Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante

Se abordará de acuerdo al método deductivo de lo general a lo particular como los equipos de alto desempeño generan un liderazgo organizacional que exige un manejo del entorno y una adaptación al cambio de forma ágil, de manera cualitativa se evidenciara las características para la prevalencia y obt...

Full description

Autores:
Parra Sánchez, Maryelin
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39652
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39652
Palabra clave:
LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
COMPETITIVIDAD
Competition
High Performance Teams
Organizational Strategy
Leadership
Prospecting
Competencia
Equipos de Alto Desempeño
Estrategia Organizacional
Liderazgo
Prospección
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_d283bb0c83b3ed32bad67d6af7ad756c
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39652
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Leadership and high performance organizational teams as a strategy to front facing competition and the changing environment
title Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
spellingShingle Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
COMPETITIVIDAD
Competition
High Performance Teams
Organizational Strategy
Leadership
Prospecting
Competencia
Equipos de Alto Desempeño
Estrategia Organizacional
Liderazgo
Prospección
title_short Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
title_full Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
title_fullStr Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
title_full_unstemmed Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
title_sort Liderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambiante
dc.creator.fl_str_mv Parra Sánchez, Maryelin
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Guevara Garzón, Catherine Ninoska
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Parra Sánchez, Maryelin
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
COMPETITIVIDAD
topic LIDERAZGO
TRABAJO EN EQUIPO
COMPETITIVIDAD
Competition
High Performance Teams
Organizational Strategy
Leadership
Prospecting
Competencia
Equipos de Alto Desempeño
Estrategia Organizacional
Liderazgo
Prospección
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Competition
High Performance Teams
Organizational Strategy
Leadership
Prospecting
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Competencia
Equipos de Alto Desempeño
Estrategia Organizacional
Liderazgo
Prospección
description Se abordará de acuerdo al método deductivo de lo general a lo particular como los equipos de alto desempeño generan un liderazgo organizacional que exige un manejo del entorno y una adaptación al cambio de forma ágil, de manera cualitativa se evidenciara las características para la prevalencia y obtención de mejores resultados esperados, la sinergia hace parte fundamental de la labor diaria en las organizaciones los equipos deben manejarla en un nivel elevado al igual que una fuerte actitud de cooperar. Los cambios en el mercado hacen parte de la gestión organizacional, una buena gestión hace parte de las actividades fundamentales para crear y mantener confianza, con los anterior se quiere lograr la capacidad para competir en el mercado, esto plantea ¿si el interés particular genera rivalidad aumentada y amenaza de la competencia?, la gestión de sus equipos genera estrategias para competir y crear nuevos escenarios. La competitividad y el entorno cambiante, hace que las organizaciones deseen crecer de forma rápida, pero sostenible en el largo plazo, el capital humano hace parte vital del éxito empresarial, parte de las estrategias de competencia es mantener y atraer el capital humano idóneo y donde se den garantías para que los individuos den los mejor de cada uno.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-22T14:47:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-22T14:47:40Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021-07-25
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/39652
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/39652
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Bccampus Open Education. (2020). The Nature of leadership. https://opentextbc.ca/organizationalbehavioropenstax/chapter/the-nature-of-leadership/
Bitar S. (2014). CEPAL. Las tendencias mundiales y el futuro de América Latina: http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/35890/1/S20131124_es.pdf
Business School. (2021). 10 habilidades de un líder que desarrollar para dirigir equipos. https://retos-directivos.eae.es/habilidades-liderazgo-dirigir-equipo/
Edgar Morín E. (2013). Introducción al Pensamiento Complejo. Documento PDF. http://www.pensamientocomplejo.com.ar/docs/files/MorinEdgar_Introduccion-al-pensamiento-complejo_Parte1.pdf
Gary A. Yukl. (2008). Liderago en las Organizaciones. Pearson Educación. PDF. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3360
Harold Koontz. (2017). Administración general. McGraw-Hill Interamericana. PDF. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=5199
Hector Pauchard. (sin fecha). Desarrollo Organizacional: sus ventajas y procedimientos. Articulo http://www.relaciones-humanas.net/desarrolloorganizacional.html
Idalberto Chiavenato. (2020). Gestión del Talento. Humano. McGraw-Hill Interamericana. Pdf. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=9350
Jaime Martinez. (2005). Las personas en la organización. Artículo 3. Volumen 1. Unisalle Equidad y Desarrollo. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1112&context=eq
Management study guide. (sin fecha). Organizational Leadership. https://www.managementstudyguide.com/organizational-leadership.htm
Martin Reeves y Mike Deimler. (2011). Martin Reeves & Mike Deimler. (Agosto 2011). Adaptability: The New Competitive Advantage. Harvad Business review. Article. https://www.jstor.org/stable/25092253?seq=1. Organizational Change: A Strategy for Successful Implementation
Ricardo Gomez. (2017). Comunicación y estrategia. Casos prácticos en gestión de la reputación. Pearson Educación. PDF. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=7318
Triaxia Partners Inc. (2007). Características de un Equipo de Alto Desempeño. Artículo. http://www.tri.com.co/pdf/art_AD/articulo6factores.pdf
Universia. (2020) Liderazgo Transformacional 4 caracterisicas clave. Mexico. Articulo. https://www.universia.net/mx/actualidad/orientacion-academica/liderazgo-transformacional-4-caracteristicas-clave.html
Universidad Benito Juarez. (2018). El rol del liderazgo en la gestión de talento humano. http://www.ubjonline.mx/rol-del-liderazgo-en-la-gestion-del-talento-humano/
William Werther. (2019). Administración del Capital Humano. McGraw-Hill Interamericana.pdf. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=9242
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Alta Gerencia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39652/1/ParraS%c3%a1nchezMaryelin2021_formato.pdf.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39652/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39652/3/ParraS%c3%a1nchezMaryelin2021_formato.pdf.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 5b4e1682ac69fdb4f3097ae5af800347
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
865da75102a4d2d46bdd6658062c21d7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417819347386368
spelling Guevara Garzón, Catherine NinoskaParra Sánchez, MaryelinEspecialista en Alta Gerencia2021-12-22T14:47:40Z2021-12-22T14:47:40Z2021-07-25http://hdl.handle.net/10654/39652instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coSe abordará de acuerdo al método deductivo de lo general a lo particular como los equipos de alto desempeño generan un liderazgo organizacional que exige un manejo del entorno y una adaptación al cambio de forma ágil, de manera cualitativa se evidenciara las características para la prevalencia y obtención de mejores resultados esperados, la sinergia hace parte fundamental de la labor diaria en las organizaciones los equipos deben manejarla en un nivel elevado al igual que una fuerte actitud de cooperar. Los cambios en el mercado hacen parte de la gestión organizacional, una buena gestión hace parte de las actividades fundamentales para crear y mantener confianza, con los anterior se quiere lograr la capacidad para competir en el mercado, esto plantea ¿si el interés particular genera rivalidad aumentada y amenaza de la competencia?, la gestión de sus equipos genera estrategias para competir y crear nuevos escenarios. La competitividad y el entorno cambiante, hace que las organizaciones deseen crecer de forma rápida, pero sostenible en el largo plazo, el capital humano hace parte vital del éxito empresarial, parte de las estrategias de competencia es mantener y atraer el capital humano idóneo y donde se den garantías para que los individuos den los mejor de cada uno.It will be approached according to the deductive method from the general to the particular, as high performance teams generate an organizational leadership that requires management of the environment and an adaptation to change in an agile way, in a qualitative way the characteristics for prevalence and obtaining With the best expected results, synergy is a fundamental part of the daily work in organizations, teams must handle it at a high level as well as a strong attitude to cooperate. Changes in the market are part of organizational management, good management is part of the fundamental activities to create and maintain trust, with the previous ones you want to achieve the ability to compete in the market, this raises if the particular interest generates increased rivalry and threat of competition? the management of your teams generates strategies to compete and create new scenarios. Competitiveness and the changing environment make organizations want to grow quickly, but sustainably in the long term, human capital is a vital part of business success, part of the competition strategies is to maintain and attract the ideal human capital and where guarantees are given so that individuals give the best of each one.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLiderazgo y equipos de alto desempeño organizacional como estrategia para afrontar la competencia y el entorno cambianteLeadership and high performance organizational teams as a strategy to front facing competition and the changing environmentLIDERAZGOTRABAJO EN EQUIPOCOMPETITIVIDADCompetitionHigh Performance TeamsOrganizational StrategyLeadershipProspectingCompetenciaEquipos de Alto DesempeñoEstrategia OrganizacionalLiderazgoProspecciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaBccampus Open Education. (2020). The Nature of leadership. https://opentextbc.ca/organizationalbehavioropenstax/chapter/the-nature-of-leadership/Bitar S. (2014). CEPAL. Las tendencias mundiales y el futuro de América Latina: http://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/35890/1/S20131124_es.pdfBusiness School. (2021). 10 habilidades de un líder que desarrollar para dirigir equipos. https://retos-directivos.eae.es/habilidades-liderazgo-dirigir-equipo/Edgar Morín E. (2013). Introducción al Pensamiento Complejo. Documento PDF. http://www.pensamientocomplejo.com.ar/docs/files/MorinEdgar_Introduccion-al-pensamiento-complejo_Parte1.pdfGary A. Yukl. (2008). Liderago en las Organizaciones. Pearson Educación. PDF. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=3360Harold Koontz. (2017). Administración general. McGraw-Hill Interamericana. PDF. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=5199Hector Pauchard. (sin fecha). Desarrollo Organizacional: sus ventajas y procedimientos. Articulo http://www.relaciones-humanas.net/desarrolloorganizacional.htmlIdalberto Chiavenato. (2020). Gestión del Talento. Humano. McGraw-Hill Interamericana. Pdf. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=9350Jaime Martinez. (2005). Las personas en la organización. Artículo 3. Volumen 1. Unisalle Equidad y Desarrollo. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1112&context=eqManagement study guide. (sin fecha). Organizational Leadership. https://www.managementstudyguide.com/organizational-leadership.htmMartin Reeves y Mike Deimler. (2011). Martin Reeves & Mike Deimler. (Agosto 2011). Adaptability: The New Competitive Advantage. Harvad Business review. Article. https://www.jstor.org/stable/25092253?seq=1. Organizational Change: A Strategy for Successful ImplementationRicardo Gomez. (2017). Comunicación y estrategia. Casos prácticos en gestión de la reputación. Pearson Educación. PDF. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=7318Triaxia Partners Inc. (2007). Características de un Equipo de Alto Desempeño. Artículo. http://www.tri.com.co/pdf/art_AD/articulo6factores.pdfUniversia. (2020) Liderazgo Transformacional 4 caracterisicas clave. Mexico. Articulo. https://www.universia.net/mx/actualidad/orientacion-academica/liderazgo-transformacional-4-caracteristicas-clave.htmlUniversidad Benito Juarez. (2018). El rol del liderazgo en la gestión de talento humano. http://www.ubjonline.mx/rol-del-liderazgo-en-la-gestion-del-talento-humano/William Werther. (2019). Administración del Capital Humano. McGraw-Hill Interamericana.pdf. http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=9242Calle 100ORIGINALParraSánchezMaryelin2021_formato.pdf.pdfParraSánchezMaryelin2021_formato.pdf.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf155831http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39652/1/ParraS%c3%a1nchezMaryelin2021_formato.pdf.pdf5b4e1682ac69fdb4f3097ae5af800347MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39652/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILParraSánchezMaryelin2021_formato.pdf.pdf.jpgParraSánchezMaryelin2021_formato.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4951http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39652/3/ParraS%c3%a1nchezMaryelin2021_formato.pdf.pdf.jpg865da75102a4d2d46bdd6658062c21d7MD5310654/39652oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/396522021-12-26 01:03:03.039Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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