Análisis de la implementación del modelo logístico VMI en el sector retail en Colombia

En este trabajo se desarrolla un análisis del modelo Vendor Management Inventory (VMI) para el sector retail en Colombia. El articulo presenta una base de conceptos y referencias que permiten entrar en contexto dentro de lo que es el modelo VMI y cuáles son sus beneficios y alcances al momento de se...

Full description

Autores:
Saboyá Acosta, Diana Paola
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/37649
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/37649
Palabra clave:
LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
CONTROL DE INVENTARIOS
CONTROL DE COSTOS
COMERCIO MINORISTA
Cost reduction
Inventory management
Retail
Supply chain
VMI
VMI
Gestión de inventarios
Reducción de costos
Retail
Cadena de abastecimiento
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description En este trabajo se desarrolla un análisis del modelo Vendor Management Inventory (VMI) para el sector retail en Colombia. El articulo presenta una base de conceptos y referencias que permiten entrar en contexto dentro de lo que es el modelo VMI y cuáles son sus beneficios y alcances al momento de ser implementado para la reducción de costo y manejo de inventarios dentro de la cadena de abastecimiento. Para ello se tienen encuenta casos aplicados en diferentes industrias y en el sector retail donde se resaltan sus aciertos y fallos dentro de la operación después de ser puesto en marcha, con el fin de exponer y sustentar las bases claves que permiten el funcionamiento correcto de este modelo. A través del análisis de la información expuesta se procedió a realizar un análisis de la correcta implementación del modelo VMI dentro del sector retail donde se resaltan las responsabilidades y funciones de cliente y proveedor, y del mismo modo se permite postular lineamientos en buenas prácticas para la implementación de este modelo en el sector retail.
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Para ello se tienen encuenta casos aplicados en diferentes industrias y en el sector retail donde se resaltan sus aciertos y fallos dentro de la operación después de ser puesto en marcha, con el fin de exponer y sustentar las bases claves que permiten el funcionamiento correcto de este modelo. A través del análisis de la información expuesta se procedió a realizar un análisis de la correcta implementación del modelo VMI dentro del sector retail donde se resaltan las responsabilidades y funciones de cliente y proveedor, y del mismo modo se permite postular lineamientos en buenas prácticas para la implementación de este modelo en el sector retail.This paper develops an analysis of the Vendor Management Inventory (VMI) model for the retail sector in Colombia. The article presents a base of concepts and references that allow entering into context within what is the VMI model and what are its benefits and scope at the time of being implemented for cost reduction and inventory management within the supply chain. For this, cases applied in different industries and in the retail sector are taken into account where their successes and failures are highlighted within the operation after being started, in order to expose and support the key bases that allow the correct operation of this model. Through the analysis of the information presented, an analysis of the correct implementation of the VMI model within the retail sector is carried out where the responsibilities and functions of the client and supplier are highlighted, and in the same way it is allowed to postulate some guidelines in good practices for the implementation of this model in the retail sector.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoAnálisis de la implementación del modelo logístico VMI en el sector retail en ColombiaAnalysis of implementation of VMI logistics model in the retail sector in ColombiaLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSCONTROL DE INVENTARIOSCONTROL DE COSTOSCOMERCIO MINORISTACost reductionInventory managementRetailSupply chainVMIVMIGestión de inventariosReducción de costosRetailCadena de abastecimientoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaL. A. M. Garcia, Gestión Logística Integral, Bogotá: ECOE EDICIONES, 2018.M. D. Arango Serna, W. Adarme Jaimes y J. A. Zapata Cortes, «GESTIÓN CADENA DE ABASTECIMIENTO - LOGISTICA CON INDICADORES,» Ciencia e Ingeniería Neogranadina, vol. 2, nº 1, pp. 97-115, 2010.L. A. M. Garcia, Gestión Logistica Integral, Las mejores prácticas en la cadena de abastecimiento, Bogotá: ECOE EDICIONES, 2016.Y. Durán, «Administración del inventario: elemento clave para la optimización de las utilidades en las,» Visión General, vol. 1, nº 1, pp. 55-78, 2012.J. H. Chavez y T.-R. Rodolfo, Supply Chain Management, Santiago de Chile: Ril editores, 2012.A. Beltran Duque, C. E. Cobo Oliveros, E. Chacon Velasquez y C. A. Restrepo Rivillas, «La Administración Frente a los Desafíos de la Economia Global,» Santa Marta, 2013.C. Ellegaard y P. V. Freytag, «The Effects of Unsuccessful VMI on Customer Attractiveness,» Denmark, 2010.L. M. Altuna Cubas y I. T. 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