Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social
El desarrollo socio económico para el Estado, es un aspecto de vital importancia, es por ello que los empleadores son conscientes del significado de los aportes parafiscales para las cajas de compensación familiar, enfocado puntualmente en un brindar beneficio a los colaboradores de diversas institu...
- Autores:
-
Villacres Castillo, Diana Rocio
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36180
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/36180
- Palabra clave:
- ASISTENCIA PUBLICA
CALIDAD DE VIDA
SUBSIDIOS A EMPLEADOS
assistance
social benefit
State
Estado
asistencia
prestación social
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
UNIMILTAR2_e2506295ce7ea992ea3cabe11160dae2 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/36180 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Importance and benefits of family compensation boxes oriented to social development |
title |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
spellingShingle |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social ASISTENCIA PUBLICA CALIDAD DE VIDA SUBSIDIOS A EMPLEADOS assistance social benefit State Estado asistencia prestación social |
title_short |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
title_full |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
title_fullStr |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
title_full_unstemmed |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
title_sort |
Importancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo social |
dc.creator.fl_str_mv |
Villacres Castillo, Diana Rocio |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Agudelo Velásquez, Leidy Johana |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Villacres Castillo, Diana Rocio |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ASISTENCIA PUBLICA CALIDAD DE VIDA SUBSIDIOS A EMPLEADOS |
topic |
ASISTENCIA PUBLICA CALIDAD DE VIDA SUBSIDIOS A EMPLEADOS assistance social benefit State Estado asistencia prestación social |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
assistance social benefit State |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Estado asistencia prestación social |
description |
El desarrollo socio económico para el Estado, es un aspecto de vital importancia, es por ello que los empleadores son conscientes del significado de los aportes parafiscales para las cajas de compensación familiar, enfocado puntualmente en un brindar beneficio a los colaboradores de diversas instituciones tanto en sector público como en el privado, estando encaminada a mejorar la calidad de vida de la población. Por ello los empresarios de Colombia reconocen el inmenso beneficio social que cumplen las cajas de compensación familiar en diferentes frentes sociales que benefician a los trabajadores, planteando planes de desarrollo en herramientas que contribuyan a la mejora de calidad de vida, regulan la pobreza y generar alternativas económicas de desarrollo integral a la población colombiana donde se asigne los recursos necesarios para tal fin. Se encargan de recaudar, distribuir y pagar los aportes destinados al subsidio familiar, Organizar y administrar las obras y programas que se establezcan para el pago del subsidio familiar en especie o servicios, de acuerdo con lo prescrito en la ley, Ejecutar, con otras Cajas, o mediante vinculación con organismos y entidades públicas o privadas que desarrollen actividades de seguridad social, programas de servicios, dentro del orden de prioridades señalado por la ley, y Cumplir con las demás funciones especificadas por la ley; prestando servicios a la población como Salud, educación, recreación, cultura, turismo, deporte. Vivienda y crédito social. En estas proyecciones y apoyos que se asignan a un mercado específico, apuntan a promover actualmente en Colombia que operan 43 Cajas de Compensación Familiar, que hoy conforman el Sistema del Subsidio Familiar, tienen jurisdicción en los 32 departamentos, con presencia en 992 municipios y una cobertura en servicios a 22 millones de colombianos, incluidos los trabajadores afiliados, sus familias y beneficiarios. En ese ejercicio de solidaridad, fieles a la esencia del Sistema, las cajas de compensación aceptamos la responsabilidad ética de servir, crecer y administrar los recursos del 4% que aportan las empresas por sus trabajadores, y nos mantenemos firmes en el compromiso de potenciar las capacidades de los afiliados. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-09-23T14:44:12Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-09-23T14:44:12Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020-05-02 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/36180 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10654/36180 |
identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Obra completa Ejemplo: DARLING-HAMMOND, L. (2001). El derecho de aprender. Crear buenas escuelas para todos. Barcelona: Ariel. ^ # ! ! Familiar, Prestaciones Familiares para los trabajadores y sus familias. Consultada en: http://www. asocajas.org.co de Asocajas, http:// www.federalreserve.gov/ ^ ~ y Desarrollo Territorial, Fecha de consulta: . Disponible en: http:// www.minambiente.gov.co |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Calle 100 |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Finanzas y Administración Pública |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36180/2/Villacres%20Castillo%20Diana%20Rocio%202020%20ensayo%20.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36180/3/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36180/4/Villacres%20Castillo%20Diana%20Rocio%202020%20ensayo%20.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
52d63352b9957d97e8a59bc37068a56f a609d7e369577f685ce98c66b903b91b f6a57d5238956c748484cdb6a0fe212a |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417972141686784 |
spelling |
Agudelo Velásquez, Leidy JohanaVillacres Castillo, Diana RocioEspecialista en Finanzas y Administración Pública2020-09-23T14:44:12Z2020-09-23T14:44:12Z2020-05-02http://hdl.handle.net/10654/36180instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl desarrollo socio económico para el Estado, es un aspecto de vital importancia, es por ello que los empleadores son conscientes del significado de los aportes parafiscales para las cajas de compensación familiar, enfocado puntualmente en un brindar beneficio a los colaboradores de diversas instituciones tanto en sector público como en el privado, estando encaminada a mejorar la calidad de vida de la población. Por ello los empresarios de Colombia reconocen el inmenso beneficio social que cumplen las cajas de compensación familiar en diferentes frentes sociales que benefician a los trabajadores, planteando planes de desarrollo en herramientas que contribuyan a la mejora de calidad de vida, regulan la pobreza y generar alternativas económicas de desarrollo integral a la población colombiana donde se asigne los recursos necesarios para tal fin. Se encargan de recaudar, distribuir y pagar los aportes destinados al subsidio familiar, Organizar y administrar las obras y programas que se establezcan para el pago del subsidio familiar en especie o servicios, de acuerdo con lo prescrito en la ley, Ejecutar, con otras Cajas, o mediante vinculación con organismos y entidades públicas o privadas que desarrollen actividades de seguridad social, programas de servicios, dentro del orden de prioridades señalado por la ley, y Cumplir con las demás funciones especificadas por la ley; prestando servicios a la población como Salud, educación, recreación, cultura, turismo, deporte. Vivienda y crédito social. En estas proyecciones y apoyos que se asignan a un mercado específico, apuntan a promover actualmente en Colombia que operan 43 Cajas de Compensación Familiar, que hoy conforman el Sistema del Subsidio Familiar, tienen jurisdicción en los 32 departamentos, con presencia en 992 municipios y una cobertura en servicios a 22 millones de colombianos, incluidos los trabajadores afiliados, sus familias y beneficiarios. En ese ejercicio de solidaridad, fieles a la esencia del Sistema, las cajas de compensación aceptamos la responsabilidad ética de servir, crecer y administrar los recursos del 4% que aportan las empresas por sus trabajadores, y nos mantenemos firmes en el compromiso de potenciar las capacidades de los afiliados.Socio-economic development for the State is an aspect of vital importance, which is why employers are aware of the meaning of parafiscal contributions for family compensation funds, focused on the point of providing benefits to the collaborators of various institutions, both in public and private sectors, aimed at improving the quality of life of the population. For this reason, Colombian entrepreneurs recognize the immense social benefit that family compensation funds fulfill on different social fronts that benefit workers, proposing development plans in tools that contribute to improving the quality of life, regulate poverty and generate alternatives. economic development programs for the Colombian population where the necessary resources are assigned for this purpose. They are in charge of collecting, distributing and paying the contributions destined to the family subsidy, Organizing and managing the works and programs established for the payment of the family subsidy in kind or services, in accordance with the provisions of the law, Execute, with other Savings Banks. , or through links with public or private organizations and entities that carry out social security activities, service programs, within the order of priorities indicated by law, and Comply with the other functions specified by law; providing services to the population such as Health, education, recreation, culture, tourism, sports. Housing and social credit. In these projections and supports that are assigned to a specific market, they aim to promote currently in Colombia that 43 Family Compensation Funds operate, which today make up the Family Subsidy System, have jurisdiction in the 32 departments, with a presence in 992 municipalities and a coverage in services to 22 million Colombians, including affiliated workers, their families and beneficiaries. In this exercise of solidarity, faithful to the essence of the System, the compensation funds accept the ethical responsibility to serve, grow and manage the 4% resources that companies provide for their workers, and we remain firm in our commitment to enhance the affiliate capabilities.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImportancia y beneficios de las cajas de compensación familiar orientadas al desarrollo socialImportance and benefits of family compensation boxes oriented to social developmentASISTENCIA PUBLICACALIDAD DE VIDASUBSIDIOS A EMPLEADOSassistancesocial benefitStateEstadoasistenciaprestación socialTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Finanzas y Administración PúblicaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaObra completa Ejemplo: DARLING-HAMMOND, L. (2001). El derecho de aprender. Crear buenas escuelas para todos. Barcelona: Ariel.^ # ! ! Familiar, Prestaciones Familiares para los trabajadores y sus familias. Consultada en: http://www. asocajas.org.co de Asocajas, http:// www.federalreserve.gov/^ ~ y Desarrollo Territorial, Fecha de consulta: . Disponible en: http:// www.minambiente.gov.coCalle 100ORIGINALVillacres Castillo Diana Rocio 2020 ensayo .pdfVillacres Castillo Diana Rocio 2020 ensayo .pdfEnsayoapplication/pdf1349843http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36180/2/Villacres%20Castillo%20Diana%20Rocio%202020%20ensayo%20.pdf52d63352b9957d97e8a59bc37068a56fMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36180/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53THUMBNAILVillacres Castillo Diana Rocio 2020 ensayo .pdf.jpgVillacres Castillo Diana Rocio 2020 ensayo .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4924http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36180/4/Villacres%20Castillo%20Diana%20Rocio%202020%20ensayo%20.pdf.jpgf6a57d5238956c748484cdb6a0fe212aMD5410654/36180oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/361802020-11-01 01:17:27.509Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |