Implementación de estrategias organizacionales para la reactivación económica en las MiPymes en Colombia
Las más afectadas en el contexto de crisis económica fueron las micro, pequeñas y medianas empresas. Según el Centro de Comercio Internacional (2020) más del 50% de las compañías a nivel global sufrieron serias disminuciones a nivel monetario y en sus operaciones, así el CCI estima que las pérdidas...
- Autores:
-
Jimenez Pardo, Gabriela
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/41475
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/41475
- Palabra clave:
- PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - CRISIS ECONOMICA
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - PLANIFICACION ESTRATEGICA
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - DESARROLLO ECONOMICO
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Las más afectadas en el contexto de crisis económica fueron las micro, pequeñas y medianas empresas. Según el Centro de Comercio Internacional (2020) más del 50% de las compañías a nivel global sufrieron serias disminuciones a nivel monetario y en sus operaciones, así el CCI estima que las pérdidas ascienden a más de 126.000 millones de dólares en China, Estados unidos y la unión europea, esto a causa del cierre de fronteras, la limitación de movilización de las mercancías, la interrupción total o parcial de las industrias, empresas o negocios o sus funcionamientos a media marcha. En este contexto se hace fundamental hablar y reflexionar sobre los mecanismos, recursos y estrategias organizacionales que permitan la reactivación económica. |
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En este contexto se hace fundamental hablar y reflexionar sobre los mecanismos, recursos y estrategias organizacionales que permitan la reactivación económica.The most affected in the context of the economic crisis were the micro, small and medium enterprises. According to the International Trade Center (2020) more than 50% of companies globally suffered serious decreases at the monetary level and in their operations, thus the ITC estimates that the losses amount to more than 126,000 million dollars in China, United States and the European Union, this due to the closure of borders, the limitation of the mobilization of merchandise, the total or partial interruption of industries, companies or businesses or their operations at half speed. In this context, it is essential to talk and reflect on the mechanisms, resources and organizational strategies that allow economic reactivation.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementación de estrategias organizacionales para la reactivación económica en las MiPymes en ColombiaImplementation of organizational strategies for economic reactivation in MiPymes in ColombiaPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - CRISIS ECONOMICAPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - PLANIFICACION ESTRATEGICAPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA - DESARROLLO ECONOMICOeconomic crisismicro, small and mediumemergencypandemiceconomic activitiescrisis económicamicro, pequeñas y medianasemergenciaactividades económicaspandemiaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fContaduría PúblicaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaACOPI. (2020). Reflexiones y propuestas para la reactivación y fortalecimiento de las mipymes en Colombia en el marco del COVID-19. Tomado de https://www.acopi.org.co/wp-content/uploads/2020/08/REFLEXIONES-Y- PROPUESTAS-PARA-LA-REACTIVACI%C3%93N-Y-FORTALECIMIENTO-DE- LAS-MIPYMES-EN-COLOMBIA-EN-EL-MARCO-DEL-COVID-19.pdfCámara de Comercio de Bogotá. (2020). Conozca las medidas de apoyo del sector financiero para mitigar el impacto económico y social del Covid 19. Tomado de: https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Servicios-Financieros/Noticias/2020/Marzo- 2020/Conozca-las-medidas-de-apoyo-del-sector-financiero-para-mitigar-el-impacto- economico-y-social-del-Covid-19Castro Pinto, W. J. (2017). Factores que inciden en la quiebra de las pymes en Colombia basado en la administración del emprendimiento.Centro de Comercio Internacional. (2020). Evaluación del impacto en las mipymes y preparación de la nueva normalidad. Centro de Comercio Internacional: https://www.intracen.org/noticias/Evaluacion-del-impacto-de-la-COVID-19-en-las- mipymes-y-preparacion-de-la-nueva-normalidad/VID-19De la Gestión Empresarial, P. (2001). de Julio García del Junco y Cristóbal Casanueva Rocha. Editorial Mc Graw Hill.Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., Pág. 110.Esquiaqui Esquiaqui, G., & Escobar Marulanda, W. (2012). Estructura organizacional y estrategia empresarial.Flórez Parra, N. L. (2019). Innovación como estrategias gerenciales para pymes.Quintero Arteaga, M. (2014). Sistema de Gestión de la Calidad en las PYMES Colombianas.Moncayo García, J. A. (2017). Direccionamiento Estratégico en la PYMES.Murillo Cruz, J. A. Estrategias a nivel de compensación y organización aplicadas por las PYMES en COLOMBIA frente a la pandemia.Ortiz Sastoque, G. E. (2015). ¿ Cuáles son las principales barreras existentes en las pymes durante la implementación de los sistemas integrados de gestión.Tenjo Guzmán, D. E. (2017). 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