Impacto del trabajo en casa en la gestión del desempeño laboral durante la pandemia por Covid-19
La declaratoria de pandemia por Covid-19 en el año 2020 impactó significativamente la economía mundial, obligando a las organizaciones empresariales a adaptar formas de continuidad de negocio como el trabajo en casa, con el fin de mantener la rentabilidad y productividad en los diferentes sectores e...
- Autores:
-
Alvarez Rodríguez, Diana Jineth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39159
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39159
- Palabra clave:
- TRABAJO EN CASA
RENDIMIENTO LABORAL
Covid-19
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Telework
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COVID-19 (ENFERMEDAD)
Covid-19
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La declaratoria de pandemia por Covid-19 en el año 2020 impactó significativamente la economía mundial, obligando a las organizaciones empresariales a adaptar formas de continuidad de negocio como el trabajo en casa, con el fin de mantener la rentabilidad y productividad en los diferentes sectores económicos, también contribuyendo con la tranquilidad y estabilidad laboral de sus empleados y colaboradores. Al implementar el trabajo en casa de forma reactiva, se involucraron factores influenciadores vistos como ventaja o desventaja frente a la gestión del desempeño de las personas en cuanto al cumplimiento individual y colectivo de los objetivos estratégicos de las organizaciones. Este artículo, tiene como propósito identificar y analizar los aspectos que impactan en la gestión del desempeño laboral durante el trabajo en casa, bajo condiciones de aislamiento social obligatorio e incertidumbre por causa del virus. La metodología utilizada fue el análisis documental y análisis cuantitativo de datos recolectados a través de una encuesta virtual, voluntaria y aleatoria, realizada a cincuenta trabajadores, cuyo único requisito era desempeñar su actividad laboral en la modalidad de trabajo en casa, concluyendo principalmente que los trabajadores se sienten más cómodos trabajando en esa modalidad. Se identificaron factores influyentes para el desempeño laboral como el manejo del tiempo, la relación entre trabajo y salud mental y las distracciones en el entorno trabajo en casa. Es importante que las organizaciones no solo aseguren la planeación del recurso humano, también deben fortalecer continuamente aspectos como el compromiso organizacional, la autonomía, la motivación, la comunicación y el desarrollo profesional. |
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Pedraza Nájar, Ximena LucíaAlvarez Rodríguez, Diana JinethEspecialista en Gerencia de la Calidad2021-11-22T23:13:59Z2021-11-22T23:13:59Z2021-06-22http://hdl.handle.net/10654/39159instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa declaratoria de pandemia por Covid-19 en el año 2020 impactó significativamente la economía mundial, obligando a las organizaciones empresariales a adaptar formas de continuidad de negocio como el trabajo en casa, con el fin de mantener la rentabilidad y productividad en los diferentes sectores económicos, también contribuyendo con la tranquilidad y estabilidad laboral de sus empleados y colaboradores. Al implementar el trabajo en casa de forma reactiva, se involucraron factores influenciadores vistos como ventaja o desventaja frente a la gestión del desempeño de las personas en cuanto al cumplimiento individual y colectivo de los objetivos estratégicos de las organizaciones. Este artículo, tiene como propósito identificar y analizar los aspectos que impactan en la gestión del desempeño laboral durante el trabajo en casa, bajo condiciones de aislamiento social obligatorio e incertidumbre por causa del virus. La metodología utilizada fue el análisis documental y análisis cuantitativo de datos recolectados a través de una encuesta virtual, voluntaria y aleatoria, realizada a cincuenta trabajadores, cuyo único requisito era desempeñar su actividad laboral en la modalidad de trabajo en casa, concluyendo principalmente que los trabajadores se sienten más cómodos trabajando en esa modalidad. Se identificaron factores influyentes para el desempeño laboral como el manejo del tiempo, la relación entre trabajo y salud mental y las distracciones en el entorno trabajo en casa. Es importante que las organizaciones no solo aseguren la planeación del recurso humano, también deben fortalecer continuamente aspectos como el compromiso organizacional, la autonomía, la motivación, la comunicación y el desarrollo profesional.The declaration of the Covid-19 pandemic in 2020 significantly impacted the world economy, forcing business organizations to adapt forms of business continuity such as working at home, in order to maintain profitability and productivity in the different economic sectors, also contributing to the tranquility and job stability of their employees and collaborators. When implementing work at home in a reactive way, influencing factors were involved, seen as an advantage or disadvantage against the performance management of people in terms of individual and collective fulfillment of the strategic objectives of the organizations. The purpose of this article is to identify and analyze the aspects that have an impact on the management of work performance while working at home, under conditions of mandatory social isolation and uncertainty due to the virus. The methodology used was the documentary analysis and quantitative analysis of data collected through a virtual survey, voluntary and random, conducted to fifty workers, whose only requirement was to perform their work activity in the modality of work at home, concluding mainly that workers feel more comfortable working in this modality. Influential factors for work performance were identified, such as time management, the relationship between work and mental health, and distractions in the work-at-home environment. It is important that organizations not only ensure human resource planning, but also continuously strengthen aspects such as organizational commitment, autonomy, motivation, communication and professional development.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImpacto del trabajo en casa en la gestión del desempeño laboral durante la pandemia por Covid-19Impact of working at home on performance management during the Covid-19 pandemicTRABAJO EN CASARENDIMIENTO LABORALCovid-19PerformanceManagementImpactPandemicTeleworkEPIDEMIASCOVID-19 (ENFERMEDAD)Covid-19DesempeñoGestiónImpactoPandemiaTeletrabajoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia de la CalidadFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaChiavenato, I. (2017). Administración de recursos humanos: el capital humano de las organizaciones. McGraw-Hill. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=5207Chiavenato, I. (2019). Especialidad en recursos humanos 2. McGraw-Hill Interamericana. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=8852Cockburn, W., & Hurtado, M. (2020). Perspectiva europea sobre los riesgos laborales en el ámbito del teletrabajo. (A. C. Laboral, Ed.) Archivos de Prevención de Riesgos Laborales, 8-11. Obtenido de https://archivosdeprevencion.eu/index.php/aprl/article/view/119/77Cuesta Santos, A. (2018). Manual para la evaluación del desempeño laboral. Macro. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=6178El Congreso de Colombia. (2008). Ley 1221 (12, julio 2008). Por la cual se establecen normas para promover y regular el Teletrabajo y se dictan otras disposiciones. Obtenido de http://www.desarrolloeconomico.gov.co/sites/default/files/marco-legal/Ley-1221-2008.pdfEl Congreso de Colombia. (2021). Ley 2088 (12, mayo 2021) Por la cual se regula el trabajo en casa y se dictan otras disposiciones. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=162970Gómez Mejía, L., Balkin, D., & Cardy, R. (2016). Gestión de recursos humanos. Pearson Educación. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=4655Griffin, R., Phillipsy, J., & Gully, S. (2020). Comportamiento organizacional: Administración de personas y organizaciones (13 ed.). Cengage. Obtenido de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.umng.edu.co/?il=9979ICONTEC. (2015). NTC-ISO 9000. Sistema de gestión de la calidad. Fundamentos y vocabulario. Bogotá D.C., Colombia: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación.ICONTEC. (2015). NTC-ISO 9001. Sistema de gestión de la calidad. Requisitos. 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