Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba

El objetivo del documento es demostrar la problemática que hay en la aplicación de las políticas de seguridad en la Localidad de Suba en la ciudad de Bogotá D.C, identificando las principales fallas en la ejecución de los procesos en la administración y gestión impidiendo el cumplimiento de las estr...

Full description

Autores:
Ardila Delgado, Andres
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38575
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/38575
Palabra clave:
SEGURIDAD CIUDADANA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Senior management
Strategic thinking
Corporate strategy
Strategic planning
Security policies
Alta gerencia
Pensamiento estratégico
Estrategia corporativa
Planeación estratégica
Políticas de seguridad
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_f1512ae70b79376d6d23d9241667af5c
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/38575
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Findings on the citizen security problem in Suba location
title Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
spellingShingle Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
SEGURIDAD CIUDADANA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Senior management
Strategic thinking
Corporate strategy
Strategic planning
Security policies
Alta gerencia
Pensamiento estratégico
Estrategia corporativa
Planeación estratégica
Políticas de seguridad
title_short Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
title_full Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
title_fullStr Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
title_full_unstemmed Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
title_sort Hallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de Suba
dc.creator.fl_str_mv Ardila Delgado, Andres
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Carreño Moreno, Patricia
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Ardila Delgado, Andres
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv SEGURIDAD CIUDADANA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
topic SEGURIDAD CIUDADANA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Senior management
Strategic thinking
Corporate strategy
Strategic planning
Security policies
Alta gerencia
Pensamiento estratégico
Estrategia corporativa
Planeación estratégica
Políticas de seguridad
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Senior management
Strategic thinking
Corporate strategy
Strategic planning
Security policies
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Alta gerencia
Pensamiento estratégico
Estrategia corporativa
Planeación estratégica
Políticas de seguridad
description El objetivo del documento es demostrar la problemática que hay en la aplicación de las políticas de seguridad en la Localidad de Suba en la ciudad de Bogotá D.C, identificando las principales fallas en la ejecución de los procesos en la administración y gestión impidiendo el cumplimiento de las estrategias planteadas para contrarrestar la violencia ciudadana en el Distrito y la Localidad. Por lo anterior el análisis se enfoca en determinar cuáles son las posturas, teorías y mecanismos innovadores que no están siendo empleados en la aplicabilidad de la alta gerencia, con el fin de demostrar el constante desgaste en la planeación estratégica de políticas bien formuladas pero que no dan los resultados esperados por una regular ejecución. Encontrando los hallazgos más importantes en la falta de gestión y consecución de recursos y medios necesarios para desarrollar los procesos de las estrategias planteadas por el Distrito y ejecutadas por la Localidad de Suba con las instituciones encargadas de mantener la seguridad y el orden ciudadano.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-08-27T22:27:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-08-27T22:27:54Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021-03-18
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/38575
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/38575
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Aranguren, M. A. (2019). Una exploración del impacto de la migración venezolana en la seguridad ciudadana en Bogotá entre 2015 y 2018. Obtenido de https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/50173/Trabajo%20de%20g rado%20FINAL%20Mar%c3%ada%20Alejandra%20Pab%c3%b3n%20A.pdf?sequen ce=1&isAllowed=y
Bogotá, A. M. (30 de 6 de 2020). PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA,CONVIVENCIA Y JUSTICIA (PISCCJ) DE BOGOTÁ 2020 - 2024. Obtenido de https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zR3pkK6CUWwJ:https://scj .gov.co/sites/default/files/planeacion/Documento%2520PISCCJ%25202020- 2024_0.pdf+&cd=3&hl=es-419&ct=clnk&gl=ae
Bogotá, C. d. (2021). Obtenido de https://img.lalr.co/cms/2021/02/03152925/1Encuesta Percepci%C3%B3n-Final.pdf
Cerezo, P. (2014). Sobre la transformación digital y su impacto socio económico.
Drucker, P. (20 de Junio de 2009). Frases celebres de Peter Drucker sobre Gestión, administración, innovación, éxito y Liderazgo.
ESAN. (2020). Liderazgo estratégico y sus principales ventajas. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/06/liderazgo-estrategico-y-sus principales ventajas/#:~:text=El%20liderazgo%20estrat%C3%A9gico%20influye%20de,el%20re sto%20de%20los%20competidores
Katherine Aguirre, R. M. (2017). Las agencias multilaterales y el enfoque de «seguridad ciudadana» en América Latina. Obtenido de https://www.raco.cat/index.php/RevistaCIDOB/article/view/328324
Lopez Zapata, M. M. (2019). Las políticas de seguridad ciudadana en las administraciones de Petro y Peñalosa (2012 - 2017) y los fenómenos del delito y la violencia; un abordaje desde el enfoque de la seguridad humana. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/21215
Montero, J. C. (Junio de 2012). La estrategia contra el crimen organizado en México: análisis del diseño de la política pública.
Perez, R. (2018). Gerencia estratégica corporativa. Obtenido de https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9789587716313&li=1&idsource=3001
Policy, I. D. (2017). El auge de la seguridad ciudadana en América Latina y el Caribe. Obtenido de https://journals.openedition.org/poldev/2512
Quiroa, M. (2020). Economipedia . Obtenido de ps://economipedia.com/definiciones/estrategia corporativa.html#:~:text=Por%20supuesto%2C%20las%20estrategias%20corporativas ,negocios%20en%20los%20que%20compite.
Sanabria, M. (2004). Pensamiento Organizacional Estrategico. Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Mauricio-Sanabria 4/publication/282977964_EI_pensamiento_organizacional_estrategico_una_perspecti va_diacronica/links/56ab9e4208aed814bdea2b9e/EI-pensamiento-organizacional estrategico-una-perspectiva-diacronica.pdf
Secretaría de Seguridad Ciudadana, C. y. (19 de Junio de 2017-2020). PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD,CONVIVENCIA CIUDADANA Y JUSTICIA .
Suba, J. A. (2017-2020). Plan de Desarrollo Suba 2017-2020. Obtenido de http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Ifa26O_RlDsJ:suba.gov.co/si tes/suba.gov.co/files/planeacion/plan_de_desarrollo_local_version_impresa.pdf+&cd= 2&hl=es-419&ct=clnk&gl=ae
Tecnología, S. y. (2019). Localidades más inseguras de Bogotá durante el último año. Obtenido de https://blog.siete24.com/localidades-mas-inseguras-de-bogota-durante-el altimo-a%C3%B1o
Valencia, M. J. (6 de Agosto de 2020). La estrategia de seguridad ciudadana. (R. Galeano, Entrevistador)
Velasquez, H. A. (1 de Marzo de 2021). Seguridad en Bogotá, así trabaja Policia y Distrito. (O. Murillo, Entrevistador)
Westreicher, G. (2020). Economipedia.
Zapata, D. A. (2011). Análisis de la formulación de la política pública de seguridad ciudadana en Pereira: 2004- 2009
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38575/2/ArdilaDelgadoAndres2021.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38575/3/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38575/4/ArdilaDelgadoAndres2021.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 2e45ec52aba07a0d52e09f9ae8a6eafc
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
b0bb4b0f02aa9b50c764984c9b8b0bdc
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417937352032256
spelling Carreño Moreno, PatriciaArdila Delgado, AndresEspecialista en Alta Gerencia2021-08-27T22:27:54Z2021-08-27T22:27:54Z2021-03-18http://hdl.handle.net/10654/38575instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl objetivo del documento es demostrar la problemática que hay en la aplicación de las políticas de seguridad en la Localidad de Suba en la ciudad de Bogotá D.C, identificando las principales fallas en la ejecución de los procesos en la administración y gestión impidiendo el cumplimiento de las estrategias planteadas para contrarrestar la violencia ciudadana en el Distrito y la Localidad. Por lo anterior el análisis se enfoca en determinar cuáles son las posturas, teorías y mecanismos innovadores que no están siendo empleados en la aplicabilidad de la alta gerencia, con el fin de demostrar el constante desgaste en la planeación estratégica de políticas bien formuladas pero que no dan los resultados esperados por una regular ejecución. Encontrando los hallazgos más importantes en la falta de gestión y consecución de recursos y medios necesarios para desarrollar los procesos de las estrategias planteadas por el Distrito y ejecutadas por la Localidad de Suba con las instituciones encargadas de mantener la seguridad y el orden ciudadano.The objective of the document is to demonstrate the problems that exist in the application of security policies in the town of Suba in the city of Bogotá DC, identifying the main failures in the execution of the processes in the administration and management preventing compliance with the strategies proposed to counteract citizen violence in the District and the Locality. Therefore, the analysis focuses on determining which are the positions, theories and innovative mechanisms that are not being used in the applicability of senior management, in order to demonstrate the constant wear and tear in the strategic planning of well-formulated policies but not they give the expected results by a regular execution. Finding the most important findings in the lack of management and achievement of resources and means necessary to develop the processes of the strategies proposed by the District and executed by the Town of Suba with the institutions in charge of maintaining security and citizen order.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoHallazgos en la problemática de seguridad ciudadana en la localidad de SubaFindings on the citizen security problem in Suba locationSEGURIDAD CIUDADANAPLANIFICACION ESTRATEGICASenior managementStrategic thinkingCorporate strategyStrategic planningSecurity policiesAlta gerenciaPensamiento estratégicoEstrategia corporativaPlaneación estratégicaPolíticas de seguridadTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAranguren, M. A. (2019). Una exploración del impacto de la migración venezolana en la seguridad ciudadana en Bogotá entre 2015 y 2018. Obtenido de https://repository.javeriana.edu.co/bitstream/handle/10554/50173/Trabajo%20de%20g rado%20FINAL%20Mar%c3%ada%20Alejandra%20Pab%c3%b3n%20A.pdf?sequen ce=1&isAllowed=yBogotá, A. M. (30 de 6 de 2020). PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA,CONVIVENCIA Y JUSTICIA (PISCCJ) DE BOGOTÁ 2020 - 2024. Obtenido de https://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:zR3pkK6CUWwJ:https://scj .gov.co/sites/default/files/planeacion/Documento%2520PISCCJ%25202020- 2024_0.pdf+&cd=3&hl=es-419&ct=clnk&gl=aeBogotá, C. d. (2021). Obtenido de https://img.lalr.co/cms/2021/02/03152925/1Encuesta Percepci%C3%B3n-Final.pdfCerezo, P. (2014). Sobre la transformación digital y su impacto socio económico.Drucker, P. (20 de Junio de 2009). Frases celebres de Peter Drucker sobre Gestión, administración, innovación, éxito y Liderazgo.ESAN. (2020). Liderazgo estratégico y sus principales ventajas. Obtenido de https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2020/06/liderazgo-estrategico-y-sus principales ventajas/#:~:text=El%20liderazgo%20estrat%C3%A9gico%20influye%20de,el%20re sto%20de%20los%20competidoresKatherine Aguirre, R. M. (2017). Las agencias multilaterales y el enfoque de «seguridad ciudadana» en América Latina. Obtenido de https://www.raco.cat/index.php/RevistaCIDOB/article/view/328324Lopez Zapata, M. M. (2019). Las políticas de seguridad ciudadana en las administraciones de Petro y Peñalosa (2012 - 2017) y los fenómenos del delito y la violencia; un abordaje desde el enfoque de la seguridad humana. Obtenido de https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/21215Montero, J. C. (Junio de 2012). La estrategia contra el crimen organizado en México: análisis del diseño de la política pública.Perez, R. (2018). Gerencia estratégica corporativa. Obtenido de https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9789587716313&li=1&idsource=3001Policy, I. D. (2017). El auge de la seguridad ciudadana en América Latina y el Caribe. Obtenido de https://journals.openedition.org/poldev/2512Quiroa, M. (2020). Economipedia . Obtenido de ps://economipedia.com/definiciones/estrategia corporativa.html#:~:text=Por%20supuesto%2C%20las%20estrategias%20corporativas ,negocios%20en%20los%20que%20compite.Sanabria, M. (2004). Pensamiento Organizacional Estrategico. Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/Mauricio-Sanabria 4/publication/282977964_EI_pensamiento_organizacional_estrategico_una_perspecti va_diacronica/links/56ab9e4208aed814bdea2b9e/EI-pensamiento-organizacional estrategico-una-perspectiva-diacronica.pdfSecretaría de Seguridad Ciudadana, C. y. (19 de Junio de 2017-2020). PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD,CONVIVENCIA CIUDADANA Y JUSTICIA .Suba, J. A. (2017-2020). Plan de Desarrollo Suba 2017-2020. Obtenido de http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:Ifa26O_RlDsJ:suba.gov.co/si tes/suba.gov.co/files/planeacion/plan_de_desarrollo_local_version_impresa.pdf+&cd= 2&hl=es-419&ct=clnk&gl=aeTecnología, S. y. (2019). Localidades más inseguras de Bogotá durante el último año. Obtenido de https://blog.siete24.com/localidades-mas-inseguras-de-bogota-durante-el altimo-a%C3%B1oValencia, M. J. (6 de Agosto de 2020). La estrategia de seguridad ciudadana. (R. Galeano, Entrevistador)Velasquez, H. A. (1 de Marzo de 2021). Seguridad en Bogotá, así trabaja Policia y Distrito. (O. Murillo, Entrevistador)Westreicher, G. (2020). Economipedia.Zapata, D. A. (2011). Análisis de la formulación de la política pública de seguridad ciudadana en Pereira: 2004- 2009Calle 100ORIGINALArdilaDelgadoAndres2021.pdfArdilaDelgadoAndres2021.pdfEnsayoapplication/pdf692092http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38575/2/ArdilaDelgadoAndres2021.pdf2e45ec52aba07a0d52e09f9ae8a6eafcMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38575/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53THUMBNAILArdilaDelgadoAndres2021.pdf.jpgArdilaDelgadoAndres2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5783http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/38575/4/ArdilaDelgadoAndres2021.pdf.jpgb0bb4b0f02aa9b50c764984c9b8b0bdcMD5410654/38575oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/385752021-08-30 01:04:23.408Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hLCB0cmFiYWpvIGRlIGdyYWRvIG8gY3VhbHF1aWVyIG90cm8gZG9jdW1lbnRvCmNvbiBjYXLDoWN0ZXIgYWNhZMOpbWljbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sIGhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2bwp5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuCmVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvcgpsbyB0YW50bywgbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KCkVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4KY3VhbnRvIGEgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNvYnJlIGxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsCmFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkLCB5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7CnBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4KCkFkZW3DoXMsICJMQSBVTklWRVJTSURBRCBNSUxJVEFSIE5VRVZBIEdSQU5BREEgY29tbyBpbnN0aXR1Y2nDs24gcXVlIGFsbWFjZW5hLCB5CnJlY29sZWN0YSBkYXRvcyBwZXJzb25hbGVzLCBhdGVuZGllbmRvIGxvIHByZWNlcHR1YWRvIGVuIGxhIGxleSAxNTgxIGRlIDIwMTIgeSBlbApEZWNyZXRvIDEzNzcgZGUgMjAxMywgcXVlIGRlc2Fycm9sbGFuIGVsIHByaW5jaXBpbyBjb25zdGl0dWNpb25hbCBxdWUgdGllbmVuIHRvZGFzCmxhcyBwZXJzb25hcyBhIGNvbm9jZXIsIGFjdHVhbGl6YXIgeSByZWN0aWZpY2FyIHRvZG8gdGlwbyBkZSBpbmZvcm1hY2nDs24gcmVjb2dpZGEKbywgcXVlIGhheWEgc2lkbyBvYmpldG8gZGUgdHJhdGFtaWVudG8gZGUgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBlbiBiYW5jb3MgbyBiYXNlcyBkZQpkYXRvcyB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gYXJjaGl2b3MgZGUgZW50aWRhZGVzIHDDumJsaWNhcyBvIHByaXZhZGFzLCByZXF1aWVyZSBvYnRlbmVyCnN1IGF1dG9yaXphY2nDs24sIHBhcmEgcXVlLCBkZSBtYW5lcmEgbGlicmUsIHByZXZpYSwgZXhwcmVzYSwgdm9sdW50YXJpYSwgeQpkZWJpZGFtZW50ZSBpbmZvcm1hZGEsIHBlcm1pdGEgYSB0b2RhcyBudWVzdHJhcyBkZXBlbmRlbmNpYXMgYWNhZMOpbWljYXMgeQphZG1pbmlzdHJhdGl2YXMsIHJlY29sZWN0YXIsIHJlY2F1ZGFyLCBhbG1hY2VuYXIsIHVzYXIsIGNpcmN1bGFyLCBzdXByaW1pciwgcHJvY2VzYXIsCmNvbXBpbGFyLCBpbnRlcmNhbWJpYXIsIGRhciB0cmF0YW1pZW50bywgYWN0dWFsaXphciB5IGRpc3BvbmVyIGRlIGxvcyBkYXRvcyBxdWUKaGFuIHNpZG8gc3VtaW5pc3RyYWRvcyB5IHF1ZSBzZSBoYW4gaW5jb3Jwb3JhZG8gZW4gbnVlc3RyYXMgYmFzZXMgbyBiYW5jb3MgZGUKZGF0b3MsIG8gZW4gcmVwb3NpdG9yaW9zIGVsZWN0csOzbmljb3MgZGUgdG9kbyB0aXBvIGNvbiBxdWUgY3VlbnRhIGxhIFVuaXZlcnNpZGFkLgoKRXN0YSBpbmZvcm1hY2nDs24gZXMgeSBzZXLDoSB1dGlsaXphZGEgZW4gZWwgZGVzYXJyb2xsbyBkZSBsYXMgZnVuY2lvbmVzIHByb3BpYXMgZGUKbGEgVW5pdmVyc2lkYWQgZW4gc3UgY29uZGljacOzbiBkZSBpbnN0aXR1Y2nDs24gZGUgZWR1Y2FjacOzbiBzdXBlcmlvciwgZGUgZm9ybWEKZGlyZWN0YSBvIGEgdHJhdsOpcyBkZSB0ZXJjZXJvcyIuCgpTaSBzdSBkb2N1bWVudG8gZXMgZGUgYWNjZXNvIHJlc3RyaW5naWRvICwgc3UgdHJhYmFqbyBzZSBkZXBvc2l0YXLDoSBlbiBlbApSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIMO6bmljYW1lbnRlIGNvbiBwcm9ww7NzaXRvcyBkZSBwcmVzZXJ2YWNpw7NuIGRvY3VtZW50YWwgeSBtZW1vcmlhCmluc3RpdHVjaW9uYWwsIGVudGVuZGllbmRvIHF1ZSwgc2Vyw6EgY29uc3VsdGFkbyBkZSBmb3JtYSBjb250cm9sYWRhIHNvbGFtZW50ZSBwb3IKbGEgY29tdW5pZGFkIE5lb2dyYW5hZGluYS4KClNpIHN1IGRvY3VtZW50byBlcyBkZSBhY2Nlc28gYWJpZXJ0bywgcGFyYSBwZXJtaXRpciBhbCBSZXBvc2l0b3JpbyBVTU5HIHJlcHJvZHVjaXIsCnRyYWR1Y2lyIHkgZGlzdHJpYnVpciBzdSBlbnbDrW8gYSB0cmF2w6lzIGRlbCBtdW5kbywgbmVjZXNpdGFtb3Mgc3UgY29uZm9ybWlkYWQgZW4KbG9zIHNpZ3VpZW50ZXMgdMOpcm1pbm9zOgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcwplc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgpMZXkgMjMgZGUgMTk4Mi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMgLUxleSAxOTE1IGRlIDIwMTggLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLQpEZWNyZXRvIDQ2MCBkZSAxOTk1IHkgZGVtw6FzIG5vcm1hcyBnZW5lcmFsZXMgc29icmUgbGEgbWF0ZXJpYSwgdXRpbGljZSB5IHVzZSBwb3IKY3VhbHF1aWVyIG1lZGlvIGNvbm9jaWRvIG8gcG9yIGNvbm9jZXIsIGxvcyBkZXJlY2hvcyBwYXRyaW1vbmlhbGVzIGRlIHJlcHJvZHVjY2nDs24sCmNvbXVuaWNhY2nDs24gcMO6YmxpY2EsIHRyYW5zZm9ybWFjacOzbiB5IGRpc3RyaWJ1Y2nDs24gZGUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlCmRvY3VtZW50by4KCkxhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlCnVzbyBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLAplbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLAp5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KClNpIHRpZW5lIGFsZ3VuYSBkdWRhIHNvYnJlIGxvcyBUw6lybWlub3MgeSBjb25kaWNpb25lcywgcG9yIGZhdm9yLCBjb250YWN0ZSBjb24gZWwKYWRtaW5pc3RyYWRvciBkZWwgc2lzdGVtYSBiaWJsaW9kaWdpdGFsQHVuaW1pbGl0YXIuZWR1LmNvCgpBY2VwdGUgVMOpcm1pbm9zIHkgY29uZGljaW9uZXMgc2VsZWNjaW9uYW5kbyAiQWNlcHRvIiB5IHB1bHNhbmRvICJDb21wbGV0YXIgZW52w61vIi4K