La Asociación de Mujeres Emprendedoras de Guatavita, como fuente de Desarrollo Rural de una Región, en la transformación del liderazgo y Trabajo en Equipo
Al profundizar temas como liderazgo , trabajo en equipo y manejo del conflicto de La Asociación de Mujeres Emprendedoras de Guatavita-AMEG,encontramos la problemática de no contar con los roles adecuados en cada puesto de trabajo o área funcional de la Empresa, para el estudio de caso de esta Asocia...
- Autores:
-
Rodríguez Jimènez, Claudia Rubiela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45355
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45355
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
CONFLICTOS LABORALES
Leadership
Teamwork
Conflict
Entrepreneur
Liderazgo
Trabajo en equipo
Conflicto
Emprendedor
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Al profundizar temas como liderazgo , trabajo en equipo y manejo del conflicto de La Asociación de Mujeres Emprendedoras de Guatavita-AMEG,encontramos la problemática de no contar con los roles adecuados en cada puesto de trabajo o área funcional de la Empresa, para el estudio de caso de esta Asociación, se trabajó mediante una investigación de método racional de análisis Inductivo, con enfoque para recolección de datos cuantitativo estadístico, con profundidad del estudio descriptivo, utilizando el método causa raíz; se realiza encuesta a todos los integrantes del equipo de trabajo de la Asociación, con el fin de profundizar sobre la problemática que están atravesando, de esta investigación se determina como solución a esta problemática, el reunir todo el equipo de trabajo, tanto área Directiva como área Administrativa y capacitarlos en Liderazgo, trabajo en equipo y organización; realizar talleres de motivación personal y manejo del conflicto, fomentando el dialogo y la comunicación, la Gerente de la Asociación debe verificar el perfil de cada puesto de trabajo y con el personal que ya cuenta, revisar a profundidad sus hojas de vida y reubicarlos de acuerdo con su perfil y experiencia, con esto se logrará disminuir los conflictos y mantener motivados a todo el equipo de trabajo, para lograr resolver los conflictos que existen en la empresa y así obtener una mayor satisfacción de los empleados y del cliente externo. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaRodríguez Jimènez, Claudia RubielaEspecialista en Alta GerenciaGuatavita - Cundinamarca - ColombiaCampus UMNG2023-12-13T19:54:25Z2023-12-13T19:54:25Z2023-06-23http://hdl.handle.net/10654/45355instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coAl profundizar temas como liderazgo , trabajo en equipo y manejo del conflicto de La Asociación de Mujeres Emprendedoras de Guatavita-AMEG,encontramos la problemática de no contar con los roles adecuados en cada puesto de trabajo o área funcional de la Empresa, para el estudio de caso de esta Asociación, se trabajó mediante una investigación de método racional de análisis Inductivo, con enfoque para recolección de datos cuantitativo estadístico, con profundidad del estudio descriptivo, utilizando el método causa raíz; se realiza encuesta a todos los integrantes del equipo de trabajo de la Asociación, con el fin de profundizar sobre la problemática que están atravesando, de esta investigación se determina como solución a esta problemática, el reunir todo el equipo de trabajo, tanto área Directiva como área Administrativa y capacitarlos en Liderazgo, trabajo en equipo y organización; realizar talleres de motivación personal y manejo del conflicto, fomentando el dialogo y la comunicación, la Gerente de la Asociación debe verificar el perfil de cada puesto de trabajo y con el personal que ya cuenta, revisar a profundidad sus hojas de vida y reubicarlos de acuerdo con su perfil y experiencia, con esto se logrará disminuir los conflictos y mantener motivados a todo el equipo de trabajo, para lograr resolver los conflictos que existen en la empresa y así obtener una mayor satisfacción de los empleados y del cliente externo.Lista de Tablas 3 Lista de Figuras 4 Resumen 5 Abstract 6 1. Problema 8-18 2. Solución 19-21 3. Conclusiones 22-23 Referencias 24-25 Anexo A. Formato de Encuesta 26 Anexo A. Respuesta de Encuesta 27-32By deepening issues such as leadership, teamwork and conflict management of the Association of Women Entrepreneurs of Guatavita-AMEG, we found the problem of not having the appropriate roles in each job or functional area of the Company, for the study of In the case of this Association, we worked through an investigation of a rational method of Inductive analysis, with a statistical quantitative data collection approach, with a depth of descriptive study, using the root cause method; A survey is carried out on all the members of the Association's work team, in order to delve into the problems they are going through, from this investigation it is determined as a solution to this problem, to bring together the entire work team, both the Management area and the Administrative area and train them in Leadership, teamwork and organization; carry out personal motivation and conflict management workshops, promoting dialogue and communication, the Association Manager must verify the profile of each job position and with the personnel that already exists, thoroughly review their resumes and relocate them accordingly. With your profile and experience, this will reduce conflicts and keep the entire work team motivated, in order to resolve conflicts that exist in the company and thus obtain greater satisfaction from employees and external customers.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La Asociación de Mujeres Emprendedoras de Guatavita, como fuente de Desarrollo Rural de una Región, en la transformación del liderazgo y Trabajo en EquipoThe Association of Women Entrepreneurs of Guatavita, as a source of Rural Development of a Region, in the transformation of leadership and teamworkLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPOCONFLICTOS LABORALESLeadershipTeamworkConflictEntrepreneurLiderazgoTrabajo en equipoConflictoEmprendedorTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaADR entregó camión refrigerado a asociación láctea de mujeres. (s/f). Contextoganadero. https://www.contextoganadero.com/economia/adr-entrego-camion-refrigerado-asociacion-lactea-de-mujeresCEPAL (2020). La autonomía de las mujeres en escenarios económicos cambiantes.Flores, M. (2021, julio 28). La importancia de que un buen líder camine a tu lado. Inlea https://inlea.com/es/la-importancia-de-que-un-buen-lider-camine-a-tu-lado/Gobernación de Cundinamarca. (2017, diciembre 04). $138 millones para el fortalecimiento de Mipymes en cuatro municipios.Gov.co. https://www.cundinamarca.gov.co/noticias/138+millones+para+el+fortalecimiento+de+mipymesHurtado, W. (2022, abril 05). El liderazgo como factor clave de éxito en la gestión de las PYMES. [Trabajo de grado, Universidad Militar Nueva Granada]. https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/41494/HurtadoPerezWilliamAlberto2022.pdf?sequence=1&isAllowed=y.Liderazgo de la Mujer Rural. (2022, enero 05). Agricultura de las Américas https://agriculturadelasamericas.com/agricultura/liderazgo-de-la-mujer-rural/Melo, J. (2020, diciembre 11). Manejo de resolución de conflictos organizacionales. [Trabajo de grado, Universidad Militar Nueva Granada]. https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/39139.Mujeres lideran creación de empresas en Colombia, en 2022 el 62,5% del total de empresas fueron creadas por mujeres. (2023, marzo 07). Confecámaras. https://confecamaras.org.co/noticias/872-mujeres-lideran-creacion-de-empresas-en-colombia-en-2022-el-62-5-del-total-de-empresas-fueron-creadas-por-mujeresPasquali, M. (2023, abril 20). ¿En qué países hay más mujeres que se dedican a emprender? https://es.statista.com/grafico/19263/paises-con-mas-mujeres-emprendedoras/Paolucci, N., Dimas, I. D., Zappalà, S., Lourenço, P. R., & Rebelo, T. (2018). Transformational Leadership and Team Effectiveness: The Mediating Role of Affective Team Commitment. scielo. https://scielo.isciii.es/scielo.php?pid=S1576-59622018000300002&script=sci_abstractPolychroniou,P. (2009). Relationship between emotional intelligence and transformational leadership of supervisors: The impact on team effectiveness. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/241702168_Relationship_between_emotional_intelligence_and_transformational_leadership_of_supervisors_The_impact_on_team_effectivenessKirby.S.(2021, abril 28).50 citas de Douglas MacArthur del general estadounidense, Everydaypower.https://www.happinessin-life.com/douglas-macarthur-quotes/ORIGINALRodríguez Jiménez Claudia Rubiela 2023.pdfRodríguez Jiménez Claudia Rubiela 2023.pdfEnsayoapplication/pdf767832http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45355/1/Rodr%c3%adguez%20Jim%c3%a9nez%20Claudia%20Rubiela%202023.pdf4cd10e5bda932d7772b4b2ef10bdc605MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45355/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open access10654/45355oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/453552023-12-13 14:54:26.212open accessRepositorio Institucional 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