Aplicación de prácticas de gerencia y gestión para lograr hospitales públicos rentables en la región caribe desde la perspectiva económica y del buen servicio

La situación actual de los hospitales públicos del caribe colombiano es bastante critica, son entidades que en la gran mayoría en encuentran en serias y graves condiciones económicas. Por dichas circunstancias se hizo pertinente establecer cuáles son las buenas prácticas de gerencia y gestión que pe...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description La situación actual de los hospitales públicos del caribe colombiano es bastante critica, son entidades que en la gran mayoría en encuentran en serias y graves condiciones económicas. Por dichas circunstancias se hizo pertinente establecer cuáles son las buenas prácticas de gerencia y gestión que permitirían a los hospitales públicos de la costa caribe ser eficientes, solventes y rentables desde la perspectiva económica y del buen servicio. Prácticas como el uso de indicadores de gestión idóneos, la contratación de un capital humano brillante y capacitado, la elección de un gerente integro, competitivo o eficiente, así como la desvinculación de la clase política tradicional, hacen parte de las medidas que deben tomar los hospitales de tal región para solucionar su crisis y ser eficientes en su función social.
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Prácticas como el uso de indicadores de gestión idóneos, la contratación de un capital humano brillante y capacitado, la elección de un gerente integro, competitivo o eficiente, así como la desvinculación de la clase política tradicional, hacen parte de las medidas que deben tomar los hospitales de tal región para solucionar su crisis y ser eficientes en su función social.The current situation of public hospitals in the Colombian Caribbean is quite critical, are entities that in the large majority are in serious and severe economic conditions. For such circumstances was appropriate to establish what good management practices and management that would allow public hospitals in the Caribbean coast to be efficient, solvent and profitable from an economic perspective and service are good. Practices such as the use of indicators of appropriate management, hiring a brilliant and skilled human capital, choosing a manager integro, competitive or efficient as well as untying the traditional political class, are part of the measures to be taming hospitals of that region to solve its crisis and be efficient in their social function.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta Gerenciaindicadores de gestiónrentabilidadadministracióneficienciacontrolplanificacióngerentecompetitividadcalidadADMINISTRACION HOSPITALARIAHOSPITALES - ADMINISTRACION FINANCIERASERVICIOS DE SALUDManagement indicatorsprofitabilitymanagementefficiencycontrolplanningmanagercompetitivenessmodernizationqualityAplicación de prácticas de gerencia y gestión para lograr hospitales públicos rentables en la región caribe desde la perspectiva económica y del buen servicioApplication of management and management practices to achieve profitable public hospitals in the caribean region from the economic perspective and good serviceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fArrieta, I. (11 de Septiembre de 2015). Corrupcion y EPS, tenaza que desangra a hospitales del caribe. El Heraldo.Diario El Tiempo. (2015). Deuda de EPS a hospitales ya afecta atención en Medellin. Medellin, Colombia: El Tiempo. Obtenido de http://www.eltiempo.com/colombia/medellin/deuda-de-eps-a-hospitales-ya-afecta-atencion-en-medellin/16101618Duran. (2011). Sistemas de gestion y control. Bogota: Panamericana.El Espectador. (2015). Deudas a hospitales y clínicas ya suman $5.8 billones. Salud. Obtenido de http://www.elespectador.com/noticias/salud/deudas-hospitales-y-clinicas-ya-suman-58-billones-articulo-597295Esguerra Gutierrez, R. (2013). El San Vicente de Paul. Medellín: El Espectador.com.Gadea, L. y. (1992). Indicadores que miden el grado en que se alcanzan los objetivos en centros de servicios sociales.IECA. (1998). Indicadores de la gestion para las entidades públicas. Madrid.Ley 100. (1993). Ley 100. (C. d. Colombia, Ed.) Bogotá, Colombia: Diario Oficial N° 41.148.Londoño, GL. (2008). Administracion hospitalaria. Bogota: Panamericana.MinSalud. (2013). Normas tecnicas de estandares de calidad para hospitales e institutos desentralizados. Estandares de calidad, 12-13-14.Muñoz Lopez, O. L. (19 de Mayo de 2013). El San Vicente. El Pulso, pág. 8. Obtenido de http://www.periodicoelpulso.com/html/1302feb/general/general-08.htmOMS. (1948). Organizacion Mundial de la Salud. Obtenido de http://www.who.int/topics/hospitals/es/Ortiz Soto, U. (5 de febrero de 2015). Asi se roban la salud. Revista Semana. Obtenido de http://www.semana.com/opinion/articulo/asi-se-roban-la-salud-opinion-uriel-ortiz-soto/416962-3San Vicente Fundacion. (2014). Obtenido de www.sanvicentefundacion.com: http://hospitaluniversitario.sanvicentefundacion.com/acerca-de-nosotros/historiaValenzuela, S. (17 de Julio de 2015). Corrupcion y clientelismo afectaron a hospitales publicos. El Colombiano, pág. publicacion digital. 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