Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos
En este ensayo se hablará de las herramientas que podemos implementar en el momento de ejecutar determinado proyecto, se debe entender la administración de proyectos como una disciplina de planear, organizar, controlar y dirigir cada uno de los recursos asignados para determinado fin, de tal forma q...
- Autores:
-
Castellanos Orozco, Camila
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36912
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36912
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
LIDERAZGO
Projects management
Gestion de Proyectos
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
UNIMILTAR2_e994b470d1f3a0c15880bccc8f13a892 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36912 |
| network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
| network_name_str |
Repositorio UMNG |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Development of managerial skills and project management |
| title |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| spellingShingle |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos ADMINISTRACION DE PROYECTOS LIDERAZGO Projects management Gestion de Proyectos |
| title_short |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| title_full |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| title_fullStr |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| title_full_unstemmed |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| title_sort |
Desarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectos |
| dc.creator.fl_str_mv |
Castellanos Orozco, Camila |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Montoya, Henry |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Castellanos Orozco, Camila |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS LIDERAZGO |
| topic |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS LIDERAZGO Projects management Gestion de Proyectos |
| dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Projects management |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Gestion de Proyectos |
| description |
En este ensayo se hablará de las herramientas que podemos implementar en el momento de ejecutar determinado proyecto, se debe entender la administración de proyectos como una disciplina de planear, organizar, controlar y dirigir cada uno de los recursos asignados para determinado fin, de tal forma que se pueda culminar el proyecto requerido dentro del tiempo, alcance y costos definidos. Es necesario asignar roles para cada miembro del proyecto y el director de este, a que sus esfuerzos deben velar por mantener el progreso y la interacción mutua productiva de las varias partes de manera que el riesgo general de fracasar se disminuya. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-11-13T04:42:00Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-11-13T04:42:00Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-04-29 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/36912 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granad |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
| dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| url |
http://hdl.handle.net/10654/36912 |
| identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granad reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
White, D. y Fortune, J. (2002). Current practice in project management - an empirical study. International Journal of Project Management, 20(1), 1-11. Bredillet, C., Yatim, F., & Ruiz, P. (2010). Project management deployment: The role of cultural factors. International Journal of Project Management, 28(2), 183-193. Bryde, D. J. (2003). Project management concepts, methods and application. International Journal of Operations & Production Management, 23(7), 775-793. Castro H. Diez-Silva H., Quijano L. (2012) Plan de gestión de costos en dirección de proyectos. Universidad de Cooperación Internacional, San José de Costa Rica. Retrieved from https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/734/727/ https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/734/727/ Cardona Arboleda, Omar Darío. "Medición de la gestión del riesgo en América Latina". Revista Internacional de Sostenibilidad, Tecnología y Humanismo, diciembre 2008, núm. 3, p.1-20 Carrera Abila, Liz (2014) Gestión de Riesgos. Portal SlideShare. (Fecha de Consulta: 18/07/2019) Recuperado de https://es.slideshare.net/lcarreraabila/gestin-riesgos-36471155 Harrison, F., & Lock, D. (2017). Advanced project management: a structured approach. Routledge. Huez J., (2015) Metodologías para la gestión de riesgo. Metodología práctica para implementar la gestión de riesgos en un sistema ISO 9001:2015. (Fecha de consulta: 18/07/2019) Johnson, R. V. (1992). Resource constrained scheduling capabilities of commercial project management software. Project Management Journal, 23, 39-39. Lavell A., (1996) Sobre la gestión del riesgo: apuntes hacia una definición. Universidad Nacional de Chile, (Fecha de consulta: 18/07/2019) Recuperado de https://www.undp.org/content/dam/undp/documents/cpr/disred/espanol_/glr_andino/docs/METODOLOGIA%20DE%20SISTEMATIZACI%C3%93N%20PARA%20DIAGRAMAR/apuntes_hacia_una_definici_n_de_la_gesti_n_de_riesgo_A_llan_Lavell.pdf Lavell, Allan. (1998) Decision Making and Risk Management. Ponencia presentada en la Conferencia: Futhering Cooperation in Science and Technology for Caribbean Development. Port of Spain, septiembre, 1998. Lester, A. (2006). Project management, planning and control: managing engineering, construction and manufacturing projects to PMI, APM and BSI standards. Elsevier. Moreno, F & Pilar, A (2009) La estructura organizacional y el diseño organizacional, una revisión bibliográfica. Phillips, J. (2013). PMP, Project Management Professional (Certification Study Guides). McGraw-Hill Osborne Media. Project Management Institute PMBOKR. (2012). A guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMI Fif5tth EditionEd.). Pennsylvania, USA: PMI. Raz, T., Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2002). Risk management, project success, and technological uncertainty. R&D Management, 32(2), 101-109. Rose, K. (2005). Project quality management: why, what and how. J. Ross Pub.. Telos (2006) La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/993/99318788001.pdf |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
| dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
| institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36912/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36912/1/CastellanosOrozcoCamila2020.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36912/3/CastellanosOrozcoCamila2020.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b d2f38f266b349ae514bb8723a97e3676 4e549bbafbdb6d0035cdde57ce21ada2 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
| repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
| _version_ |
1808417833912107008 |
| spelling |
Montoya, HenryCastellanos Orozco, CamilaAdministrador de Empresas2020-11-13T04:42:00Z2020-11-13T04:42:00Z2020-04-29http://hdl.handle.net/10654/36912instname:Universidad Militar Nueva Granadreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEn este ensayo se hablará de las herramientas que podemos implementar en el momento de ejecutar determinado proyecto, se debe entender la administración de proyectos como una disciplina de planear, organizar, controlar y dirigir cada uno de los recursos asignados para determinado fin, de tal forma que se pueda culminar el proyecto requerido dentro del tiempo, alcance y costos definidos. Es necesario asignar roles para cada miembro del proyecto y el director de este, a que sus esfuerzos deben velar por mantener el progreso y la interacción mutua productiva de las varias partes de manera que el riesgo general de fracasar se disminuya.1. Introducción 2. Objetivos 3. Cuerpo 4. Conclusión 5. Referencias BibliográficasIn this essay we will talk about the tools that we can implement at the time of executing a certain project, project management must be understood as a discipline of planning, organizing, controlling and directing each of the resources assigned for a certain purpose, in such a way that the required project can be completed within the defined time, scope and costs. It is necessary to assign roles for each member of the project and the project manager, as their efforts must ensure that progress and productive mutual interaction of the various parties are maintained so that the overall risk of failure is reduced.PregradoDans cet essai, nous parlerons des outils que nous pouvons mettre en œuvre au moment de l'exécution d'un certain projet, la gestion de projet doit être comprise comme une discipline de planification, d'organisation, de contrôle et de direction de chacune des ressources affectées à un certain objectif, de telle manière que le projet requis peut être achevé dans les délais, la portée et les coûts définis. Il est nécessaire d'attribuer des rôles à chaque membre du projet et au chef de projet, car leurs efforts doivent garantir que les progrès et l'interaction mutuelle productive des différentes parties sont maintenus afin que le risque global d'échec soit réduit.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDesarrollo de habilidades directivas y gestión de proyectosDevelopment of managerial skills and project managementADMINISTRACION DE PROYECTOSLIDERAZGOProjects managementGestion de ProyectosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaWhite, D. y Fortune, J. (2002). Current practice in project management - an empirical study. International Journal of Project Management, 20(1), 1-11.Bredillet, C., Yatim, F., & Ruiz, P. (2010). Project management deployment: The role of cultural factors. International Journal of Project Management, 28(2), 183-193.Bryde, D. J. (2003). Project management concepts, methods and application. International Journal of Operations & Production Management, 23(7), 775-793.Castro H. Diez-Silva H., Quijano L. (2012) Plan de gestión de costos en dirección de proyectos. Universidad de Cooperación Internacional, San José de Costa Rica. Retrieved from https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/734/727/https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/734/727/ Cardona Arboleda, Omar Darío. "Medición de la gestión del riesgo en América Latina". Revista Internacional de Sostenibilidad, Tecnología y Humanismo, diciembre 2008, núm. 3, p.1-20Carrera Abila, Liz (2014) Gestión de Riesgos. Portal SlideShare. (Fecha de Consulta: 18/07/2019) Recuperado de https://es.slideshare.net/lcarreraabila/gestin-riesgos-36471155Harrison, F., & Lock, D. (2017). Advanced project management: a structured approach. Routledge.Huez J., (2015) Metodologías para la gestión de riesgo. Metodología práctica para implementar la gestión de riesgos en un sistema ISO 9001:2015. (Fecha de consulta: 18/07/2019)Johnson, R. V. (1992). Resource constrained scheduling capabilities of commercial project management software. Project Management Journal, 23, 39-39.Lavell A., (1996) Sobre la gestión del riesgo: apuntes hacia una definición. Universidad Nacional de Chile, (Fecha de consulta: 18/07/2019) Recuperado de https://www.undp.org/content/dam/undp/documents/cpr/disred/espanol_/glr_andino/docs/METODOLOGIA%20DE%20SISTEMATIZACI%C3%93N%20PARA%20DIAGRAMAR/apuntes_hacia_una_definici_n_de_la_gesti_n_de_riesgo_A_llan_Lavell.pdfLavell, Allan. (1998) Decision Making and Risk Management. Ponencia presentada en la Conferencia: Futhering Cooperation in Science and Technology for Caribbean Development. Port of Spain, septiembre, 1998.Lester, A. (2006). Project management, planning and control: managing engineering, construction and manufacturing projects to PMI, APM and BSI standards. Elsevier.Moreno, F & Pilar, A (2009) La estructura organizacional y el diseño organizacional, una revisión bibliográfica.Phillips, J. (2013). PMP, Project Management Professional (Certification Study Guides). McGraw-Hill Osborne Media.Project Management Institute PMBOKR. (2012). A guide to the Project Management Body of Knowledge. (PMI Fif5tth EditionEd.). Pennsylvania, USA: PMI.Raz, T., Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2002). Risk management, project success, and technological uncertainty. R&D Management, 32(2), 101-109.Rose, K. (2005). Project quality management: why, what and how. J. Ross Pub..Telos (2006) La cadena de valor: Una herramienta del pensamiento estratégico. Recuperado de http://www.redalyc.org/pdf/993/99318788001.pdfCalle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36912/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52ORIGINALCastellanosOrozcoCamila2020.pdfCastellanosOrozcoCamila2020.pdfEnsayoapplication/pdf214567http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36912/1/CastellanosOrozcoCamila2020.pdfd2f38f266b349ae514bb8723a97e3676MD51THUMBNAILCastellanosOrozcoCamila2020.pdf.jpgCastellanosOrozcoCamila2020.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3886http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36912/3/CastellanosOrozcoCamila2020.pdf.jpg4e549bbafbdb6d0035cdde57ce21ada2MD5310654/36912oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/369122020-12-10 01:18:40.687Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |