Programa de gestión ambiental de la industria farmacéutica en Colombia, dirigido al manejo de medicamentos posconsumo

Colombia, al trascender en su expansión dinámica de la clase media, muestra características que sugieren una perspectiva positiva para el sector farmacéutico. El consumo aparente de farmacéuticos en Colombia en el periodo 2010-2013 tuvo un aumento sostenido, alcanzando una tasa de crecimiento promed...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14426
Palabra clave:
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description Colombia, al trascender en su expansión dinámica de la clase media, muestra características que sugieren una perspectiva positiva para el sector farmacéutico. El consumo aparente de farmacéuticos en Colombia en el periodo 2010-2013 tuvo un aumento sostenido, alcanzando una tasa de crecimiento promedio de 18,3% en dólares (Fedesarrollo y Camara de la Industria Farmaceutica de la ANDI, 2015). De la mano con este incremento en el consumo de farmacéuticos, surge la necesidad tanto del gobierno como de los diferentes actores inmersos en el desarrollo de ésta industria en Colombia, de estructurar un programa de gestión ambiental dirigido al adecuado manejo y disposición final de los medicamentos posconsumo que al desecharse se convierten en residuos o desechos peligrosos para la salud y el medio ambiente. El programa de posconsumo de medicamentos en Colombia fue creado por la Cámara Farmacéutica de la ANDI con base en modelos aplicados en México y España. La Junta Directiva de la Cámara Farmacéutica, decidió desarrollar el programa de manera colectiva, integrando un equipo multidisciplinario con la participación de la industria farmacéutica, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo territorial, hoy Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y las Autoridades Regionales y Locales (Corporacion Punto Azul, 2015). Desde el año 2013, se creó la Corporación Punto Azul con el objetivo de liderar y dar continuidad con el trabajo iniciado por la ANDI y la Cámara Farmacéutica. (Corporacion Punto Azul, 2015).
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De la mano con este incremento en el consumo de farmacéuticos, surge la necesidad tanto del gobierno como de los diferentes actores inmersos en el desarrollo de ésta industria en Colombia, de estructurar un programa de gestión ambiental dirigido al adecuado manejo y disposición final de los medicamentos posconsumo que al desecharse se convierten en residuos o desechos peligrosos para la salud y el medio ambiente. El programa de posconsumo de medicamentos en Colombia fue creado por la Cámara Farmacéutica de la ANDI con base en modelos aplicados en México y España. La Junta Directiva de la Cámara Farmacéutica, decidió desarrollar el programa de manera colectiva, integrando un equipo multidisciplinario con la participación de la industria farmacéutica, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo territorial, hoy Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y las Autoridades Regionales y Locales (Corporacion Punto Azul, 2015). Desde el año 2013, se creó la Corporación Punto Azul con el objetivo de liderar y dar continuidad con el trabajo iniciado por la ANDI y la Cámara Farmacéutica. (Corporacion Punto Azul, 2015).NingunoColombia, at transcend its dynamic expansion of the middle class, shows characteristics that suggest a positive outlook for the pharmaceutical sector. The apparent consumption of pharmaceuticals in Colombia in the period 2010-2013 had a steady increase, reaching an average growth rate of 18.3% in dollars (Fedesarrollo y Camara de la Industria Farmaceutica de la ANDI, 2015). Hand in hand with this increase in consumption of pharmaceutical products, arises the need of the government and the different actors involved in the development of this industry in Colombia, of structure an environmental management program directed to the proper handling and disposal of post-consumer medicines that when these are discarded they turn into waste hazardous to health and environmental waste. The post-consumer drug program in Colombia was created by the Pharmaceutical Chamber of ANDI based on models used in Mexico and Spain. The Board of the Pharmaceutical Chamber, decided to develop the program collectively, integrating a multidisciplinary team with the participation of the pharmaceutical industry, the Ministry of Environment, Housing and Territorial Development, today Ministry of Environment, Housing and Territorial Development and Regional Authorities and local (Corporacion Punto Azul, 2015). Since 2013, the Corporation Punto Azul was created to lead and to continue the work begun by the ANDI and the Pharmaceutical Chamber. (Corporacion Punto Azul, 2015).pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaIndustria FarmaceuticaMedicamentos PosconsumoPrograma de gestion ambientalCorporación Punto AzulINDUSTRIA FARMACEUTICAGESTION AMBIENTALMEDICAMENTOS - ASPECTOS AMBIENTALESPharmaceutical industryPost-consumer MedicinesEnvironmental Management ProgramCorporación Punto AzulVencimiento de los medicamentosPrograma de gestión ambiental de la industria farmacéutica en Colombia, dirigido al manejo de medicamentos posconsumoEnvironmental Management Program of the Pharmaceutical Industry in Colombia, Aimed of Post-consumer Medication Managementinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fANDI. (2014). ANDI Asociacion Nacional de Empresarios de Colombia . Recuperado el 4 de 06 de 2016, de http://www.andi.com.co/cifCorporacion Punto Azul. (2015). Corporacion Punto Azul. Recuperado el 17 de Mayo de 2015, de http://puntoazul.com.co/Daughton, C. (2003 ). Cradle-to-Cradle Stewardship of Drugs for Minimizing Their Environmental Disposition While Promoting Human Health.l.Rationale for and Avenues toward a Green Pharmacy. Environmental Health Perspectives, 757-774.Fedesarrollo y Camara de la Industria Farmaceutica de la ANDI. (2015). Informe del Sector Farmacéutico. Bogota.Gil, M. (2012). Contaminante Emergentes en Aguas, Efectos y Posibles Tratamientos. Producción + Limpia, 52-73.Henriquez, D. (2012). Presencia de Contaminantes Emergentes en Aguas y su Impacto en el Ecosistema. Estudio de Caso:Productos Farmacéuticos. Santiago de Chile.imsHealth. (2013). Pharmerging Markets. Danbury, U.S.INVIMA. (2015). Instructivo Asignación Del ATC a los Medicamentos Incluidos en la Base de Datos. Bogota.Jimenez, C. (2011). Contaminantes Orgánicos Emergentes en El Ambiente: Productos Farmacéuticos. Revista Lasallista de Investigación, 1-11.Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2005). Decreto 4741. Bogota.Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2005). Decreto 4741 DE 2005. Diario Oficial No. 46.137 de 30 de diciembre de 2005 . Bogota.Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2009). Resolucion 0371. BogotaMinisterio de Salud y de Protección Social. (2014). Decreto 351. Bogota.Ministerio del Medio Ambiente. (2000). Decreto 2676. Bogota.Naciones Unidas. (2011). Convenio de Basilea. Cartagena : UNEP.SIGRE. (2016). SIGRE. Medicamento y Medio Ambiente. Recuperado el 17 de 05 de 2016, de http://www.sigre.es/SINGREM. (s.f.). SINGREM. Sistema Nacional de Gestion de Residuos de Envases y Medicamentos A.C. Recuperado el 17 de Mayo de 2016, de http://www.singrem.org.mx/quienesSomos.htmlSuperintendencia de Servicios Publicos Domiciliarios. (2011). Situación de la Disposición final de Residuos Solidos en Colombia .Zapata, J. (2009). Ponencia presentada en el 9 Congreso Internacional de Disposicion Final de Residuos y Perspectivas Ambientales. Industria y Medio Ambiente: Responsabilidad por Pasivos Ambientales-Consideraciones Respecto a La Problematica de los Residuos Peligrosos. Medellin.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALBautistaJimenezMarleidyIvonneMaritza2016.pdfapplication/pdf1028573http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14426/1/BautistaJimenezMarleidyIvonneMaritza2016.pdfdb4456dc1884806167abdc07300bd661MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14426/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTBautistaJimenezMarleidyIvonneMaritza2016.pdf.txtExtracted texttext/plain34769http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14426/3/BautistaJimenezMarleidyIvonneMaritza2016.pdf.txtb6797b48866be8da8676b850f3bdff2bMD53THUMBNAILBautistaJimenezMarleidyIvonneMaritza2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5952http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14426/4/BautistaJimenezMarleidyIvonneMaritza2016.pdf.jpg694aeb20cc738f6746e8369527533ed7MD5410654/14426oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/144262019-12-30 08:39:14.95Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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