Líderes agentes de revolución en la nueva era tecnológica
En el presente escrito se pretende exponer las características principales que forman a un líder, basados en su formación, conocimientos, experiencia y entorno. Entendiéndolos como agentes formadores de pensamiento y desarrolladores estratégicos en las organizaciones de hoy
- Autores:
-
Rojas Moreno, Fabio Alejandro
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/32512
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/32512
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
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Líderes
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- Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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Understanding them as thought trainers and strategic developers in today's organizationsPregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Líderes agentes de revolución en la nueva era tecnológicaLeaders Revolution Agents in the new eatechnologyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLIDERAZGOTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONleadersLíderesFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasEstudios a Distancia - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaSAMBAMURTHY, V., BHARADWAJ, A. y GROVER, V., (2003) Sha-ping agility a través de opciones digitales: reconceptualizar el papel de la tecnología de la información, vol. 27 (2), 237-263.POWELL, T.C., y D. MICALLEF, (1997) Information technology ascompetitive advantage: the role of human, business,and technology resources.Strategic Management Jo-urnal, vol. 18, 375 – 405.JOHANNESSEN, J.A., OLAISEN, J. y OLSEN, B., (1999) Uso estratégico de la tecnología de la información para aumentar la innovación y el rendimiento. Gestión de la información y seguridad informática, vol. 7 (1), 5-22.De Redacción de Gestión (2018) tecnologías pueden impulsar el entendimiento compartido y la alineación alrededor de los objetivos estratégicos. Recuperado de. . https://gestion.peGestión de lideres Perú. (2018) La tecnología puede transformar el liderazgo, por el bien de los empleados Recuperado. https://gestion.pe/tecnologia/tecnologia-transformar-liderazgo-empleados-231570.Universidad San Francisco de Quito. (2018). Implementación de Tecnologías. Recuperado https://www.usfq.edu.ec/publicaciones/polemika/Documents/polemika009/polemika009_013_articulo009.pdfDe Anónimo (2018). Facultad de Investigación. 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