Control Interno y la gestión del riesgo factores de éxito

Teniendo en cuenta que las entidades del estado han generado una serie de normas para la aplicación de mecanismos que permitan identificar y vigilar los riesgos utilizando controles y actividades para su mitigación de tal manera que esto contribuya al cumplimiento de los objetivos de las organizaciones, por otro lado se le han designado una serie de roles a las oficinas de Control Interno y uno de ellos es la valoración del riesgo, al igual que dentro del Modelo Estándar de Control Interno se incluye en el módulo de planeación y gestión la Administración del riesgo, además se cuenta con un estatuto anticorrupción y se obliga el diligenciamiento de mapas de riesgos de procesos y de corrupción pero a pesar de ello los riesgos se siguen materializando a pesar de toda la normativa generada por el estado. En realidad lo que las oficinas de Control Interno deben fortalecer son los conocimientos en la Gestión del Riesgo, realizar auditorías y programas de auditoras con un enfoque a los riesgos y lo más importante sensibilizar a todos los niveles de la organización la importancia de la Gestión del Riesgo factor clave para el cumplimiento de los objetivos y la aplicación de una manera permanente el mejoramiento continuo.

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14651
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/14651
• Palabra clave: Riesgo; Control Interno; Gestión del riesgo; Valoración; Controles; Mitigación; Contexto estratégico; Mejoramiento continuo; AUDITORIA INTERNA; ADMINISTRACION DEL RIESGO; PLANIFICACION ESTRATEGICA; Risk; Internal Control; Risk management; Assessment; Control; Mitigation; Strategic context; Continuous improvement
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2