La Felicidad Organizacional y el Bienestar Corporativo: Las nuevas tendencias de la Gestión del Talento Humano como elementos diferenciadores de competitividad

En la actualidad una porción significativa de pequeñas y medianas empresas en Colombia, no logran alcanzar su correcto desarrollo o su total crecimiento debido no solo a factores externos tales como: falta de apalancamiento, cambios en el mercado o las dinámicas de la competencia; sino también debid...

Full description

Autores:
Bonilla González, Whillem Tizian
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17665
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/17665
Palabra clave:
FELICIDAD
PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Corporate welfare
human talent
Felicidad organizacional
Competitividad
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
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description En la actualidad una porción significativa de pequeñas y medianas empresas en Colombia, no logran alcanzar su correcto desarrollo o su total crecimiento debido no solo a factores externos tales como: falta de apalancamiento, cambios en el mercado o las dinámicas de la competencia; sino también debido a factores internos asociados con la Gestión del Talento Humano, los cuales impiden que dicho segmento de compañías puedan ser competitivas. Por consiguiente, la fuga del talento humano, la productividad en el trabajo, la generación de nuevas ideas y la continuidad táctica y estratégica de los proyectos; se muestran como los retos más destacados de los presentes modelos de Gestión del Talento Humano de nuestro país. En consecuencia, este documento tiene por objeto contextualizar e identificar los aspectos más representativos de la Felicidad Organizacional y el Bienestar Corporativo, con el fin de promover la aplicación de dichos conceptos en los modelos colombianos de Gestión de Talento Humano y encontrar en la implementación de metodologías de vanguardia, un elemento diferenciador de competitividad en las pequeñas y medianas empresas.
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En consecuencia, este documento tiene por objeto contextualizar e identificar los aspectos más representativos de la Felicidad Organizacional y el Bienestar Corporativo, con el fin de promover la aplicación de dichos conceptos en los modelos colombianos de Gestión de Talento Humano y encontrar en la implementación de metodologías de vanguardia, un elemento diferenciador de competitividad en las pequeñas y medianas empresas.At present, a significant portion of small and medium-sized companies in Colombia fail to achieve their correct development or total growth due not only to external factors such as: lack of leverage, changes in the market or the dynamics of competition; but also due to internal factors associated with Human Talent Management, which prevent that segment of companies from being competitive. Therefore, the flight of human talent, productivity at work, the generation of new ideas and tactical and strategic continuity of projects; they are shown as the most outstanding challenges of the present models of Human Talent Management in our country. Consequently, this document aims to contextualize and identify the most representative aspects of Organizational Happiness and Corporate Wellbeing, in order to promote the application of these concepts in Colombian Human Talent Management models and find in the implementation of methodologies vanguard, a differentiator of competitiveness in small and medium enterprises.Pregrado14 páginas.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La Felicidad Organizacional y el Bienestar Corporativo: Las nuevas tendencias de la Gestión del Talento Humano como elementos diferenciadores de competitividadOrganizational Happiness and Corporate Wellness: The new trends in Human Resource Management as differentiating elements of competitivenessinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fFELICIDADPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOADMINISTRACION DE PERSONALCorporate welfarehuman talentFelicidad organizacionalCompetitividadFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasCiencias Económicas - Administración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaEl Empleo. com. (7 de octubre de 2013). www.elempleo.com. Obtenido de http://www.elempleo.com/co/noticias/mundo-empresarial/bienestar-laboral-nuevo-enfoque-de-las-organizaciones-4402elempleo. (2017). El 80 por ciento de las Pymes no tiene un plan estratégico. Obtenido de http://www.elempleo.com/colombia/noticias_laborales/el-80-por-ciento-de-las-pymes-no-tiene-un-plan-estratnogico-------/6586470Relación Entre el Clima Organizacional y la Satisfacción Laboral en una Pequeña Empresa del Sector Privado. SAntiago de Chile: Ciencia & Trabajo.THUMBNAILBonillaGonzalezWhillemTizian2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6162http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17665/1/BonillaGonzalezWhillemTizian2018.pdf.jpg20e288041486bd22332ef5c8c5c2ecebMD51TEXTBonillaGonzalezWhillemTizian2018.pdf.txtExtracted texttext/plain26881http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17665/2/BonillaGonzalezWhillemTizian2018.pdf.txt7a9e4afd313f50e6252bfb4301e289ddMD52ORIGINALBonillaGonzalezWhillemTizian2018.pdfEnsayo principalapplication/pdf483899http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17665/3/BonillaGonzalezWhillemTizian2018.pdf1ce1784d935f3aabfcc34543624a84f4MD53LICENSElicense.txttext/plain2904http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17665/4/license.txtdb8c51a4fe024e5a82b04495057d631dMD5410654/17665oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/176652020-06-30 10:59:41.478Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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