Análisis comparativo entre los modelos de administración de empresas del sector público y privado en Colombia
En el siguiente documento se hace un análisis comparativo entre los modelos de administración del sector Público y privado en Colombia, partimos del hecho que el hombre es un ser social por naturaleza lo cual lo lleva a asociarse de manera innata para realizar más eficiente sus actividades, la Admin...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15639
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/15639
- Palabra clave:
- Administración
Pública
Privada
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EMPRESAS PRIVADAS
EMPRESAS ESTATALES
Administration
Public
Private
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Comparative Analysis between the Public and Private Sector Business Administration models in Colombia |
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Análisis comparativo entre los modelos de administración de empresas del sector público y privado en Colombia Administración Pública Privada ADMINISTRACION DE EMPRESAS EMPRESAS PRIVADAS EMPRESAS ESTATALES Administration Public Private |
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En el siguiente documento se hace un análisis comparativo entre los modelos de administración del sector Público y privado en Colombia, partimos del hecho que el hombre es un ser social por naturaleza lo cual lo lleva a asociarse de manera innata para realizar más eficiente sus actividades, la Administración como ciencia se desarrolla por dos factores importantes : el primero el crecimiento acelerado de las organizaciones durante la revolución industrial y el segundo la necesidad de optimizar recursos . Los principios básicos de la Administración son aplicados a todas las organizaciones tanto públicas como privadas con o sin ánimo de lucro, ya que para el desarrollo eficiente de las organizaciones se debe planear evitando la improvisación y disminuyendo el riesgo, se debe organizar y dar una estructura a las compañías que asignen niveles de responsabilidad , se debe coordinar las diferentes áreas y finalmente se debe controlar con el fin de verificar el cumplimiento de los planes inicialmente propuestos. La Administración Pública y Privada a pesar de tener objetivos diferentes pueden adoptar prácticas administrativas con el fin de mejorar la productividad y lograr un beneficio mayor utilizando de manera óptima los recursos. |
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Banco de la República Guerrero, O. (1997) Principios de Administración publica Catañeda, H. (13 de Marzo 2014)Desarrollo Historico de la Administración Pública en Colombia Carvajal, L. (Julio 2015)¿Que debe hacer la Administración Pública en Colombia para ser exitosa? |
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Pereira Silva, Jackson PaulMora Salinas, Yazminyazminmora@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaCalle 1002017-05-24T16:29:49Z2019-12-30T14:07:35Z2017-05-24T16:29:49Z2019-12-30T14:07:35Z2016-09-08http://hdl.handle.net/10654/15639En el siguiente documento se hace un análisis comparativo entre los modelos de administración del sector Público y privado en Colombia, partimos del hecho que el hombre es un ser social por naturaleza lo cual lo lleva a asociarse de manera innata para realizar más eficiente sus actividades, la Administración como ciencia se desarrolla por dos factores importantes : el primero el crecimiento acelerado de las organizaciones durante la revolución industrial y el segundo la necesidad de optimizar recursos . Los principios básicos de la Administración son aplicados a todas las organizaciones tanto públicas como privadas con o sin ánimo de lucro, ya que para el desarrollo eficiente de las organizaciones se debe planear evitando la improvisación y disminuyendo el riesgo, se debe organizar y dar una estructura a las compañías que asignen niveles de responsabilidad , se debe coordinar las diferentes áreas y finalmente se debe controlar con el fin de verificar el cumplimiento de los planes inicialmente propuestos. La Administración Pública y Privada a pesar de tener objetivos diferentes pueden adoptar prácticas administrativas con el fin de mejorar la productividad y lograr un beneficio mayor utilizando de manera óptima los recursos.In the following document a comparative analysis is made between the models of administration of the Public and private sector in Colombia, we start from the fact that man is a social being by nature which leads him to associate innately to make his activities more efficient, The Administration as a science is developed by two important factors: the first the accelerated growth of organizations during the industrial revolution and the second the need to optimize resources. The basic principles of the Administration are applied to all public and private organizations with or without profit, since for the efficient development of organizations should be planned avoiding improvisation and reducing risk, should be organized and give a structure To companies that assign levels of responsibility, it is necessary to coordinate the different areas and finally must be controlled in order to verify compliance with the initially proposed plans. The Public and Private Administration, despite having different objectives, can adopt administrative practices in order to improve productivity and achieve a greater benefit by using resources optimally.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaAdministraciónPúblicaPrivadaADMINISTRACION DE EMPRESASEMPRESAS PRIVADASEMPRESAS ESTATALESAdministrationPublicPrivateAnálisis comparativo entre los modelos de administración de empresas del sector público y privado en ColombiaComparative Analysis between the Public and Private Sector Business Administration models in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBanco de la RepúblicaGuerrero, O. (1997) Principios de Administración publicaCatañeda, H. (13 de Marzo 2014)Desarrollo Historico de la Administración Pública en ColombiaCarvajal, L. (Julio 2015)¿Que debe hacer la Administración Pública en Colombia para ser exitosa?http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALMoraSalinasYazmin 2016.pdfDesarrollo Administración Pública y Privadaapplication/pdf566980http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15639/1/MoraSalinasYazmin%202016.pdf1f690f6459b3bc7da87e2873f69f5686MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15639/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTMoraSalinasYazmin 2016.pdf.txtExtracted texttext/plain32927http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15639/3/MoraSalinasYazmin%202016.pdf.txt8d7366a94e825934dfa674e0073b393cMD53THUMBNAILMoraSalinasYazmin 2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4770http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15639/4/MoraSalinasYazmin%202016.pdf.jpg1846622a249964159211250832ab173eMD5410654/15639oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/156392019-12-30 09:07:36.292Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBR1JBRk86IExhIHByZXNlbnRlIGF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IGRlcmVjaG9zIGRlIHVzbyBzb2JyZQpsYSBvYnJhIGVuIGZvcm1hdG8gbyBzb3BvcnRlIG1hdGVyaWFsLCBzaW5vIHRhbWJpw6luIHBhcmEgZm9ybWF0byB2aXJ0dWFsLCBlbGVjdHLDs25pY28sIGRpZ2l0YWwsIHkgY3V5byB1c28gc2UgZGUgZW4gcmVkLAppbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgbWFuaWZpZXN0YSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIKbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4KClBBUsOBR1JBRk86IEVuIGNhc28gZGUgcHJlc2VudGFyc2UgY3VhbHF1aWVyIHJlY2xhbWFjacOzbiBvIGFjY2nDs24gcG9yIHBhcnRlIGRlIHVuIHRlcmNlcm8gZW4gY3VhbnRvIGEgCmxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvciBzb2JyZSBsYSBvYnJhIGVuIGN1ZXN0acOzbiwgRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgCnkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBhcXXDrSBhdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyAKdW4gdGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4K |