Elementos de cultura organizacional que influyen en la motivación del empleado como herramienta de productividad organizacional
La motivación laboral de las personas incide directamente en la productividad de las organizaciones, por lo que en el presente ensayo se realiza una revisión conceptual y cuales son las teorías vigentes en la materia; se realiza un análisis de la situación actual en cuanto a que tan comprometidas o...
- Autores:
-
Montenegro León, Renne Leonard
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35256
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/35256
- Palabra clave:
- CULTURA CORPORATIVA
MOTIVACION DEL EMPLEADO
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
Organizational culture
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Cultura organizacional
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- License
- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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La motivación laboral de las personas incide directamente en la productividad de las organizaciones, por lo que en el presente ensayo se realiza una revisión conceptual y cuales son las teorías vigentes en la materia; se realiza un análisis de la situación actual en cuanto a que tan comprometidas o motivadas se encuentran las personas en su rol laboral, analizando la situación mundial como también regional. También se toman en consideración las buenas prácticas de gestión humana enfocadas a la motivación laboral que han sido implementadas en algunas empresas que se distinguen por ser las mejor calificadas en la materia, que además son altamente productivas y reconocidas en los segmentos comerciales a los que pertenecen. De igual manera, se abordan los elementos que las organizaciones deben tener en cuenta en la planificación de estrategias de incentivos y beneficios que deben plantearse para las nuevas generaciones llamadas del milenio o “y” que por sus características distintivas, abordan la satisfacción laboral de manera diferente a las metodologías tradicionales, lo cual se plantea como un reto de cambio de paradigma y cultural, con un enfoque hacia los elementos intrínsecos de la persona como el reconocimiento, crecimiento personal, entre otras, que para el caso particular evolucionan rápidamente. Las empresas deben iniciar el cambio en el modelo de productividad que en gran medida depende del capital humano, por lo que los elementos motivacionales planteados se presentan como posibles estrategias de mejora hacia la cultura organizacional que el empresario pueda construir. |
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De igual manera, se abordan los elementos que las organizaciones deben tener en cuenta en la planificación de estrategias de incentivos y beneficios que deben plantearse para las nuevas generaciones llamadas del milenio o “y” que por sus características distintivas, abordan la satisfacción laboral de manera diferente a las metodologías tradicionales, lo cual se plantea como un reto de cambio de paradigma y cultural, con un enfoque hacia los elementos intrínsecos de la persona como el reconocimiento, crecimiento personal, entre otras, que para el caso particular evolucionan rápidamente. Las empresas deben iniciar el cambio en el modelo de productividad que en gran medida depende del capital humano, por lo que los elementos motivacionales planteados se presentan como posibles estrategias de mejora hacia la cultura organizacional que el empresario pueda construir.The labor motivation of people directly affects the productivity of organizations, so that in this document a conceptual review is carried out and what are the theories in force in the matter; an analysis of the current situation is carried out as to how committed or motivated people are in their labor role, analyzing the global as well as regional situation. Good human management practices focused on work motivation that have been implemented in some companies that are distinguished by being the best qualified in the field, which are also highly productive and recognized in the business segments to which they belong are also taken into consideration. In the same way, the elements that organizations must take into account in the planning of incentive and benefit strategies that must be considered for the new generations called the millennium or “y” that, due to their distinctive characteristics, address job satisfaction in a way different from traditional methodologies, which is posed as a challenge of paradigm and cultural change, with a focus on the intrinsic elements of the person such as recognition, personal growth, among others, which for the particular case evolve rapidly. Companies must initiate the change in the productivity model that largely depends on human capital, so the motivational elements presented are presented as possible strategies to improve the organizational culture that the entrepreneur can build.Especializaciónpdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Elementos de cultura organizacional que influyen en la motivación del empleado como herramienta de productividad organizacionalElements of organizational culture that influence employee motivation as an organizational productivity toolinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCULTURA CORPORATIVAMOTIVACION DEL EMPLEADOPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOOrganizational culturemotivationproductivityemotional salaryCultura organizacionalmotivaciónproductividadsalario emocionalAdecco, (2014). 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