La alta gerencia aplicada a las crisis empresariales
Este ensayo consiste en analizar desde la alta gerencia el caso de la empresa colombiana Multiproyectos S.A, su gestión administrativa frente a la crisis que enfrentó, dando un vistazo a la forma cómo manejo la situación y las alternativas que planteo para salir de ésta. En este contexto, este docum...
- Autores:
-
Field Mariño, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2010
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/3363
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/3363
- Palabra clave:
- CRISIS EN LOS NEGOCIOS
MANEJO DE CRISIS - ADMINISTRACION
LIQUIDACION DE NEGOCIOS
administracion de empresas
crisis economicas
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | Este ensayo consiste en analizar desde la alta gerencia el caso de la empresa colombiana Multiproyectos S.A, su gestión administrativa frente a la crisis que enfrentó, dando un vistazo a la forma cómo manejo la situación y las alternativas que planteo para salir de ésta. En este contexto, este documento se estructura así: primero se analiza la magnitud de las crisis y la importancia de la gestión empresarial en la solución de ésta, segundo se resalta el caso de MULTIPROYECTOS S.A. y la forma cómo logro sobrepasar las dificultades suscitadas, que por poco la llevan a la banca rota, tercero se dará a conocer el proceso de gestión que realizó el actual gerente Jaime Rafael Mariño para sacar su organización adelante y posicionarla donde hoy se encuentra. Todo esto resaltando la alta gerencia en toda su grandeza, analizando y comprando un líder desde el ámbito teórico y práctico. Por último, se presentaran algunas reflexiones finales del tema. |
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