La empresa, el talento humano y la inconformidad laboral

Análisis que explicó la situación de trabajo en Colombia, en aspectos como la empresa, ambiente e inconformidad. Desde la perspectiva del trabajador y propietario de la empresa o gerente, que de acuerdo a la posición, busca la honestidad, la disciplina, la responsabilidad, el respeto, la eficiencia,...

Full description

Autores:
Díaz Hernández, Alix Beatriz
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13086
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/13086
Palabra clave:
RESOLUCION DE CONFLICTOS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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Inconformidad
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description Análisis que explicó la situación de trabajo en Colombia, en aspectos como la empresa, ambiente e inconformidad. Desde la perspectiva del trabajador y propietario de la empresa o gerente, que de acuerdo a la posición, busca la honestidad, la disciplina, la responsabilidad, el respeto, la eficiencia, la eficacia, la compensación, la capacidad, la habilidad, el progreso y entre otras cosas. Sin embargo, la situación económica del país, la falta de oportunidades, la educación, no permite mayor avance, la propuesta es crear estrategias, a partir de principios de convivencia, trabajo en equipo y escucha; en el marco del respeto y la flexibilidad, ejemplos actuales de organizaciones como Bancolombia y Codensa.
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Sin embargo, la situación económica del país, la falta de oportunidades, la educación, no permite mayor avance, la propuesta es crear estrategias, a partir de principios de convivencia, trabajo en equipo y escucha; en el marco del respeto y la flexibilidad, ejemplos actuales de organizaciones como Bancolombia y Codensa.Analysis that explained the work situation in Colombia, in aspect as the company, ambient and unconformity. From the perspective of worker and business owner, or manager, that according to position, will search honesty, discipline, responsibility, respect, efficiency, effectiveness, compensation, capacity, ability, progress and others things. Nevertheless, the country economic situation, the foul of opportunity, the education, not allow biggest advance, proposal is create strategies, beginning with principles of coexistence, teamwork and listening; in the framework of respect and flexibility, examples current of organizations as Bancolombia and Codensa.Pregradoapplication/pdfspaLa empresa, el talento humano y la inconformidad laboralThe company, the human talent and laboral unconformityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fRESOLUCION DE CONFLICTOSADMINISTRACION DE EMPRESASAMBIENTE DE TRABAJOUnconformityworkerInconformidadorganizaciónFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva Granadahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALEnsayo ALIX B DIAZ H .pdfapplication/pdf1080025http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13086/1/Ensayo%20ALIX%20B%20DIAZ%20H%20.pdf96a92de89ceca314b3a97c303818b5c0MD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13086/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTEnsayo ALIX B DIAZ H .pdf.txtExtracted texttext/plain58720http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13086/3/Ensayo%20ALIX%20B%20DIAZ%20H%20.pdf.txt37e3c4520469fb6bd761a3d55e1a7d59MD53THUMBNAILEnsayo ALIX B DIAZ H .pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5308http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13086/4/Ensayo%20ALIX%20B%20DIAZ%20H%20.pdf.jpg3b2088e0f5d550c4012632f58956d06aMD5410654/13086oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/130862020-06-30 11:23:57.937Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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