Aspectos claves en el cambio de la auditoria en el sector público según las normas internacionales de auditoria para entidades fiscalizadoras superiores (ISSAI)

Debido a los cambios en normatividad contable para el sector público que trajo la implementación de las NICSP (Normas Internacionales de Contabilidad para el sector público), se hizo necesario construir unas normas de auditoría internacionales que para el sector publico serán las ISSAI (por sus sigl...

Full description

Autores:
Morales Gonzalez, Luz Adriana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21120
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/21120
Palabra clave:
AUDITORIA
EMPRESAS ESTATALES
INTERNATIONAL AUDIT RULES FOR THE ISSAI PUBLIC SECTOR
NORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA PARA EL SECTOR PUBLICO ISSAI
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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description Debido a los cambios en normatividad contable para el sector público que trajo la implementación de las NICSP (Normas Internacionales de Contabilidad para el sector público), se hizo necesario construir unas normas de auditoría internacionales que para el sector publico serán las ISSAI (por sus siglas en inglés) Normas Internacionales de Auditoria para entidades Fiscalizadoras Superiores que serán las que se aplicaran en las auditorias que realice la Contraloría General de la Nación. Es así como en Colombia se aplicarán procedimientos de auditoría relacionados con el control de los bienes públicos que vigilarán que las operaciones, realizadas por las entidades públicas garanticen transparencia y buen desempeño en las actividades ejecutadas con los recursos de estado. El control que se ejercía en las operaciones de las entidades públicas según la normatividad anterior que estaba basado en lo expuesto por la Ley 42 de 1993 no incluía, un procedimiento que verificara al detalle la información financiera; de cumplimiento y desempeño de estas organizaciones, por lo cual la creación de esta auditoría se dio en un principio, para la revisión de todos los procesos en conjunto, llamada auditoria integral. Esta manera de evaluar las operaciones de las entidades gubernamentales se daba para cometer errores en la auditoria, ya que, no se aplicaban procedimientos de control que revisaran la información detalladamente. En el ámbito interno cada empresa pública, tiene demasiadas falencias por error o por fraude que se han venido intensificando por las malas prácticas de los funcionarios o por la conveniencia de los altos directivos. En consecuencia, la auditoría integral de una u otra forma no podía identificar este tipo de errores porque, al revisar toda la información en conjunto es probable que los procedimientos desarrollados con errores no se puedan evidenciar. El desarrollo e implementación de esta nueva normatividad incluyo para el sector público un control más detallado, permitiendo que la vigilancia, y control de las operaciones reflejen en realidad el estado de las operaciones que se realizan con los recursos públicos.
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 ORGANIZACION LATINO AMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES. (18 de OCTUBRE de 2017). OLACEFS. Obtenido de http://www.olacefs.com/
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El control que se ejercía en las operaciones de las entidades públicas según la normatividad anterior que estaba basado en lo expuesto por la Ley 42 de 1993 no incluía, un procedimiento que verificara al detalle la información financiera; de cumplimiento y desempeño de estas organizaciones, por lo cual la creación de esta auditoría se dio en un principio, para la revisión de todos los procesos en conjunto, llamada auditoria integral. Esta manera de evaluar las operaciones de las entidades gubernamentales se daba para cometer errores en la auditoria, ya que, no se aplicaban procedimientos de control que revisaran la información detalladamente. En el ámbito interno cada empresa pública, tiene demasiadas falencias por error o por fraude que se han venido intensificando por las malas prácticas de los funcionarios o por la conveniencia de los altos directivos. En consecuencia, la auditoría integral de una u otra forma no podía identificar este tipo de errores porque, al revisar toda la información en conjunto es probable que los procedimientos desarrollados con errores no se puedan evidenciar. El desarrollo e implementación de esta nueva normatividad incluyo para el sector público un control más detallado, permitiendo que la vigilancia, y control de las operaciones reflejen en realidad el estado de las operaciones que se realizan con los recursos públicos.Due to the changes in accounting regulations for the public sector that brought the implementation of IPSAS (International Accounting Standards for the public sector), it became necessary to build international auditing standards that for the public sector will be the ISSAI (for its acronym in English). English) International Auditing Standards for Supreme Audit Institutions that will be applied in the audits carried out by the Comptroller General of the Nation. Thus, in Colombia, the audit procedures related to the control of public assets will be applied, which will guarantee that the operations carried out by public entities guarantee transparency and good performance of the activities executed with state resources. The control that was exercised in the operations of public entities according to the previous regulations that were based on what was exposed by Law 42 of 1993 did not include a procedure that would verify the financial information in detail; of compliance and performance of these organizations, for which the creation of this audit was given at the beginning, for the review of all the processes together, called integral audit. This way of evaluating the operations of the governmental entities was given to commit errors in the audit, since, control procedures that reviewed the information in detail were not applied. Internally, each public company has too many flaws by mistake or fraud that have been intensified by the bad practices of officials or by the convenience of senior managers. Consequently, the comprehensive audit in one way or another could not identify this type of error because, when reviewing all the information together it is probable that the procedures developed with errors can not be evidenced. The development and implementation of this new regulation included a more detailed control for the public sector, allowing the surveillance and control of operations to actually reflect the state of the operations carried out with public resources.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aspectos claves en el cambio de la auditoria en el sector público según las normas internacionales de auditoria para entidades fiscalizadoras superiores (ISSAI)Key aspects in changing the audit in the public sector according to superior audit institutions (ISSAI)info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAUDITORIAEMPRESAS ESTATALESINTERNATIONAL AUDIT RULES FOR THE ISSAI PUBLIC SECTORNORMAS INTERNACIONALES DE AUDITORIA PARA EL SECTOR PUBLICO ISSAIFacultad de Ciencias EconómicasContaduría PúblicaCiencias Económicas - Contaduría PublicaUniversidad Militar Nueva Granada CGN. (06 de 2015). PLAN ESTRATEGICO 2014-2018. Obtenido de http://www.contraloria.gov.co/documents/20181/606771/PLAN-ESTRATEGICO_2014-2018-Version-1.0.pdf/4982cd7b-67fd-49ba-90aa-345751234fc9?version=1.0 CGN. (2017). Principios, fundamentos y aspectos generales para las auditorias en la CGN. Bogota: Imprenta nacional de Colombia CONGRESO DE COLOMBIA. (27 de 1 de 1993). Ley 42 de 1993 Nivel Nacional. Obtenido de http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=289 ORGANIZACION LATINO AMERICANA Y DEL CARIBE DE ENTIDADES FISCALIZADORAS SUPERIORES. (18 de OCTUBRE de 2017). OLACEFS. Obtenido de http://www.olacefs.com/ORIGINALMORALESGONZALEZLUZADRIANA2019.pdfEnsayoapplication/pdf659463http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21120/1/MORALESGONZALEZLUZADRIANA2019.pdff5c6f447fdcd18270357964fd0e42af6MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21120/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILMORALESGONZALEZLUZADRIANA2019.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4965http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/21120/3/MORALESGONZALEZLUZADRIANA2019.pdf.jpg4bfb4b4ccc5241502b34b421300936b8MD5310654/21120oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/211202020-06-30 09:41:26.731Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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