Modelo para la medición de eficiencia operativa en el proceso de consolidación en un CEDI de una cadena de droguerías

Las operaciones logísticas están determinadas a garantizar la rentabilidad de las organizaciones, permitiendo mejorar sus procesos operativos y administrativos. El presente artículo está dirigido al proceso de consolidación de una cadena de droguerías en su centro de distribución y busca mejorar la...

Full description

Autores:
Rojas Mateus, Wilder Cesar
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45721
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/45721
Palabra clave:
EFICIENCIA
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
SISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACION
Distribution Center
Consolidation
Information System
Efficiency Measurement
Centro de Distribución
Consolidación
Sistema de Información
Medición de Eficiencia
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description Las operaciones logísticas están determinadas a garantizar la rentabilidad de las organizaciones, permitiendo mejorar sus procesos operativos y administrativos. El presente artículo está dirigido al proceso de consolidación de una cadena de droguerías en su centro de distribución y busca mejorar la labor operativa dentro de la operación logística, que presento demoras en los envíos de los artículos que se requieren en los puntos de venta y sus clientes. Para lo anterior se identificaron las herramientas con las cuales se realiza la labor de consolidación, y se pudieron establecer los registros que se llevan a cabo a través de dichas herramientas como las radiofrecuencias, y el sistema de información empleado por esta organización. De igual manera fue posible identificar los diferentes cambios lógicos que presenta la mercancía empacada en cajas (contenedores), y así poder hacer seguimiento de las mismas dentro de la operación logística del centro de distribución.
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spelling Velasquez, YessicaRojas Mateus, Wilder CesarEspecialista en Gerencia en Logística Integral2024-02-12T20:20:14Z2024-02-12T20:20:14Z2023-06-09http://hdl.handle.net/10654/45721instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLas operaciones logísticas están determinadas a garantizar la rentabilidad de las organizaciones, permitiendo mejorar sus procesos operativos y administrativos. El presente artículo está dirigido al proceso de consolidación de una cadena de droguerías en su centro de distribución y busca mejorar la labor operativa dentro de la operación logística, que presento demoras en los envíos de los artículos que se requieren en los puntos de venta y sus clientes. Para lo anterior se identificaron las herramientas con las cuales se realiza la labor de consolidación, y se pudieron establecer los registros que se llevan a cabo a través de dichas herramientas como las radiofrecuencias, y el sistema de información empleado por esta organización. De igual manera fue posible identificar los diferentes cambios lógicos que presenta la mercancía empacada en cajas (contenedores), y así poder hacer seguimiento de las mismas dentro de la operación logística del centro de distribución.Logistics operations are determined to guarantee the profitability of organizations, allowing to improve their operational and administrative processes. This article is aimed at the consolidation process of a drugstore chain in its distribution center and seeks to improve the operational work within the logistics operation, which presented delays in the shipments of the items that are required at the points of sale and their customers. For the above, the tools with which the consolidation work is carried out were identified, and the records that are carried out through said tools such as radio frequencies, and the information system used by this organization could be established. In the same way, it was possible to identify the different logical changes that the merchandise packed in boxes (containers) presents, and thus be able to monitor them within the logistics operation of the distribution center.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo para la medición de eficiencia operativa en el proceso de consolidación en un CEDI de una cadena de drogueríasModel for the measurement of operational efficiency in the consolidation process in a CEDI of a drugstore chainEFICIENCIAMEJORAMIENTO DE PROCESOSSISTEMAS DE INFORMACION EN ADMINISTRACIONDistribution CenterConsolidationInformation SystemEfficiency MeasurementCentro de DistribuciónConsolidaciónSistema de InformaciónMedición de EficienciaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaT. Fontalvo-Herrera, E. De-la-Hoz-Granadillo, and A. Mendoza-Mendoza, “Procesos Logísticos y La Administración de la Cadena de Suministro,” Saber Cienc. Lib., vol. 14, no. 2, pp. 102–112, 2019/07/jul-dic2019.L. A. M. García, Gestión logística integral: las mejores prácticas en la cadena de abastecimientos, vol. 1a ed. Ecoe Ediciones, 2008C. A. Franco, “CÓMO MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA UTILIZANDO EL TRABAJO EN EQUIPO,” Org.co. [Online]. Available: http://www.scielo.org.co/pdf/eg/v16n76/v16n76a02.pdf. [Accessed: 26-May-2023].A. Sebastián y F. Castellanos Buitrago, “DISEÑO DE UN MODELO PARA PLANEAR, PROGRAMAR Y CONTROLAR EL PROCESO DE DESPACHO DE MERCANCÍA DEL CEDI A LAS TIENDAS FLAMINGO,” Edu.co . [En línea]. Disponible: https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/22759/9/CastellanosSebastian_2021_DespachoMercanciaFlamingo.pdf. [Consultado: 26-Mayo-2023]C. Buitrago and S. Felipe, “Diseño de un modelo para planear, programar y controlar el proceso de despacho de mercancía del CEDI a las tiendas Flamingo,” Medellín, 2021O. C. S. Herrera, “Estandarización de procesos de logística de distribución para el cedi bogotá en la empresa alimentos cárnicos S.A.S,” Edu.co. [Online]. Available: https://repository.udistrital.edu.co/bitstream/handle/11349/8819/S%c3%a1nchezHerreraOscarCamilo2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y. [Accessed: 26-May-2023].J. F. Rivera Hernández, “PROPUESTA DE MEJORA EN PROCESO DE ALISTAMIENTO DE PEDIDOS EN CEDI DISTRIBUCIÓN FARMACÉUTICO AUTOR,” Edu.co. [Online]. Available: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/20497/RiveraHernandezJhonFreddy2018.pdf?sequence=1&isAllowed=y. [Accessed: 26-May-2023].G. R. Henríquez-Fuentes, D. A. Cardona, J. A. Rada-Llanos, and N. R. Robles, “Medición de Tiempos en un Sistema de Distribución bajo un Estudio de Métodos y Tiempos,” CIT Inform. Tecnol., vol. 29, no. 6, pp. 277–286, 2018S. Obando Morales, E. Vélez Duque, L. C. Fernández Castañeda, and A. C. Zúñiga Zapata, “Bases para la distribución en almacenes: una aproximación,” Journal of Engineering & Technology (2256-3903), vol. 2, no. 1, pp. 40–54, 2013.JCM Vega, CAD Rangel, FEG Trujillo, AHC Rugeles, and JCB Herrera, “Modelo para medición de eficiencia real de producción y administración integrada de información en planta de beneficio,” boletines , no . 33, 2013P. 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