 and in turn the importance of updating and being prepared for the new concepts and direction stipulated by Decree 648 of 2017, which repeals the previously mentioned Decree. Briefly stated the development and sustainability of a public entity is consecrated by the participation of all officials and people interested in the development of the goals proposed in the respective Development Plans, and in this way the Social Responsibility and Human Development the line of research and main focus by which the growth, recognition and legal participation are promoted according to what is stipulated by the current regulations. The Office of Internal Control within its roles articulates a lifetime participation for the assurance and direction within the entity, in order to be at the forefront of regulatory changes is to generate a culture of participation and research of the unknown.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Control InternoDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Roles de las Oficinas de Control Interno(Decreto 1537,2001)(Decreto 648,2017)ProcesosProcedimientosNormatividadFuncionariosModelo Estándar de Control InternoAUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNA - NORMASRoles of the Internal Control Offices(Decree 1537,2001)(Decree 648,2017)ProcessesProceduresRegulationsOfficialsStandard Model of Internal ControSembrar reconocimiento en la alcaldía municipal de Anapoima a partir del buen desempeño de los cinco roles de la oficina de control internoSembrar recognition in the Anapoima municipal celebration from the good performance of the five roles of the internal control officeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAsamblea Nacional Constituyente, Constitución de Política de Colombia, 1991.Congreso de la República LEY 87 (1993), por la cual se establecen normas para el ejercicio del control interno en las entidades y organismos del estado y se dictan otras disposiciones.Categorización del Municipio de Anapoima, (Decreto No. 214 DE 2017), Artículo 6º de la Ley 136 de 1994, reformada parcialmente por la Ley 617 de 2000, y modificada por la Ley 1551 de 2012.Departamento Administrativo de Función Pública Decreto 648 (2017). Por el cual se modifica y adiciona el Decreto 1083 de 2015, Reglamentario Único del Sector de la Función Pública.Decreto No. 115 de 2008 del 18 de Septiembre), Por medio del cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 en el Municipio de Anapoima.Manual de Procesos y Procedimientos del Municipio de Anapoima (Decreto No. 035 de 2018 de Febrero 16), (Decreto No. 139 de 2013 de Diciembre 12).Departamento Administrativo de Función Pública, Guía Rol de las Unidades de Control Interno,EspecializaciónCiencias Económicas - Especialización en Control InternoORIGINALArevaloCaballeroMichaelAlfonso2019.pdfEnsayoapplication/pdf420419http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21440/1/ArevaloCaballeroMichaelAlfonso2019.pdff29dd8d4585ba7cd21608471b33d6b44MD51AUTORIZACION 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