Habilidades directivas y gestión de proyectos
En la sociedad actual el rol de un líder dentro de las organizaciones es tan importante como el gerente general. Por lo tanto, los líderes deben ser innovadores, capaces de crear diferentes estrategias para adaptarse a los cambios. Actualmente, se requieren líderes con mejores capacidades personales...
- Autores:
-
Quitian Franco, Laura
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- http://hdl.handle.net/10654/43927
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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En la sociedad actual el rol de un líder dentro de las organizaciones es tan importante como el gerente general. Por lo tanto, los líderes deben ser innovadores, capaces de crear diferentes estrategias para adaptarse a los cambios. Actualmente, se requieren líderes con mejores capacidades personales y profesionales, los cuales deben tener una gran visión, que estén seguros de sus habilidades y estas mismas pueden ser trasladadas a sus equipos de trabajo y que los mismos puedan rendir al máximo para lograr satisfacer la demanda actual y los trabajos asignados, de esta manera se crean organizaciones más competitivas asegurando su vigencia en el mercado. La competencia actual hace que las organizaciones empleen a personas con atributos de líderes que puedan adaptarse al cambio constante, que estén comprometidos con el mejoramiento y aprendizaje día a día, de esta manera se hace más fácil dirigir con asertividad las organizaciones y que las mismas logren el éxito. |
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La competencia actual hace que las organizaciones empleen a personas con atributos de líderes que puedan adaptarse al cambio constante, que estén comprometidos con el mejoramiento y aprendizaje día a día, de esta manera se hace más fácil dirigir con asertividad las organizaciones y que las mismas logren el éxito.Today, the role of a leader within organizations is as important as the general manager. Therefore, leaders must be innovative able to create different strategies to adapt to changes. Currently, leaders with better personal and professional abilities are required, which must have a great vision, they are sure of their skills, and they can be transferred to their work teams and that they can perform to the maximum to satisfy the current demand and the assigned jobs, In this way more competitive organizations are created ensuring their validity in the market. The current competition makes organizations employ people with leadership attributes who can adapt to constant change, who are committed to improvement and learning day by day, in this way, it becomes easier to manage organizations with assertiveness and that they achieve success.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoHabilidades directivas y gestión de proyectosManagement skills and project managementLIDERAZGOGLOBALIZACIONADMINISTRACION DE PROYECTOSleadershipGlobalizationOrganizationLeaderProjectsLiderazgoGlobalizaciónOrganizaciónLiderProyectosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaAlvarez Vásquez, C. A., Rivera Vera, H. F., Conforme Cedeño, G., Campoverde Flores, F., Sornoza Parrales, D., & Merchán Nieto, L. (2018). Los Procesos, Las tecnicas de negociación y la tecnologia.Díaz Sarmiento, C., Roncallo Lafont, L., López Lambraño, M., & González Barranco, S. (2018). Liderazgo: Consideraciones sobre su Conceptualización, Evolución y Retos ante la Nueva Realidad Organizacional. Barranquilla, Colombia.Aktouf. (2001). La Administración Entre Tradición y Renovación.Aldao Zapiola, C. M. (1990). LA NEGOCIACION : UN ENFOQUE INTEGRAL CON ESPECIFICAS REFERENCIAS A LA NEGOCIACION LABORAL.Balestrini, M. (2002). Metodologia de la investigación.Bellanger. (1984). El proceso de negociación en las organizaciones .Chiavenato, I. (2004). El liderazgo en la gestion de la empresa informativa.Chiavenato, i. (2009). Comportamiento Organizacional. la dinamica del exito en las organizaciones. Mc Graw Hill.Cortina, A. (2000). Ética de la empresa, Claves para una nueva cultura empresarial. Madrid, España: Trotta.Daft, R. (2006). La experiencia del liderazgo. Cengage Learning Latin America.Daft, R. (2007). La experiencia del liderazgo. S.A Ediciones .Hax, A., & Majluf, N. (1997). Estrategias para el liderazgocompetitivo. de la vision a los resultados. Mexico: Ediciones Granica.Lewicki, R., Saunders , D., & Barry, B. (2012). Fundamentos de Negociacion. McGraw-Hill Interamericana de España.Newstrom , J. (2007). Comportamiento humano en el trabajo. MCGRAW HILL.Niño de Guzmán Miranda, J. (2015). La cultura organizacional en el contexto de la globalización. Perú.Sapag Chain, N., & Sapag Chain, R. (2003). 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