Asignación estratégica de jornadas laborales como influencia en el cumplimiento de los objetivos organizacionales

Para alcanzar el éxito, un excelente posicionamiento y la rentabilidad esperada, toda empresa, organización o equipo de trabajo se ve en la tarea de hacer todo un planeamiento y guía que facilite controlar y verificar si se está procediendo por el camino correcto. Trazar unos objetivos claros, medibles, alcanzables y ambiciosos se convierte en esa razón de ser de la conformación de la empresa, pero para lograr todo esto, es totalmente necesario generar una serie de estrategias que permitan, no solo mirar los intereses organizacionales, sino también los individuales. El ser humano como individuo, tiene una serie de necesidades sociales, familiares y personales, la cuales sabiéndolas administrar y estimular de la manera correcta, darán como resultado una mayor productividad en el sector laboral y, por ende, una mayor eficiencia a la hora de ejecutar cualquier proceso. Se busca identificar como una buena estrategia en la distribución y asignación de jornadas laborales y tiempos de descanso, pueden marcar una diferencia significativa en el cumplimiento de los intereses organizacionales y particulares, dando la importancia a cada individuo que se merece y como gerente, atender las necesidades y ambiciones de estos, así, maximizar la producción y disminuir los índices de tiempo no productivo.

• Autores: Vélez Dominguez, Santiago
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39104
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/39104
• Palabra clave: JORNADA DE TRABAJO; PLANIFICACION ESTRATEGICA; MOTIVACION DEL EMPLEADO; Organizational objectives; success strategies; work motivation; rest times; working journals; Objetivos organizacionales; jornadas laborales; tiempos de descanso; motivación laboral; estrategias de éxito
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/