Control interno como mecanismo de defensa en las organizaciones

El control Interno en las organizaciones ha tomado mucha fuerza, como el análisis permanente de las desviación entre objetivos y realizaciones, debido a su mecanismo de verificación, evaluación a los procedimientos, normas y métodos, que le permiten a las directivas comprobar la eficiencia y eficaci...

Full description

Autores:
Herrera Pereira, Lina María
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/32648
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/32648
Palabra clave:
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FRAUDE
PLANIFICACION EMPRESARIAL
Interna Control
Characteristics
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Fraudulent practices
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Características
Mecanismos
Gestión Organizacional
Prácticas Fraudulentas
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Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019
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description El control Interno en las organizaciones ha tomado mucha fuerza, como el análisis permanente de las desviación entre objetivos y realizaciones, debido a su mecanismo de verificación, evaluación a los procedimientos, normas y métodos, que le permiten a las directivas comprobar la eficiencia y eficacia en las políticas adaptadas para el funcionamiento de la entidad, a portando un nivel de seguridad en la toma de decisiones para la reevaluación y correctivos necesarios para el cumplimiento de los objetivos constituye una herramienta de apoyo para la toma de decisiones cuyo propósito es que los objetivos planteados por la empresa se cumplan a cabalidad de acuerdo al reglamento establecido.
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(2013). Principios del Control Interno. NicaraguaAuditores Internos, Coopers. & Lybrand S.A. (2007). Los Nuevos Conceptos del Control Interno. España: Ediciones Diaz de Santos.Aguiar Jaramillo, H. (1996). El Fraude en las Organizaciones. Contaduría Universidad de Antioquia, 28, 193 – 208.Arango,D.A.(1999). Cómo evaluar los sistemas de control interno en las organizaciones. Tecnología Administrativa, 30-31;(13), 87-99Estupiñan Gaitán, R. (2004). Control interno y Fraudes con base en los ciclos transaccionales. Bogotá: Ecoe EdicionesMantilla B, S. A. (2011). Control Interno - Informe COSO (Vols. 4ta Edición - Traducido del Inglés). Bogotá: Ecoe Ediciones.Mantilla B, S. A. (2011, Enero 22). SAMantilla - Blog. Retrieved from http://www.samantilla.com: http://www.samantilla.comMantilla, S. (2005). Control Interno, Informe Coso. Colombia: Ecoe Ediciones.Galindo, M. (2009). Diccionario de contabilidad, auditoría y control de gestiónEstupiñan, R. (2015). Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna. Recuperado de: http://bdbib.javerianacali.edu.co:2134/visor/39422Estupiñan, R. (2015). Control interno y fraudes. Análisis de Informe COSO I, II y III. Recuperado de: http://bdbib.javerianacali.edu.co:2134/a/39429/control-interno-y-fraudes.-an-lisisde-informe-coso-i--ii-y-iii-con-base-en-los-ciclos-transaccionalesNorka, V. (2005). Factores que inciden en el sistema de control interno de una organización.Santa Cruz, M. (2014). El control interno basado en el modelo COSO. Revista de Investigación de Contabilidad. Recuperado de: http://revistascientificas.upeu.edu.pe/index.php/ri_vc/article/download/334/342.Escobar, Y.M. (2015). Manual de control interno contable. Universidad Francisco de Paula Santander. Recuperado de: https://ufpso.edu.co/ftp/pdf/manuales/ci/m-ci-cin-004a.pdfBernal, C. (2000). Metodología de la Investigación para Administración y Economía. 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